Skip to main content

ผู้จัดการฝ่ายผลิตทำอะไร?

manager ผู้จัดการฝ่ายผลิตมีความรับผิดชอบมากมายซึ่งสำคัญที่สุดบางอย่างที่ทำให้มั่นใจได้ว่าตารางการผลิตจะได้รับการดูแลรักษาและคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นที่ยอมรับผลผลิตและคุณภาพสูงเป็นเป้าหมายที่สำคัญและผู้จัดการฝ่ายผลิตจะต้องประสานงานอื่น ๆ มากมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายงานเหล่านี้บางอย่างรวมถึงการสร้างความมั่นใจว่าอุปกรณ์และสายการประกอบมีการดำเนินงานอย่างเหมาะสมวัสดุการจัดตารางการจัดการบุคลากรและการบังคับใช้มาตรฐานความปลอดภัย

สำหรับองค์กรที่จะเติบโตและแข่งขันในตลาดที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องผู้จัดการฝ่ายผลิตจะต้องปรับปรุงกระบวนการของ บริษัท อย่างต่อเนื่องในฐานะที่เป็นเครื่องจักรใหม่มีการแนะนำเทคนิคการผลิตและเทคโนโลยีผู้จัดการการผลิตจะต้องพิจารณาว่าจะเป็นประโยชน์ในการรวมเข้ากับระบบที่มีอยู่หรือไม่ผู้จัดการที่ชาญฉลาดจะต้องจับตาดูแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของคู่แข่งเพื่อหาวิธีในการตอบโต้ข้อได้เปรียบที่สำคัญใด ๆ ที่จัดขึ้นโดยการแข่งขัน

ผู้จัดการฝ่ายผลิตโดยทั่วไปทำงานร่วมกับแผนกจัดซื้อและผู้ขายเพื่อให้แน่ใจว่าวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองจะถูกส่งเมื่อจำเป็นการรักษาจำนวนคนงานที่เหมาะสมก็เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงของเสียและการขาดแคลนการหยุดชะงักที่เกิดจากการขาดทรัพยากรอาจส่งผลให้การผลิตลดลงตารางที่ไม่ได้รับและการทำกำไรลดลง

ผลกระทบเชิงลบอาจเกิดขึ้นได้หากผู้จัดการฝ่ายผลิตไม่แน่ใจว่าการบำรุงรักษาอุปกรณ์ดำเนินการเป็นประจำการบำรุงรักษาตามปกติอาจส่งผลให้เกิดการหยุดทำงานที่ไม่จำเป็นการบำรุงรักษาเครื่องอาจต้องการให้ผู้จัดการฝ่ายผลิตประสานงานกับผู้ขายเครื่องเพื่อกำหนดเวลาซ่อมแซมและบริการปกติเขาอาจทำงานอย่างใกล้ชิดกับฝ่ายขายเพื่อกำหนดปริมาณที่ถูกต้องที่จะผลิตและกับวิศวกรที่มีคุณภาพเพื่อจัดการกับข้อกังวลด้านคุณภาพใด ๆ ที่อาจปรากฏ

อีกส่วนสำคัญของงานผู้จัดการการผลิตที่ไม่ควรมองข้ามคือการจัดการของผู้ใต้บังคับบัญชา.ผู้จัดการฝ่ายผลิตในองค์กรขนาดใหญ่อาจมีหัวหน้างานและคนงานจำนวนมากรายงานถึงเขาแต่ละคนจะมีบุคลิกและแรงจูงใจของตัวเอง แต่กิจกรรมกลุ่มทั้งหมดจะต้องมุ่งไปสู่เป้าหมายขององค์กร

โรงงานผลิตหลายแห่งใช้เครื่องจักรและสารเคมีที่อาจเป็นอันตรายเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายนโยบายและโปรแกรมของรัฐบาลควบคุมความกังวลด้านความปลอดภัยเหล่านี้เพื่อลดความเสี่ยงต่อสุขภาพให้กับคนงานและสิ่งแวดล้อมการปฏิบัติตามต้องได้รับการบันทึกอย่างรอบคอบเทคนิคการผลิตที่หลากหลายทำให้แทบเป็นไปไม่ได้เลยที่จะจัดการกับภัยคุกคามความปลอดภัยที่เป็นไปได้ทั้งหมดผ่านกฎหมายสาธารณะดังนั้นจึงอาจขึ้นอยู่กับผู้จัดการฝ่ายผลิตในการสร้างและบังคับใช้กฎเฉพาะขององค์กรเพื่อให้สถานที่ทำงานปลอดภัย