ผู้จัดการฝ่ายกำกับดูแลส่วนของ บริษัท หรือองค์กรอื่น เขาหรือเธอกำหนดทิศทางสำหรับการแบ่งและท้ายที่สุดรับผิดชอบความสำเร็จของการแบ่ง การวางแผนการจัดการการจัดสรรทรัพยากรและการกำกับดูแลการดำเนินงานประจำวันของแผนกเป็นหน้าที่ทั่วไปของผู้จัดการแผนก ความรับผิดชอบเฉพาะอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท หรือหน่วยงานอื่นและวิธีการจัดระเบียบ ผู้จัดการแผนกอาจดูแลเว็บไซต์ บริษัท ทางกายภาพทั้งหมดเช่นโรงงานผลิตหรืออาจเป็นคนอันดับต้น ๆ ในการกำกับดูแลแผนกใหญ่ที่มีบุคลากรในสถานที่หนึ่งหรือหลายแห่งเช่นแผนกขาย
ความรับผิดชอบของผู้จัดการแผนกรวมถึงการพัฒนาเป้าหมายและวัตถุประสงค์สำหรับองค์กรของเขาหรือเธอ ผู้จัดการส่วนกำหนดนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติงานที่พนักงานต้องปฏิบัติตาม เป็นประจำบุคคลในบทบาทนี้จะตรวจสอบการปฏิบัติงานเพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการแบ่งกำลังบรรลุเป้าหมายและมีการปฏิบัติตามนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติงาน ผู้จัดการฝ่ายมีหน้าที่รับผิดชอบในการแก้ไขปัญหาที่สามารถยืนหยัดในการบรรลุเป้าหมายของแผนกไม่ว่าจะโดยการปรับปรุงกระบวนการหรือโดยการดำเนินการแก้ไข
ผู้จัดการฝ่ายมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนและจัดระเบียบหน้าที่ของพนักงานภายในแผนก พวกเขามักจะมีผู้จัดการระดับล่างรายงานถึงพวกเขาพร้อมกับผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ใช่ผู้บริหารและพนักงานรายชั่วโมง พวกเขาตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและวางแผนและติดตามโครงการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน พวกเขามีส่วนร่วมในการจ้างงานและยิงคนงานรวมทั้งส่งเสริมและรักษาระเบียบ
ผู้จัดการฝ่ายยังร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานหัวหน้าหน่วยงานอื่น ๆ เพื่อช่วยให้การดำเนินงานโดยรวมภายใน บริษัท ราบรื่น ผู้จัดการฝ่ายต้องพิจารณาผลงานของตนเอง พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการอธิบายการตัดสินใจของพวกเขาและการแสดงของหน่วยงานของพวกเขากับหัวหน้าของพวกเขามักจะเป็นผู้จัดการทั่วไปรองประธานหรืออื่น ๆ ที่สูงขึ้นภายใน บริษัท
ความเป็นอยู่ที่ดีของฝ่ายการเงินเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการแผนก ผู้จัดการส่วนกำหนดและติดตามงบประมาณหารติดตามค่าใช้จ่ายและอนุมัติการใช้จ่าย หากมีแผนกย่อยภายในแผนกที่ใหญ่กว่าผู้จัดการแผนกจัดสรรงบประมาณให้กับการจัดการแผนกเหล่านั้นและตรวจสอบการปฏิบัติตามงบประมาณเหล่านั้น หากต้องการเงินเพิ่มเติมในแผนกเพื่อการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพผู้จัดการแผนกมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำคำของบประมาณที่เพิ่มขึ้นเพื่อให้ได้ระดับที่สูงขึ้น
หลายคนที่เป็นผู้จัดการแผนกมีวุฒิการศึกษาอย่างน้อยสี่ปี คนอื่น ๆ พยายามหางานทำโดยทำงานในบทบาทต่าง ๆ ภายในแผนกขณะที่แสดงความรับผิดชอบและทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง คุณสมบัติบางอย่างที่จำเป็นสำหรับการทำงานในบทบาทนี้รวมถึงความสามารถในการแก้ปัญหาที่แข็งแกร่งทักษะการสื่อสารที่ดีและความสามารถในการมองภาพรวม
