นักวิเคราะห์การจัดการทำอะไร?

นักวิเคราะห์การจัดการช่วยให้ บริษัท สามารถแข่งขันได้มากขึ้นโดยการเปลี่ยนโครงสร้างเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพนักวิเคราะห์การจัดการทางการเงินมักได้รับการว่าจ้างให้เพิ่มรายได้ยังเป็นที่รู้จักในฐานะที่ปรึกษาด้านการจัดการนักวิเคราะห์สามารถทำงานในพื้นที่หนึ่งของ บริษัท หรือในฐานะนักวิเคราะห์ทั่วไปสำหรับ บริษัท โดยรวม

หน้าที่หลักของที่ปรึกษาด้านการจัดการคือการวิเคราะห์การทำงานภายในของ บริษัท และแนะนำวิธีที่โครงสร้างสามารถปรับปรุงได้ธุรกิจที่ได้รับแผนกหรือสาขาใหม่อาจพึ่งพาบริการของนักวิเคราะห์การจัดการเพื่อช่วยผสมผสานพื้นที่ใหม่เข้ากับเขตเก่าสิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับการกำจัดงานบางอย่างและเปลี่ยนคนอื่น ๆที่ปรึกษาด้านการจัดการสามารถทำงานใน บริษัท ขนาดใหญ่หรือขนาดเล็กในทุกสาขาตัวอย่างบางส่วนของอุตสาหกรรมที่นักวิเคราะห์การจัดการมักพบ ได้แก่ การดูแลสุขภาพการสื่อสารโทรคมนาคมการตลาดทรัพยากรมนุษย์และระบบสารสนเทศนอกจากนี้นักวิเคราะห์ยังพบใน บริษัท พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์เพื่อช่วยให้ธุรกิจเหล่านี้เพิ่มกลยุทธ์การแข่งขันในอุตสาหกรรมออนไลน์มากที่สุด

นักวิเคราะห์การจัดการธุรกิจศึกษาข้อมูลของ บริษัท และรายงานประจำปีเพื่อกำหนดวิธีการที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นโดยการสัมภาษณ์พนักงานปัจจุบันและผู้บริหารที่ บริษัท และโดยการสังเกตวันปกติที่สำนักงานที่ปรึกษาด้านการจัดการสามารถกำหนดแผนปฏิบัติการที่จะเป็นประโยชน์ต่อ บริษัทนักวิเคราะห์การจัดการความเสี่ยงบางครั้งจะต้องตัดสินใจที่มีศักยภาพที่จะทำให้สถานการณ์ทางการเงินของ บริษัท แย่ลง แต่ด้วยการศึกษาและการฝึกอบรมที่เหมาะสมเขาหรือเธอจะหลีกเลี่ยงกับดักเหล่านั้น

งานนักวิเคราะห์การจัดการแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรมและขนาดของ บริษัท แต่ส่วนใหญ่วันในงานนั้นแตกต่างกันเนื่องจากมีโครงการใหม่ ๆ ภายใน บริษัท ที่ต้องทำงานของนักวิเคราะห์ที่ปรึกษาบางคนทำงานอย่างอิสระในขณะที่คนอื่นทำงานกับทีมเงื่อนไขเหล่านี้ขึ้นอยู่กับขนาดของธุรกิจและลักษณะของโครงการในมือนักวิเคราะห์การจัดการทั้งหมดได้รับการสนับสนุนให้โต้ตอบกับ บริษัท และพนักงานและการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดจะต้องได้รับการอนุมัติจากผู้จัดการก่อนที่พวกเขาจะดำเนินการ

นักวิเคราะห์โปรแกรมการจัดการควรคำนึงถึงวัฒนธรรมของ บริษัทธุรกิจจำนวนมากมีชื่อเสียงในการรักษาและการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่นักวิเคราะห์แนะนำจะต้องสอดคล้องกับวัฒนธรรมและค่านิยมที่ บริษัท หมายถึงที่ปรึกษาด้านการจัดการมีความสามารถในการรับผิดชอบมากขึ้นกับ บริษัท ที่มีโครงการที่ประสบความสำเร็จแต่ละโครงการเสร็จสมบูรณ์นักวิเคราะห์การจัดการในที่สุดอาจดูแลทีมงานทั้งหมดของพนักงานและด้วยแรงจูงใจที่ถูกต้องและจรรยาบรรณในการทำงานสามารถกลายเป็นหุ้นส่วนใน บริษัท หรือเริ่มต้นธุรกิจของเขาหรือเธอ