ผู้จัดการบัญชีเชิงกลยุทธ์ทำอะไร?

ทำงานร่วมกับลูกค้าที่สำคัญที่สุดผู้จัดการบัญชีเชิงกลยุทธ์พัฒนาเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวเพื่อเพิ่ม บริษัท ที่ยืนอยู่ในธุรกิจหรืออุตสาหกรรมเฉพาะเขาหรือเธอเป็นผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาดูแลและขยายความสัมพันธ์ทางธุรกิจผู้จัดการบัญชีเชิงกลยุทธ์ส่วนใหญ่มีระดับวิทยาลัยอย่างไรก็ตามบางคนไม่ได้ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการสื่อสารที่ได้รับการพัฒนาสูงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบุคคลในตำแหน่งนี้ผู้ที่ทำงานในสาขานี้มีแนวโน้มที่จะมีแรงจูงใจสูงและมักจะได้รับการเข้าถึงทรัพยากรใด ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุเป้าหมายการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท

นายจ้างบางคนอาจต้องการผู้จัดการบัญชีเชิงกลยุทธ์เพื่อให้ปริญญาตรีจากวิทยาลัยที่ได้รับการรับรองมหาวิทยาลัย.อย่างไรก็ตามผู้ที่มีปริญญาโทด้านการจัดการธุรกิจหรือการบริหารจะมีแนวโน้มสูงขึ้นไปอีกภายในกลุ่มของ บริษัทมีผู้จัดการบัญชีเชิงกลยุทธ์ที่มีการศึกษาน้อยกว่า แต่มีประสบการณ์มากมายส่วนใหญ่มีประสบการณ์ประมาณ 10 ปีในสภาพแวดล้อมการขายแบบธุรกิจกับธุรกิจกุญแจสำคัญในงานนี้คือการรู้วิธีสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลและเป็นมืออาชีพกับบุคลากรหลักและตรวจสอบให้แน่ใจว่าความต้องการของลูกค้ากำลังได้รับการตอบสนองในขณะที่บรรลุโควต้าการขายที่กำหนดทั้งหมดภายในบัญชีที่ได้รับมอบหมาย

ผู้จัดการบัญชีเชิงกลยุทธ์มักจะได้รับมอบหมายให้ทำงานอย่างใกล้ชิดมีลูกค้าเพียงไม่กี่คนการเชื่อมต่อความสามารถในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในระดับสูงสุดผู้จัดการบัญชีเชิงกลยุทธ์จะเป็นตัวแทนของการรวบรวมผลิตภัณฑ์และบริการทั้งหมดที่ บริษัท เสนอให้กับลูกค้าของพวกเขาหนึ่งในความรับผิดชอบที่สำคัญของตำแหน่งนี้คือการทำให้มั่นใจว่าลูกค้าต้องการและความคาดหวังผู้จัดการบัญชีเชิงกลยุทธ์อาจจัดระเบียบการมีส่วนร่วมและการสนับสนุนของบุคลากรของ บริษัท เพื่อให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ด้านประสิทธิภาพของบัญชีและความคาดหวังของลูกค้าอาจจำเป็นต้องมีการเดินทางอย่างกว้างขวางสำหรับตำแหน่งนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งหาก บริษัท หรือองค์กรทำธุรกิจทั่วโลก

โดยทั่วไปจะรายงานไปยังรองประธานฝ่ายบัญชีกลยุทธ์ผู้จัดการอาจขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญด้านการขายที่มีคุณสมบัติอื่น ๆ ขอทรัพยากรบริการและเข้าถึงทรัพยากรการจัดการอื่น ๆ ตามความจำเป็นผู้จัดการบัญชีเชิงกลยุทธ์อาจจำเป็นต้องเป็นผู้นำการดำเนินการวางแผนบัญชี บริษัท รวมกันเพื่อกำหนดเป้าหมายทางการเงินและวัตถุประสงค์ด้านประสิทธิภาพผู้จัดการอาจจำเป็นต้องฝึกอบรมบุคลากรของตนเองหรือลูกค้าเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ที่วางแผนไว้เหล่านี้หน้าที่อื่น ๆ รวมถึงการทำงานอย่างใกล้ชิดกับตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าเพื่อให้ลูกค้าบางรายยังคงพึงพอใจพัฒนากลยุทธ์การแก้ไขปัญหาใด ๆ และดูแลพนักงานสนับสนุนใด ๆ ที่ได้รับมอบหมายให้ทำงานภายใน บริษัท ลูกค้า