ผู้จัดการไอทีอาวุโสทำอะไร?

ความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการไอทีอาวุโส ได้แก่ : การกำกับดูแลของรายงานโดยตรงความรับผิดชอบด้านงบประมาณและการเงินการจัดการโครงการและการกำกับดูแลผลงานของเขาหรือเธอผู้จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศอาวุโส (IT) พบได้ในหลายอุตสาหกรรมการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างกว้างขวางภายในเกือบทุกองค์กรธุรกิจได้นำไปสู่ความต้องการคนงานไอทีที่ทุ่มเทในองค์กรขนาดใหญ่มักจะมีแผนกไอทีทั้งหมดและตำแหน่งการจัดการที่จำเป็นสำหรับการสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ

เพื่อที่จะเป็นผู้จัดการไอทีอาวุโสอย่างน้อย 10 ปีของประสบการณ์ในการจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศโดยนายจ้างส่วนใหญ่ในองค์กรขนาดใหญ่ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะมีโครงสร้างลำดับชั้นโดยมีทั้งผู้จัดการและผู้จัดการอาวุโสผู้จัดการอาวุโสถูกเรียกเก็บเงินจากการกำกับดูแลการดำเนินงานประจำวันและการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์

การกำกับดูแลของรายงานโดยตรงรวมถึงการตัดสินใจจ้างงานทำการทบทวนประสิทธิภาพและแจกจ่ายวินัยเนื่องจากความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่ผู้จัดการไอทีอาวุโสคาดว่าจะมีเขาหรือเธออาจจำเป็นต้องสร้างรายละเอียดงานโดยละเอียดและสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับพนักงานที่มีอยู่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีผู้จัดการอาวุโสจะต้องอยู่ในปัจจุบันและตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับเครื่องมือในการปรับปรุงทักษะของพวกเขา

การจัดการโครงการเป็นส่วนสำคัญของความรับผิดชอบของผู้จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศงานเหล่านี้รวมถึงการกำหนดข้อกำหนดการสร้างแผนโครงการทำงานกับผู้ใช้ทางธุรกิจและกำหนดงบประมาณแม้ว่าความรับผิดชอบด้านการจัดการโครงการที่แท้จริงอาจได้รับมอบหมายให้ผู้จัดการรุ่นเยาว์มากขึ้นผู้จัดการฝ่ายไอทีอาวุโสจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการยังคงอยู่ในการติดตามในที่สุดเขาหรือเธอก็รับผิดชอบต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการริเริ่มภายในพอร์ตโฟลิโอ

การตั้งงบประมาณโครงการทั้งหมดและการใช้จ่ายฝ่ายการจัดการเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบของตำแหน่งนี้ผู้จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศส่วนใหญ่ไม่มีพื้นหลังในการบัญชีและพวกเขามักจะเสร็จสิ้นโปรแกรมใบรับรองในการจัดการงบประมาณเพื่อเติมเต็มช่องว่างนี้ในการฝึกอบรมการจัดการงบประมาณที่มีประสิทธิภาพรวมถึงการลดการใช้จ่ายและการเพิ่มรายได้เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้

นอกเหนือจากการจัดการการดำเนินงานพนักงานอาวุโสมีส่วนร่วมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์การทบทวนธุรกิจและการกำหนดทิศทางระยะยาวขององค์กรส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้รวมถึงการรักษาผู้จัดการระดับสูงให้ทราบเกี่ยวกับความคืบหน้าและปัญหาภายในแผนกและขั้นตอนที่ดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาโดยทั่วไปการประสานงานของกิจกรรมระหว่างหน่วยงานและพื้นที่อื่น ๆ ของธุรกิจจะถูกจัดเรียงในระดับนี้