สถาปนิกจัดการทำอะไร?

ในเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) สถาปนิกจัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการออกแบบและดำเนินการตามกลยุทธ์สถาปัตยกรรมโดยรวมซึ่งทำหน้าที่เป็นแนวทางสำหรับการพัฒนาไอทีในอนาคตภายใน บริษัท หรือองค์กรเฉพาะเขาหรือเธออาจพัฒนามาตรฐานซึ่งกำหนดว่าจะมีการจัดการปัญหาด้านไอทีที่ตามมาอย่างไรและสร้างข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์ไอทีใหม่ ๆสถาปนิกการจัดการอาจทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานที่ปราศจากปัญหาโดยการประเมินประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องซึ่งออกแบบมาเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของระบบโดยรวมทำให้แน่ใจว่าพนักงานและผู้ขายทำงานภายในแนวทางกลยุทธ์ที่กำหนดไว้เมื่อจัดการกับปัญหาด้านไอทีเป็นอีกส่วนสำคัญของงานนี้ชื่อของการจัดการสถาปนิกยังมอบให้กับสถาปนิกอาคารที่จัดการโครงการแม้ว่าตำแหน่งนี้อาจเรียกว่าผู้จัดการโครงการหรือผู้จัดการอาวุโส

หนึ่งในความรับผิดชอบหลักของสถาปนิกด้านไอทีคือการประเมิน บริษัท ทั่วทั้ง บริษัทซอฟต์แวร์ที่ใช้ในปัจจุบันสิ่งนี้สามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่าซอฟต์แวร์ทั้งหมดเป็นไปตามกลยุทธ์สถาปัตยกรรมเทคโนโลยีที่จัดตั้งขึ้นวิธีหนึ่งในการบรรลุเป้าหมายนี้คือการพัฒนาซอฟต์แวร์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูงขึ้นอยู่กับข้อมูลที่รวบรวมจากแหล่งข้อมูลที่แตกต่างกันแหล่งข้อมูลเหล่านี้อาจรวมถึงวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่กำหนดเป้าหมายการผลิตหรือระดับประสิทธิภาพของระบบไอทีที่ต้องการอีกทางเลือกหนึ่งคือการใช้ซอฟต์แวร์นอกชั้นวางที่มีอยู่และทำการดัดแปลงที่จำเป็นใด ๆ เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานกลยุทธ์สถาปัตยกรรมไอทีปัจจุบัน

การตรวจสอบประสิทธิภาพของระบบโดยรวมและทำการเปลี่ยนแปลงหรือเปลี่ยนแปลงตามข้อมูลที่รวบรวมในระหว่างการประเมินประสิทธิภาพของระบบใด ๆของความรับผิดชอบสำหรับสถาปนิกจัดการข้อมูลที่รวบรวมจากการประเมินอย่างต่อเนื่องเหล่านี้อาจใช้เพื่อสร้างนโยบายที่รับรองประสิทธิภาพของระบบไอทีที่ดีที่สุดการตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานทุกระดับสนับสนุนและรักษาเอกสารที่เหมาะสมที่จำเป็นในการตรวจสอบประสิทธิภาพของระบบไอทีเป็นสิ่งสำคัญมากข้อมูลนี้อาจถูกรวบรวมและรวมกันเพื่อหาวิธีแก้ปัญหาเพื่อจัดการกับปัญหาไอทีในอนาคตโซลูชั่นทางเทคโนโลยีใด ๆ ที่พัฒนาโดยสถาปนิกผู้จัดการควรปฏิบัติตามกลยุทธ์หรือมาตรฐานสถาปัตยกรรมไอทีที่จัดตั้งขึ้น

การจัดการพนักงานและผู้ขายในทุกระดับที่ทำงานกับ บริษัท หรือองค์กรอาจเป็นสิ่งที่ท้าทายการสร้างความมั่นใจว่าคนเหล่านี้ทั้งหมดทำหน้าที่ภายในนโยบายและแนวทางกลยุทธ์สถาปัตยกรรมไอทีที่จัดตั้งขึ้นอาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่กว่าสถาปนิกการจัดการอาจจำเป็นต้องทำงานอย่างใกล้ชิดและได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงหรือผู้บริหารในการพัฒนามาตรฐานและนโยบายสำหรับกลยุทธ์สถาปัตยกรรมไอทีทั่วทั้ง บริษัท โดยรวมสิ่งนี้ต้องการให้สถาปนิกจัดการมีความรู้ผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมในด้านสถาปัตยกรรมไอทีกระบวนการทางเทคโนโลยีภาษาการเขียนโปรแกรมการรับรองและเครื่องมือต่าง ๆ ที่จำเป็นในการสร้างกลยุทธ์สถาปัตยกรรมไอทีที่ครอบคลุม

นายจ้างอาจต้องการประสบการณ์ที่จัดตั้งขึ้นก่อนหน้านี้ซึ่งเป็นผู้นำทีมขนาดใหญ่และจัดการโครงการขนาดใหญ่ประสบการณ์การทำงานกับทรัพยากรเส้นทางที่สำคัญกระบวนการควบคุมและขอบเขตโครงการอาจให้ประโยชน์สำหรับผู้ที่ต้องการเป็นสถาปนิกจัดการนายจ้างบางคนอาจต้องการปริญญาตรีสาขาวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์หรือพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง แต่ส่วนใหญ่จะพิจารณาประสบการณ์ที่เทียบเท่าในอุตสาหกรรมแทนระดับ