Skip to main content

ผู้บริหารธุรกิจทำอะไร?

ผู้บริหารธุรกิจเป็นมืออาชีพอาวุโสที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจที่สำคัญและดูแลแผนกที่สำคัญหรือพื้นที่การทำงานภายในการดำเนินงานขององค์กรฟังก์ชั่นเฉพาะของงานขึ้นอยู่กับพื้นที่และอุตสาหกรรมที่แต่ละคนทำงานรวมถึงขนาดและประเภทของ บริษัท ที่เขาทำงานอย่างไรก็ตามโดยทั่วไปผู้บริหารธุรกิจมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับการดำเนินงานโครงการและโปรแกรมที่จัดการโดยแผนกภายใต้การจัดการของเขาทั้งหมดเขาได้รับมอบหมายให้มั่นใจว่าคนที่เหมาะสมได้รับการว่าจ้างให้ทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ภายใต้เขาว่ากระบวนการที่เหมาะสมอยู่ในสถานที่และแผนกบรรลุเป้าหมายการดำเนินงานและการเงินนอกจากนี้เขายังอาจเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารและอาจมีส่วนร่วมในการขึ้นรูปกลยุทธ์ขององค์กรและการตัดสินใจที่ส่งผลกระทบต่อ บริษัท ทั้งหมด

หนึ่งในปัจจัยหลักที่มีผลต่อความรับผิดชอบงานเฉพาะของผู้บริหารธุรกิจคือขนาด บริษัทใน บริษัท ขนาดใหญ่ผู้บริหารอาจมีพนักงานหลายร้อยคนที่ทำงานให้เขาพนักงานเหล่านี้อาจรับผิดชอบงานจำนวนมากและอาจอยู่ในสถานที่หรือสำนักงานอื่นนอกเหนือจากที่ผู้บริหารมีสำนักงานของเขาในกรณีนี้เขามักจะจ้างและดูแลเครือข่ายผู้จัดการอาวุโสที่ทำงานโดยตรงภายใต้เขาบทบาทการจัดการหลักของเขาคือการสื่อสารวิสัยทัศน์และกระบวนการของ บริษัท ให้กับผู้จัดการเหล่านี้และทำงานกับพวกเขาด้วยการจัดการทีมของพวกเขา

ใน บริษัท ขนาดเล็กในทางกลับกันผู้บริหารธุรกิจมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในวันนี้-การดำเนินงานในวันนี้ของหน่วยของเขาเขามีแนวโน้มที่จะเป็นผู้จัดการการทำงานซึ่งหมายความว่าเขาใช้ส่วนหนึ่งของภาระงานปกติของตัวเองแทนที่จะทำงานในความสามารถในการบริหารจัดการอย่างเคร่งครัดเขามีแนวโน้มที่จะมีผู้จัดการอาวุโสน้อยลงเพื่อสนับสนุนเขาและอาจมีส่วนร่วมมากขึ้นในการสรรหาการจ้างงานและการกำกับบุคลากร

หน้าที่ของผู้บริหารระดับสูงนั้นแตกต่างกันไปตามประเภทตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารบางครั้งเรียกว่าผู้บริหารระดับ C อาจกำกับผู้บริหารระดับจูเนียร์ในทางกลับกันผู้บริหารฝ่ายขายอาจจัดการได้จริงและมีส่วนร่วมเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยในกลยุทธ์ระดับสูง แต่บางครั้งได้รับชื่อเพียงเพื่อให้ลูกค้าสำคัญรู้สึกราวกับว่าพวกเขากำลังติดต่อกับผู้อาวุโส

กลยุทธ์และการตัดสินใจระดับสูงเป็นจุดเด่นของผู้บริหารระดับสูงเขาอาจมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเกี่ยวกับการดำเนินการตามนโยบายใหม่ของ บริษัท การปลดพนักงานหรือการริเริ่มการจ้างงานเขาอาจลงคะแนนว่าจะเปิดสายผลิตภัณฑ์ใหม่หยุดหนึ่งหรือยืมเงินเพิ่มเติมสำหรับการขยายตัวเขาอาจจำเป็นต้องเป็นตัวแทน บริษัท ในการประชุมจำนวนมากอาหารเย็นอย่างเป็นทางการกิจกรรมระดับมืออาชีพและผู้ระดมทุนโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเขาทำงานให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร