ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อทั่วโลกทำอะไร?

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อทั่วโลกเจรจาดูแลและจัดการสัญญาระดับโลกของการจัดซื้อจัดจ้างโดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจทุกด้านของธุรกิจการจัดซื้อและการโฆษณาผู้จัดการการจัดซื้อทั่วโลกหลายคนยังเรียนรู้ภาษาที่สองและบางครั้งเป็นภาษาที่สามเพื่อสื่อสารกับคนที่พวกเขาจัดการกับสิ่งที่ดีที่สุดในระหว่างการทำธุรกิจ

ความแตกต่างหลักระหว่างผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อในประเทศและผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อทั่วโลกคือผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อทั่วโลกจะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านความแตกต่างทางธุรกิจทางวัฒนธรรมสัญญาอาจไม่ได้อยู่ในภาษาแรกของเขาหรือเธอและเขาจะต้องสามารถสื่อสารคำถามและข้อกังวลได้อย่างมีประสิทธิภาพจนกว่าสัญญาจะเป็นสิ่งที่ควรจะเป็น

การสื่อสารกับพนักงานเป็นอีกหนึ่งความรับผิดชอบของผู้จัดการการจัดซื้อทั่วโลกเขาหรือเธอมักจะทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่าง บริษัท ของเขาและเธอกับผู้ค้าระหว่างประเทศที่ทำงานด้วยผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อทั่วโลกไม่เพียง แต่อธิบายถึงคะแนนที่ดีของสัญญา แต่เขาหรือเธอมักจะพูดถึงวัฒนธรรมทางธุรกิจของผู้ขายเพื่อช่วยให้การดำเนินงานดำเนินไปอย่างราบรื่นยิ่งขึ้น

การเดินทางมักจะคาดหวังจากผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อทั่วโลกบริษัท ที่มีผู้ขายทั่วโลกมักจะส่งผู้จัดการซื้อของพวกเขาไปเยี่ยมชมสื่อสารความต้องการสินค้าคงคลังและรีดความขัดแย้งคุณค่าของการสื่อสารดังกล่าวอาจหมายถึงความแตกต่างในความสัมพันธ์ทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องกับผู้ขายและถูกตัดขาดจากวัสดุสิ้นเปลือง

บริษัท มักต้องการผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อทั่วโลกเพื่อสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีในการจัดซื้อหรือความสัมพันธ์ระหว่างประเทศผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อหลายคนบรรลุปริญญาโทเพื่อเพิ่มมูลค่าตลาดการพูดมากกว่าหนึ่งภาษาถือเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญในสาขานี้

หน้าที่อื่นของผู้จัดการการจัดซื้อทั่วโลกคือการดูแลพนักงานจัดซื้อเขาหรือเธอมักจะมีเกณฑ์ดอลลาร์ที่ตัวแทนซื้อทำงานด้วยตัวอย่างเช่น บริษัท หนึ่งอาจสั่งให้ผู้จัดการลงชื่อเข้าใช้การซื้อใด ๆ เป็นการส่วนตัวมากกว่าเงินจำนวนหนึ่งเขาหรือเธออาจสอนพนักงานว่าผู้ขายบางรายมีเพียงการจัดการโดยตรงกับผู้จัดการเช่นในกรณีที่พนักงานส่วนใหญ่ไม่เข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรม

ผู้จัดการการจัดซื้อทั่วโลกคาดว่าจะรักษาปัญหาระหว่างประเทศตัวอย่างเช่นหากประเทศที่ บริษัท ผู้จัดการซื้อเสบียงจะอยู่ภายใต้การล้อมผู้จัดการจะต้องรู้ว่าใครจะติดต่อเพื่อทำธุรกิจต่อไปในทางกลับกันหากไม่สามารถทำธุรกิจได้อีกต่อไปผู้จัดการคาดว่าจะมีแผนสำรองกับ บริษัท อื่นดังนั้นการผลิตจะไม่ถูกรบกวน