ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทำอะไร?

ความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการฝ่ายพัฒนารวมถึงการรวมกันของการดูแลการดำเนินงานโดยรวมของแผนกระดมทุนขององค์กรและนำเงินทุนให้กับองค์กรผ่านเครือข่ายคงที่ตำแหน่งนี้มักจะพบได้ในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรแม้ว่าองค์กรที่แสวงหาผลกำไรบางแห่งอาจมีผู้จัดการการพัฒนาเช่นกันในฐานะหัวหน้าแผนกการระดมทุนหรือการพัฒนาผู้จัดการฝ่ายพัฒนาจะต้องรับผิดชอบในการพัฒนากลยุทธ์เพื่อช่วยให้องค์กรระดมทุนเพื่ออำนวยความสะดวกในความต้องการทางการเงินระยะสั้นและระยะยาวขององค์กรสิ่งนี้มักเกี่ยวข้องกับการชักชวนการบริจาคและโอกาสในการสนับสนุนรวมถึงการจัดกิจกรรมพิเศษผู้จัดการฝ่ายพัฒนามักจะมีพนักงานสนับสนุนที่มีผู้ประสานงานกิจกรรมพิเศษและผู้ช่วยพัฒนาหรือผู้ประสานงาน

หนึ่งในวิธีที่ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาสามารถระดมทุนสำหรับองค์กรคือการจัดตั้งพันธมิตรอย่างต่อเนื่องกับผู้สนับสนุนเพื่อเริ่มต้นพันธมิตรเหล่านี้ผู้จัดการมักจะเตรียมข้อเสนอหรือแพ็คเกจสปอนเซอร์ที่สรุปการเปิดเผยที่องค์กรจะได้รับเพื่อแลกกับการสนับสนุนตัวอย่างเช่นผู้จัดการฝ่ายพัฒนาของโรงละครชุมชนอาจเสนอการรับรู้ขององค์กรในโฆษณาไม่ว่าจะเป็นวิทยุโทรทัศน์สิ่งพิมพ์หรือสื่อออนไลน์ยิ่งมีการบริจาคทางการเงินมากเท่าไหร่องค์กรก็จะได้รับการเปิดเผยมากขึ้นผู้จัดการฝ่ายพัฒนาก็สามารถนำเงินทุนมาสู่องค์กรโดยการสร้างเครือข่ายกับผู้อุปถัมภ์องค์กรที่เกี่ยวข้องกับวิจิตรศิลป์เช่นแกลเลอรี่โรงภาพยนตร์และซิมโฟนีหรือองค์กรที่ช่วยเหลือสาเหตุที่สำคัญเช่นฐานรากหรือที่พักพิงมักได้รับการสนับสนุนจากทั้งบุคคลและองค์กรงานของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาคือการติดต่อกับผู้อุปถัมภ์ที่มีอยู่เพื่อส่งเสริมความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องและเพื่อค้นหาผู้อุปถัมภ์ใหม่ผ่านการติดต่อที่มีอยู่

นอกเหนือจากการสร้างกระแสเงินสดระยะสั้นผู้จัดการฝ่ายพัฒนายังต้องวางแผนล่วงหน้าและฟอร์มแผนกลยุทธ์สำหรับอนาคตทางการเงินขององค์กรหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้คือการจัดระเบียบมรดกให้กับองค์กรผู้จัดการฝ่ายพัฒนามักจะเสนอมรดกให้กับผู้อุปถัมภ์ขององค์กรเป็นเวลานานเนื่องจากพวกเขาได้แสดงให้เห็นถึงความภักดีต่อองค์กรซึ่งทำให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะจำได้ในความประสงค์ของพวกเขา

วันทำงานเฉลี่ยของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาการประชุมแบบตัวต่อตัวอย่างน้อยหนึ่งครั้งกับพันธมิตรที่มีศักยภาพหรือผู้อุปถัมภ์ที่สำคัญผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทำหน้าที่เป็นจุดแรกของการติดต่อกับพันธมิตรหรือผู้อุปถัมภ์ผู้จัดการฝ่ายพัฒนายังรายงานอย่างสม่ำเสมอต่อการจัดการระดับสูงเพื่อตรวจสอบจำนวนเงินที่ถูกนำเข้ามาและเพื่อกำหนดเป้าหมายสำหรับการระดมทุนในอนาคต