Skip to main content

ผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกทำอะไร?

อาคารเชิงพาณิชย์หรือสถาบันทุกแห่งมีหน้าที่หลักหรือกิจกรรมตัวอย่างเช่นกิจกรรมหลักของโรงพยาบาลคือการรักษาผู้ป่วยแพทย์ฟังก์ชั่นหลักของโรงงานประกอบรถยนต์คือการสร้างรถยนต์และรถบรรทุกผู้ที่รับผิดชอบการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและการบำรุงรักษาอาคารเหล่านี้คือผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวก

ผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกเป็นตำแหน่งพนักงานในองค์กรส่วนใหญ่งานของผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกคือการสนับสนุนและปรับปรุงกิจกรรมหลักขององค์กรโดยการให้บริการสภาพแวดล้อมที่ดีที่สุดและบริการสนับสนุนสำหรับผู้อยู่อาศัยในอาคารหรืออาคารที่ซับซ้อนการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกที่ประสบความสำเร็จรวมผู้คนกระบวนการอาคารและเทคโนโลยี

ผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกมีการจ้างงานในอาคารพาณิชย์และสถาบันที่หลากหลายรวมถึงศูนย์การประชุมคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมและสำนักงานโรงพยาบาลโรงแรมรีสอร์ทวันหยุดพักผ่อนและสนามบินความต้องการที่หลากหลายและไม่ซ้ำกันของแต่ละอาคารต้องการความสามารถด้านการจัดการในหลายสาขาตัวอย่างเช่นผู้จัดการโรงพยาบาลอาจรับผิดชอบสิ่งต่าง ๆ ที่หลากหลายเช่นการใช้บริการซักรีดและการกำจัดวัสดุอันตรายการได้มาและการติดตั้งระบบทำความร้อนหรือเครื่องปรับอากาศใหม่ (HVAC) หรือการทำสัญญาสำหรับการซ่อมแซมแอสฟัลต์ในลานจอดรถ

การกำกับดูแลเรื่องความปลอดภัยอาชีวอนามัยและปัญหาสุขภาพมักเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกความรับผิดชอบเหล่านี้รวมถึงความปลอดภัยจากอัคคีภัยการควบคุมการปล่อยก๊าซเรือนกระจกระบบเตือนภัยและคุณภาพอากาศในร่มผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกคาดว่าจะมีความรู้เกี่ยวกับกฎหมายและข้อบังคับความปลอดภัยในระดับท้องถิ่นระดับภูมิภาคและระดับชาติความรับผิดชอบในการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ อาจรวมถึงการจัดการและบำรุงรักษาพื้นที่การจัดการระบบอัตโนมัติและการจัดการระบบอาคารและการเคลื่อนย้ายหรือติดตั้งอุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ใหม่

ในเศรษฐกิจโลกการจัดตั้งความสามารถและมาตรฐานประสิทธิภาพและมาตรฐานเป็นสิ่งจำเป็นสมาคมการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกระหว่างประเทศ (IFMA) สร้างข้อมูลรับรองผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับการรับรอง (CFM)เป้าหมายที่ระบุไว้ของ IFMA คือการรับรองความเป็นเลิศระดับมืออาชีพกำหนดมาตรฐานสำหรับการปฏิบัติอย่างมืออาชีพในการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกส่งเสริมคุณค่าของการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกระดับมืออาชีพและมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติในอนาคตของการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก

เพื่อให้มีคุณสมบัติเป็น CFM ผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกจะต้องเป็นไปตามมาตรฐานความสำเร็จทางการศึกษาและประสบการณ์ในทางปฏิบัติเขาหรือเธอจะต้องผ่านการตรวจสอบตามความสามารถที่ออกแบบมาเพื่อวัดความสามารถของบุคคลที่ต่อต้านมาตรฐานการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกที่กำหนดไว้มาตรการการสอบความสามารถในเก้าพื้นที่รวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะการดำเนินงานและการบำรุงรักษาปัจจัยมนุษย์และสิ่งแวดล้อมการจัดการอสังหาริมทรัพย์การวางแผนและการจัดการโครงการการจัดการบุคลากรและความสามารถในการสื่อสาร

บทบาทของผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกหลายแห่งคาดว่าจะมีส่วนร่วมในระดับกลยุทธ์โดยให้ข้อมูลผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับการใช้พื้นที่ที่ดีที่สุดและให้คำปรึกษาแก่ผู้จัดการส่วนบนเกี่ยวกับการตัดสินใจเกี่ยวกับพื้นที่และบริการสนับสนุนบทบาทเชิงกลยุทธ์นี้ตอกย้ำอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นและความสำคัญของการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีประสิทธิภาพในเศรษฐกิจโลก