ผู้จัดการปรับปรุงประสิทธิภาพทำอะไร?

ส่วนใหญ่ของการทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพในทุกพื้นที่บทบาทของผู้จัดการปรับปรุงประสิทธิภาพคือการใช้การเปลี่ยนแปลงภายในธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเป็นไปได้บุคคลเหล่านี้เป็นผู้เชี่ยวชาญในการเพิ่มประสิทธิภาพของ บริษัท และได้รับผลผลิตมากที่สุดจากคนงานหน้าที่งานทั่วไปบางอย่างของผู้จัดการปรับปรุงประสิทธิภาพรวมถึงการสังเกตการป้อนข้อมูลของ บริษัท การวัดผลลัพธ์ของ บริษัท การพัฒนาแผนการปรับปรุงการดำเนินการตามแผนปรับปรุงและผลการตรวจสอบ

การสังเกตข้อมูล บริษัท มักเป็นหน้าที่แรกของผู้จัดการปรับปรุงประสิทธิภาพตัวอย่างเช่นเขาอาจดูว่าพนักงานของโรงงานผลิตทำงานกี่ชั่วโมงในเดือนปกติเขาอาจตรวจสอบค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการสร้างผลิตภัณฑ์ของ บริษัท เช่นกันการรู้ข้อมูลนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพิจารณาว่าพื้นที่ใดทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและผู้ที่ต้องการการปรับปรุง

การวัดผลออกของ บริษัท เป็นส่วนสำคัญของงานเป้าหมายสุดท้ายของผู้จัดการปรับปรุงประสิทธิภาพคือการตั้งค่า บริษัท เพื่อให้จำนวนอินพุตน้อยที่สุดส่งผลในปริมาณสูงสุดของเอาต์พุตในกรณีของโรงงานผลิตเขาอาจวัดผลผลิตโดยการวิเคราะห์บางสิ่งบางอย่างเช่นตัวเลขการขาย

ตัวอย่างเช่นเขาอาจคิดค้นโปรแกรมการฝึกอบรมที่สอนพนักงานถึงวิธีการผลิตผลิตภัณฑ์มากขึ้นในเวลาที่น้อยลงก่อนที่แผนการปรับปรุงของเขาจะเริ่มขึ้นผู้จัดการฝ่ายปรับปรุงการปฏิบัติงานมักจะใช้ความคิดของเขากับหัวหน้าแผนกเพื่อหารือเกี่ยวกับรายละเอียดหลังจากที่ Kinks ทั้งหมดได้รับการดำเนินการและทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันขั้นตอนต่อไปของกระบวนการสามารถเริ่มต้นได้การดำเนินการตามแผนปรับปรุงเป็นขั้นตอนต่อไปและอาจเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของงานผู้จัดการปรับปรุงประสิทธิภาพในกรณีของโปรแกรมการฝึกอบรมพนักงานเขาอาจพัฒนาสื่อการเรียนการสอนและหาผู้สอนที่เหมาะสมสำหรับโปรแกรมเฮ้อาจทำงานเกี่ยวกับการจัดระเบียบแผนกต่าง ๆ ของโรงงานผลิตเพื่อลดความยุ่งเหยิงเพื่อให้มีประสิทธิภาพเขาจะต้องตระหนักถึงการ จำกัด งบประมาณและไม่เกินพวกเขาแง่มุมเพิ่มเติมของตำแหน่งนี้เกี่ยวข้องกับผลการตรวจสอบสิ่งนี้มักจะทำได้โดยการดูตัวเลขการขายหลังจากการดำเนินการตามแผนปรับปรุงและเปรียบเทียบกับตัวเลขก่อนหน้าหากได้รับการปรับปรุงที่สำคัญงานของผู้จัดการปรับปรุงประสิทธิภาพจะเสร็จสมบูรณ์มิฉะนั้นเขาอาจต้องลองใช้เทคนิคเพิ่มเติมเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ของ บริษัท