หัวหน้างานด้านโลจิสติกส์ประสานงานและกำกับดูแลการดำเนินงานที่ซับซ้อนต่าง ๆ ของ บริษัท หรือองค์กรและจัดการบุคลากรที่ทำงานเพื่อให้การดำเนินการเหล่านี้ประสบความสำเร็จ ความรับผิดชอบสำหรับหัวหน้างานด้านลอจิสติกส์อาจรวมถึงการเลือกผู้ปฏิบัติงานที่เหมาะสมการเลือกผู้รับเหมาช่วงที่เหมาะสมการสร้างงบประมาณและการตรวจสอบระดับสินค้าคงคลัง การทำงานกับด้านต่างๆของสินค้าคงคลังเป็นหนึ่งในหน้าที่หลักของตำแหน่งนี้ หัวหน้างานด้านลอจิสติกส์จะต้องมีประสบการณ์ในการประสานงานฟังก์ชั่นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ ลิงค์สุดท้ายในห่วงโซ่โลจิสติกส์คือการจัดจำหน่ายซึ่งเกี่ยวข้องกับการนำผลิตภัณฑ์จริงเข้าสู่ร้านค้าปลีกที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการขายผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่
สินค้าคงคลังเป็นคำศัพท์ที่ผู้ดูแลระบบโลจิสติกส์ใช้เพื่ออธิบายรายการต่าง ๆ ที่เก็บไว้ในสต็อกโดยปกติจะอยู่ในที่เก็บสินค้าหรือคลังสินค้า หัวหน้าแผนกลอจิสติกส์รู้ถึงความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณของสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ที่ถูกจัดเก็บและสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ที่ถูกขายหรือร้องขอโดยผู้ค้าปลีกและผู้ขาย การประสานงานกับสินค้าคงคลังการขายและบุคลากรการผลิตหัวหน้างานด้านโลจิสติกส์จะทราบปริมาณของสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ที่กำลังขายสิ่งที่น่าจะขายและระดับสินค้าคงคลังปัจจุบันอาจเป็นเท่าใด การใช้ข้อมูลนี้หัวหน้างานด้านลอจิสติกส์จะรู้ว่าสินค้าใดบ้างที่ขายออกไปและรายการใดที่จำเป็นต้องสั่งซื้อใหม่ หัวหน้างานด้านลอจิสติกส์บางคนตรวจสอบปัญหากับผู้ผลิตเพื่อค้นหาผู้อื่นที่สามารถจัดการคำสั่งซื้อเพิ่มเติมได้หากจำเป็น
การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อเป็นหนึ่งในหน้าที่สำคัญของผู้ควบคุมการขนส่งซึ่งจะต้องประสานงานคำสั่งซื้อระหว่างแหล่งผลิตและผู้ค้าปลีก หัวหน้างานด้านโลจิสติกส์ทำให้แน่ใจว่าผู้ค้าปลีกปลายทางได้รับสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดีที่สุดภายในเวลาที่ จำกัด อย่างเข้มงวดในบางครั้ง การรู้วิธีประสานงานการขนส่งและการส่งมอบสินค้าหรือผลิตภัณฑ์กับผู้ขนส่งสินค้า บริษัท ขนส่งผู้รับเหมาทางรถไฟและบริการอื่น ๆ เป็นส่วนสำคัญของงานนี้ หัวหน้างานด้านลอจิสติกส์จำเป็นต้องมีแผนสำรองเมื่อบริการจัดส่งในบรรทัดแรกล้มเหลวหรือชะลอการส่งมอบตามกำหนดเวลา การตรวจสอบและการรายงานการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อเฉพาะและประสิทธิภาพของซัพพลายเชนตามที่ลูกค้าบางรายต้องการนั้นเป็นความรับผิดชอบของหัวหน้างานด้านการขนส่ง
หน้าที่สำคัญอีกประการหนึ่งของหัวหน้างานด้านการขนส่งคือการกระจายสินค้า พวกเขาจะต้องตัดสินใจว่า บริษัท จะนำผลิตภัณฑ์ไปสู่ร้านค้าได้อย่างไรและร้านค้าใดจะขายผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ หัวหน้างานด้านลอจิสติกส์จะต้องกำหนดวิธีจัดการกับการผลิตการผลิตและต้นทุนการจัดส่งเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์หรือรายการเฉพาะ การทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาดอาจมีส่วนร่วมในการพัฒนาวิธีการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภคและผู้จัดจำหน่ายจะซื้อและเพิ่มความต้องการและการขาย
