Skip to main content

นักวางแผนเชิงกลยุทธ์ทำอะไร?

นักวางแผนเชิงกลยุทธ์ทำงานเพื่อจัดทำกรอบที่จะช่วยให้องค์กรวางแผนสำหรับการเติบโตและการดำเนินงานในอนาคตตำแหน่งต้องการความรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับองค์กรและความสามารถในการทำความเข้าใจและทำงานภายในหลายสาขารวมถึงการเงินการตลาดและการวิจัยด้วยการผสมผสานของการวิจัยและการคาดการณ์อย่างรอบคอบนักวางแผนเชิงกลยุทธ์ทั่วไปจะพยายามค้นหาความสมดุลที่ดีที่สุดระหว่างข้อเท็จจริงและการเก็งกำไร

หนึ่งในหน้าที่หลักของการวางแผนเชิงกลยุทธ์คือการรวบรวมและตีความความรู้เกี่ยวกับองค์กรของเขาหรือเธอบุคคลในตำแหน่งนี้มักจะรู้เกี่ยวกับทุกแง่มุมของประวัติศาสตร์ขององค์กรตั้งแต่การเงินและการดำเนินงานไปจนถึงการรับรู้สาธารณะและความพยายามทางการตลาดนอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องติดตามการคาดการณ์ทางการเงินในปัจจุบันและอนาคตและเพื่อทำความเข้าใจงบประมาณและผลกระทบต่อการดำเนินงานในอนาคต

นักวางแผนเชิงกลยุทธ์จะวิเคราะห์องค์ประกอบนอกองค์กรเช่นคู่แข่งลูกค้าและสภาพเศรษฐกิจทั่วไปผู้วางแผนจะเปรียบเทียบข้อมูลนี้กับข้อมูลภายในเพื่อพิจารณาว่าองค์กรอยู่ที่ไหนในส่วนที่เกี่ยวข้องกับส่วนที่เหลือของโลกด้วยข้อมูลนี้ผู้วางแผนสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีที่องค์กรควรจัดการการดำเนินงานในปัจจุบันและอนาคต

ขึ้นอยู่กับความต้องการของ บริษัท ผู้วางแผนเชิงกลยุทธ์สามารถมองไปข้างหน้าได้ทุกที่จากไม่กี่ปีจนถึงสองทศวรรษแผนสามารถเน้นที่ปัญหาเดียวหรือให้วิสัยทัศน์ทั่วทั้งองค์กรผู้วางแผนจะต้องสามารถกระทบยอดข้อมูลที่โดยทั่วไปยังคงเหมือนเดิมเช่นวิสัยทัศน์ขององค์กรค่านิยมและประวัติศาสตร์ที่มีองค์ประกอบที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลารวมถึงการเงินพฤติกรรมของลูกค้าแนวโน้มการตลาดและสภาพภูมิอากาศโดยรวมในโลกภายนอกนักวางแผนเชิงกลยุทธ์ทั่วไปทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้บริหารระดับสูงแม้ว่ามักจะจำเป็นต้องสัมผัสฐานกับพนักงานทุกระดับเพื่อให้มีความเข้าใจที่ชัดเจนว่าองค์กรดำเนินการอย่างไรในขณะที่นักวางแผนใช้เวลากับผู้บริหารระดับสูงพวกเขามักจะมีความเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการประสบความสำเร็จในตำแหน่งดังกล่าวด้วยเหตุนี้นักวางแผนเชิงกลยุทธ์หลายคนจึงได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้อยู่ในอันดับสูงสุดขององค์กรและแม้กระทั่งสูงกว่าประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)

เนื่องจากความรู้เชิงลึกขององค์กรที่กำหนดโดยตำแหน่งนักวางแผนเชิงกลยุทธ์จำนวนมากได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากภายใน.พวกเขามีแนวโน้มที่จะเป็นมืออาชีพในช่วงกลางอาชีพแม้ว่าผู้สำเร็จการศึกษาจากการบริหารธุรกิจบางคนจะเข้าสู่ตลาดงานในตำแหน่งดังกล่าวเป็นครั้งคราวนอกจากนี้ยังเป็นไปได้สำหรับมืออาชีพระดับเริ่มต้นที่จะเข้าสู่สนามโดยการทำงานเป็นครั้งแรกในฐานะผู้ช่วยนักวางแผนเชิงกลยุทธ์ในองค์กรขนาดใหญ่