ที่ปรึกษาบุคลากรทำอะไร?

ที่ปรึกษาด้านบุคลากรหรือที่รู้จักกันในนามที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล (HR) สามารถได้รับการว่าจ้างเพื่อให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญและความช่วยเหลือเกี่ยวกับปัญหาการจัดหาพนักงานที่หลากหลายนายจ้างสามารถจ้างที่ปรึกษาประเภทนี้เพื่อให้ความช่วยเหลือในการสรรหาการคัดเลือกการจ้างงานหรือการฝึกอบรมพนักงานใหม่นอกจากนี้เขายังสามารถช่วยออกแบบมาตรฐานการชดเชยและแพ็คเกจผลประโยชน์จัดการกระบวนการร้องทุกข์ของพนักงานหรือตั้งค่าระบบการจัดการข้อมูลโดยพื้นฐานแล้วที่ปรึกษาบุคลากรสามารถได้รับการว่าจ้างให้ทำงานกับปัญหาเหล่านี้ทั้งหมดโดยทั่วไปหรือสามารถรักษาไว้เพื่อสนับสนุนกระบวนการ HR ที่เฉพาะเจาะจง

การจัดการบุคลากรเป็นกระบวนการจัดระเบียบพนักงานของ บริษัท และเกี่ยวข้องกับปัญหาที่หลากหลายถึงขั้นตอนการร้องทุกข์เมื่อ บริษัท เติบโตขึ้นความต้องการการจัดหาพนักงานจะซับซ้อนมากขึ้นและโดยทั่วไปจะก้าวข้ามสิ่งที่เจ้าของธุรกิจสามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพบนพื้นฐานเฉพาะกิจเมื่อหมายเลขพนักงานถึงระดับหนึ่ง บริษัท มักจะต้องรักษาความช่วยเหลือโดยเฉพาะในการจัดการกระบวนการ HRธุรกิจมีทางเลือกในการจ้างพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลถาวรหรือจ้างงานทั้งหมดหรือบางส่วนของงานให้ที่ปรึกษาด้านบุคลากร

ที่ปรึกษาในอุตสาหกรรมทรัพยากรบุคคลสามารถจ้างได้ในความสามารถที่แตกต่างกันหนึ่งในการนัดหมายที่บ่อยขึ้นสำหรับที่ปรึกษาด้านบุคลากรคือในฐานะพนักงานของหน่วยงานจัดหาพนักงานบริษัท ลูกค้าจ้างหน่วยงานประเภทนี้เพื่อจัดการกระบวนการสรรหาและคัดกรองพนักงานถาวรหรือชั่วคราวใหม่ในบริบทนี้ที่ปรึกษาด้านบุคลากรจะรับผิดชอบในการจัดระเบียบความพยายามในการสรรหาผ่านกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการโทรเย็นเพื่อค้นหาผู้สมัครที่สนใจและการสรรหาจากเว็บไซต์หางานและงานแสดงสินค้าจากนั้นเขาจะคัดกรองและทดสอบผู้สมัครที่มีสิทธิ์และจับคู่กับการเปิดที่ บริษัท ลูกค้า

ที่ปรึกษาฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังสามารถจ้างเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการในระดับมหภาคแทนที่จะทำงานในด้านเดียวของฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ปรึกษาสามารถทำสัญญาเพื่อประเมินเงื่อนไขของนโยบายและขั้นตอนของ บริษัท HR และทำงานเพื่อพัฒนาแผนการจัดหาพนักงานใหม่ที่แก้ไขปัญหาที่โดดเด่นเช่นพนักงานที่ไม่ได้รับการดูแลโครงสร้างค่าตอบแทนอีกวิธีหนึ่งที่ บริษัท สามารถใช้กลยุทธ์ทั่วไปประเภทนี้คือการภายนอกการดำเนินงาน HR ทั้งหมดให้กับที่ปรึกษาด้านบุคลากรในกรณีนี้ที่ปรึกษาอาจดำเนินงานภายนอกจากสำนักงานที่ปรึกษาของเจ้าของหรือภายในที่ไคลเอนต์ที่ทำงานไซต์

บางครั้ง บริษัท จะจ้างที่ปรึกษาสำหรับโครงการทรัพยากรบุคคลที่เฉพาะเจาะจงตัวอย่างเช่นที่ปรึกษาสามารถได้รับการว่าจ้างโดยเฉพาะให้กับพนักงานในสถานที่ทำงานใหม่หรือออกแบบคู่มือนโยบายและขั้นตอนแรกของ บริษัทเมื่อโครงการเสร็จสมบูรณ์ที่ปรึกษาบุคลากรมักจะย้ายไปยังลูกค้ารายอื่น