เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ทำอะไร?

เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นผู้บริหารที่รับผิดชอบในการพัฒนาพนักงานขององค์กรงานด้านทรัพยากรมนุษย์อาจแตกต่างกันไปตามขนาดขององค์กรและการจัดหาพนักงาน แต่โดยทั่วไปเขาจะรับผิดชอบในการพัฒนานโยบายเกี่ยวกับการจ้างงานและการเก็บรักษาของพนักงานรวมถึงการสนับสนุนและคำแนะนำแก่แผนกและผู้จัดการในความพยายามที่จะดึงดูดและพัฒนาพนักงานที่ดีเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจมีบทบาทสำคัญในการรับรองว่าองค์กรนั้นสอดคล้องกับกฎหมายการจ้างงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องกับการเลือกปฏิบัติและความเป็นธรรม

กระบวนการในการสรรหาพรสวรรค์ใหม่มักจะซับซ้อนมากและในขณะที่ บริษัท อาจมีนายหน้าระบุและจ้างพนักงานใหม่เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะพัฒนานโยบายเพื่อให้แน่ใจว่านายหน้าดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพพนักงานที่มีการแข่งขันที่ดีสำหรับองค์กรได้รับการว่าจ้างและกระบวนการจ้างงานเป็นไปตามกฎหมายการจ้างงานที่เกี่ยวข้องและกฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง.เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจรับผิดชอบในการกำหนดเกณฑ์สำหรับการตรวจสอบประวัติและประเมินข้อมูลรับรองผู้สมัครงาน

เมื่อพนักงานได้รับการว่าจ้างแผนกทรัพยากรมนุษย์มีแนวโน้มที่จะให้ความสนใจในการพัฒนาพนักงานภายในองค์กรเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์กำหนดขั้นตอนการเก็บบันทึกเกี่ยวกับประสิทธิภาพความต้องการและเป้าหมายของพนักงานองค์กรธุรกิจหลายแห่งมีนโยบายที่กำหนดไว้สำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานสำหรับความก้าวหน้าที่อาจเกิดขึ้นรวมถึงการเพิ่มขึ้นของค่าตอบแทนการพัฒนาวิธีการประเมินพนักงานที่เป็นธรรม แต่มีประสิทธิภาพมักจะเป็นหนึ่งในเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่สำคัญกว่าในกรณีที่พนักงานมีความต้องการพิเศษหรือสถานการณ์เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถทำงานร่วมกับพนักงานและแผนกของเขาเพื่อจัดหาที่พักที่จำเป็นและตรวจสอบให้แน่ใจว่าที่พักเหล่านี้ได้รับการปรับอย่างเหมาะสมตลอดเวลา

เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์อาจถูกเรียกร้องให้ช่วยในการจัดการและในบางกรณีการยกเลิกพนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำหรือไม่เชื่อฟังในขณะที่การตัดสินใจเกี่ยวกับการเลิกจ้างพนักงานมักจะถูกทิ้งให้อยู่กับพนักงานโดยตรงหรือหัวหน้างาน แต่ บริษัท ต่าง ๆ มีความเสี่ยงต่อการถูกฟ้องร้องดำเนินคดีในช่วงการเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรมนอกจากนี้คำถามว่าพนักงานมีสิทธิ์ได้รับค่าตอบแทนการว่างงานการจ่ายเงินชดเชยหรือความต่อเนื่องของผลประโยชน์มักจะถูกกำหนดโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคลในกรณีที่องค์กรไม่พร้อมที่จะยุติพนักงาน แต่มีข้อกังวลเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับการแก้ไขปัญหาในวิธีที่ปกป้อง บริษัท ในขณะเดียวกันก็รักษาความสัมพันธ์กับพนักงาน