Skip to main content

ผู้อำนวยการจัดหาพนักงานทำอะไร?

ผู้อำนวยการฝ่ายจัดหาพนักงานมักจะทำงานในแผนกทรัพยากรบุคคล (HR) ของ บริษัท หรือองค์กรหน้าที่ของงานนี้รวมถึงการสัมภาษณ์การสรรหาพนักงานที่คาดหวังการจัดการการคัดกรองบุคลากรและการจัดหางานความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์และประสบการณ์หลายปีในการจัดการทรัพยากรมนุษย์อาจจำเป็นสำหรับทุกคนในตำแหน่งนี้นอกเหนือจากการศึกษาระดับปริญญาแล้วความคุ้นเคยกับจิตวิทยาอาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายจัดหางานที่ทำงานในสภาพแวดล้อมขององค์กรหรือธุรกิจใด ๆเมื่อธุรกิจมีความหลากหลายทั่วโลกมากขึ้นการพัฒนาแผนแรงงานหลายปีอาจเป็นหนึ่งในหน้าที่หลักของผู้อำนวยการจัดหาพนักงาน

ความรู้เกี่ยวกับขั้นตอนและหลักการที่ได้รับการยอมรับการสรรหาการคัดเลือกการชดเชยการฝึกอบรมและผลประโยชน์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้อำนวยการจัดหาพนักงานความสามารถในการทำงานกับซอฟต์แวร์ข้อมูลบุคลากรล่าสุดอาจช่วยให้ผู้อำนวยการจัดหาพนักงานติดตามข้อมูลเกี่ยวกับการประเมินบุคลากรตำแหน่งและสถานะการชดเชยผู้อำนวยการฝ่ายจัดหาพนักงานจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับกฎหมายและกฎระเบียบของรัฐบาลที่ใช้กับทรัพยากรมนุษย์การรักษากฎหมายและข้อบังคับทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับแรงงานสัมพันธ์สหภาพแรงงานและการเจรจาอาจเป็นสิ่งสำคัญเช่นกันนายจ้างส่วนใหญ่ต้องการประสบการณ์อย่างน้อย 10 ปีในตำแหน่งผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลก่อนหน้านี้เพื่อที่จะได้รับการพิจารณาสำหรับงานนี้

ข้อกำหนดด้านการศึกษาสำหรับตำแหน่งนี้รวมถึงปริญญาตรีในทรัพยากรมนุษย์หรือการบริหารธุรกิจผู้ที่ได้รับปริญญาโทอาจเพิ่มขึ้นเร็วขึ้นหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ จิตวิทยาอุตสาหกรรมโครงสร้างองค์กรการประเมินประสิทธิภาพการฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรความรู้ด้านจิตวิทยาและวิธีการที่ผู้คนทำงานร่วมกันและทำงานในองค์กรหรือธุรกิจสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรมมนุษย์หลายแง่มุมและพิสูจน์ได้ว่ามีคุณค่าในการจัดการกับบุคลากรในทุกระดับความสามารถในการประเมินทักษะและความสามารถของพนักงานที่คาดหวังก็เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายจัดหาพนักงาน

ธุรกิจกำลังกลายเป็นระดับโลกมากขึ้นและ บริษัท ต่างๆกำลังกลายเป็นวัฒนธรรมและกลุ่มประชากรมากขึ้นเนื่องจากความหลากหลายที่เพิ่มขึ้นนี้ บริษัท และองค์กรในปัจจุบันจะต้องสร้างแผนกลยุทธ์สำหรับฟังก์ชั่นการจัดหาพนักงานในอนาคตทั้งหมดรวมถึงการพัฒนากลยุทธ์ความหลากหลายโดยรวมและการบูรณาการกลยุทธ์นี้เข้ากับกระบวนการจัดหาพนักงานทรัพยากรมนุษย์ในอนาคตทั้งหมดบริษัท ต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของพวกเขามีความหลากหลายเพียงพอและรวมถึงผู้หญิงชนกลุ่มน้อยผู้พิการและคนอื่น ๆ ที่ตกอยู่ภายใต้ร่มที่หลากหลายร่มนี้ยังครอบคลุมผู้ที่มีความหลากหลายของวัฒนธรรมความเชื่อทางศาสนาภูมิหลังและการศึกษาความท้าทายสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายจัดหาพนักงานที่ทันสมัยคือการพัฒนาวิธีการที่จะใช้กลยุทธ์ความหลากหลายร่วมกันนี้ให้กับพนักงานทุกคนได้สำเร็จ