Skip to main content

ผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ทำอะไร?

ผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์จัดทำการตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่และที่มีอยู่บริษัท ผู้ผลิต บริษัท เทคโนโลยีสารสนเทศและ บริษัท ทางการเงินมักจ้างผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์เพื่อดูแลพนักงานที่มีส่วนร่วมในการโฆษณาหรือการขายภายนอกเป็นหลักใน บริษัท ส่วนใหญ่ทีมการตลาดจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อให้กลยุทธ์การขายสามารถพัฒนาขึ้นเพื่อการตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ก่อนที่ผลิตภัณฑ์เหล่านั้นจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการ

บริษัท ส่วนใหญ่ต้องการให้ผู้จัดการฝ่ายการตลาดมีปริญญาด้านการตลาดการโฆษณาธุรกิจธุรกิจธุรกิจหรือเขตข้อมูลที่เกี่ยวข้องในขณะที่อยู่ที่วิทยาลัยนักศึกษาระดับปริญญาตรีหลายคนทำงานให้กับ บริษัท การตลาดในช่วงการฝึกงานภาคฤดูร้อนและการฝึกงานเหล่านี้มักจะนำไปสู่ข้อเสนองานถาวรสมาชิกของทีมการตลาดจะต้องติดต่อประสานงานกับ บริษัท โฆษณาหรือจัดให้มีการเยี่ยมชมภายนอกกับลูกค้าที่คาดหวังสมาชิกที่ประสบความสำเร็จของทีมการตลาดมักจะเปลี่ยนเป็นตำแหน่งผู้จัดการบริษัท ขนาดเล็กบางแห่งมีงบประมาณการตลาดน้อยที่สุดซึ่งในกรณีนี้ผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์อาจทำงานคนเดียว

เมื่อมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์จะต้องพบกับทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อพิจารณาว่าส่วนใดของสาธารณะหรือโลกธุรกิจผลิตภัณฑ์ใหม่มุ่งเป้าไปที่ผู้จัดการฝ่ายการตลาดจะต้องมีความรู้อย่างกว้างขวางเกี่ยวกับคุณสมบัติและผลประโยชน์ของผลิตภัณฑ์เนื่องจากลูกค้าและสมาชิกของทีมการตลาดจะต้องพึ่งพาผู้จัดการสำหรับข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ก่อนที่จะเปิดตัวเช่นเดียวกับการกำหนดวิธีการตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ให้กับลูกค้าที่คาดหวังผู้จัดการจะต้องพัฒนาแนวคิดสำหรับการตลาดผลิตภัณฑ์ไปยังฐานลูกค้าที่มีอยู่ของ บริษัท

ผู้จัดการของทีมการตลาดผลิตภัณฑ์ต้องทำงานภายในงบประมาณที่ได้รับมอบหมายให้กับผลิตภัณฑ์ตลาดโดยทั่วไปแล้วงบประมาณการตลาดจะต้องครอบคลุมทั้งค่าโฆษณารวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากพนักงานในระหว่างการโทรออกจากการขายและสัมมนาผู้จัดการบางคนมีงบประมาณประจำปีที่ต้องครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดในขณะที่คนอื่น ๆ ได้รับงบประมาณต่อรายการในหลาย ๆ กรณีผู้จัดการได้รับโบนัสจากยอดขาย แต่การอยู่ภายในงบประมาณการตลาดมักจะเป็นหนึ่งในหลาย ๆ ปัจจัยที่สามารถมีอิทธิพลต่อขนาดของโบนัสที่ได้รับจากผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์และทีมขายที่เหลือ

ผู้จัดการฝ่ายการตลาดกำหนดงานที่แตกต่างกันสำหรับพนักงานโฆษณาและพื้นที่ขายที่แตกต่างกันไปยังตัวแทนขายภายนอกการประชุมปกติจัดขึ้นระหว่างผู้จัดการและพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับผลการขายและกลยุทธ์การตลาดผู้จัดการฝ่ายการตลาดของ บริษัท ขนาดใหญ่จะต้องรายงานต่อผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดระดับภูมิภาคหรือผู้บริหารที่ดูแลพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่กว้างผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมักจะย้ายเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารภายใน บริษัท เดียวกัน