Skip to main content

ผู้จัดการความพึงพอใจของลูกค้าทำอะไร?

manager ผู้จัดการความพึงพอใจของลูกค้ารับผิดชอบในการปรับปรุงการโต้ตอบกับลูกค้ากับบริการและพนักงานทั้งหมดภายใน บริษัท ผ่านการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลความพึงพอใจของลูกค้าการรวบรวมข้อมูลได้รับการอำนวยความสะดวกโดยผู้จัดการความพึงพอใจของลูกค้ากลยุทธ์ในการปรับปรุงผลลัพธ์ที่พบในข้อมูลถูกสร้างและดำเนินการโดยผู้จัดการผู้จัดการฝ่ายบริการลูกค้าอาจมีพนักงานหลายคนที่ทำงานภายใต้พวกเขาเพื่อทำงานให้สำเร็จและพวกเขายังสั่งให้พนักงานในด้านอื่น ๆ ของ บริษัท ในแนวปฏิบัติด้านการบริการลูกค้าที่ดีที่สุด

เครื่องมือที่ใช้โดยผู้จัดการความพึงพอใจของลูกค้าในการวัดระดับการบริการลูกค้ารวมถึงการสำรวจกลุ่มโฟกัสและการทดสอบการสำรวจที่ใช้ในการวัดการบริการลูกค้ามักจะได้รับการจัดการหลังจากที่ บริษัท เสนอบริการเช่นในตั๋วสนับสนุนหรือเมื่อการซื้อเสร็จสิ้นผู้จัดการลูกค้ากำหนดคำถามและกรอบการสำรวจโดยเลือกว่าพื้นที่ใดในการทดสอบและวัดการปรับปรุงแผงโฟกัสจะถูกรวบรวมจากผู้บริโภคที่มีแนวโน้มของผลิตภัณฑ์ บริษัทแผงควบคุมเหล่านี้ถูกใช้โดยผู้จัดการเพื่อค้นหาสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับลูกค้าในการโต้ตอบหรือประสบการณ์การบริการที่กำหนด

ความพึงพอใจของลูกค้าไม่เพียง แต่เป็นความรับผิดชอบของพนักงานที่มีปฏิสัมพันธ์โดยตรงกับลูกค้าประสบการณ์ภายในเค้าโครงร้านค้าและส่วนต่อประสานผู้ใช้ของเว็บไซต์ยังเป็นพื้นที่ในขอบเขตของผู้จัดการความพึงพอใจของลูกค้าโปรแกรมและแอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์เป็นผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่สามารถปรับปรุงได้ผ่านข้อเสนอแนะของลูกค้าในพื้นที่เหล่านี้ผู้จัดการลูกค้าใช้ข้อมูลที่รวบรวมจากรูปแบบการใช้งานที่แตกต่างกันและการตั้งค่าของลูกค้าเพื่อปรับปรุงความพึงพอใจโดยรวมผู้จัดการลูกค้าใช้ข้อมูลและแนะนำการเปลี่ยนแปลงผู้พัฒนาเว็บไซต์โปรแกรมเมอร์ซอฟต์แวร์และแผนกการตลาด

การทำงานในการจัดการความพึงพอใจของลูกค้าต้องมีการนำเสนอเพื่อถ่ายทอดคำแนะนำรวบรวมคอลเลกชันข้อมูลและการรู้เพียงพอเกี่ยวกับแต่ละพื้นที่ของ บริษัทการปรับปรุงที่เน้นความสามารถในการทำงานได้ดีกับผู้อื่นเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากผู้จัดการความพึงพอใจของลูกค้าทำงานได้อย่างกว้างขวางกับลูกค้าและพนักงานคนอื่น ๆอาจจำเป็นต้องมีการเดินทางเนื่องจากผู้จัดการความพึงพอใจของลูกค้าอาจต้องไประหว่างสาขา บริษัท สำนักงานและร้านค้าต่าง ๆ

เป็นไปได้ที่จะทำงานอย่างอิสระในฐานะที่ปรึกษาด้านการบริการลูกค้าแทนที่จะได้รับการว่าจ้างโดยตรงจาก บริษัทธุรกิจจ้างที่ปรึกษาแทนการมีผู้จัดการความพึงพอใจของลูกค้าใน บริษัท เพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายเมื่อพนักงานเต็มเวลาไม่จำเป็นสำหรับตำแหน่งที่ปรึกษาในสนามอาจเริ่มต้นด้วยการทำงานให้คนอื่นก่อนที่จะไปหาธุรกิจของตัวเอง