นักวิเคราะห์ซัพพลายเชนทำอะไร?

นักวิเคราะห์ซัพพลายเชนช่วยให้ บริษัท ปรับปรุงประสิทธิภาพของขั้นตอนการจัดส่งนักวิเคราะห์บางคนเป็นที่ปรึกษาหลักที่สังเกตการดำเนินงานรายงานการค้นพบของพวกเขาและให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงกลยุทธ์การขนส่งคนอื่น ๆ ปฏิบัติหน้าที่ในการปฏิบัติงานมากขึ้นเช่นการตรวจสอบสินค้าคงคลังคลังสินค้าการสร้างคำสั่งซื้อและการกำกับโลจิสติกส์นักวิเคราะห์ซัพพลายเชนทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มโลจิสติกส์และทำให้มั่นใจว่าผู้จัดจำหน่ายและลูกค้าได้รับคำสั่งซื้อที่ถูกต้องทันเวลา

คลังสินค้าและห้องพักสต็อกที่ บริษัท ขนาดใหญ่เป็นเจ้าของอาจยุ่งอยู่กับสถานที่ที่สับสนนักวิเคราะห์ซัพพลายเชนมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดระเบียบสิ่งต่าง ๆ และหาง่ายเมื่อมีการสั่งซื้อเขาหรือเธอตรวจสอบสินค้าคงคลังเป็นประจำและช่วยให้บุคลากรคลังสินค้าพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับการรวบรวมและชกมวยผลิตภัณฑ์นักวิเคราะห์ยังวิจัยสถิติอุปสงค์และอุปทานเพื่อให้แน่ใจว่าปริมาณที่ถูกต้องของแต่ละผลิตภัณฑ์มีอยู่

นักวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานประสานงานกับหัวหน้างานจัดส่งเพื่อให้แน่ใจว่าคำสั่งซื้อพร้อมที่จะออกไปเมื่อรถบรรทุกขนส่งมาถึงเมื่อการจัดส่งออกจากโรงงานนักวิเคราะห์จะติดตามการส่งมอบของพวกเขาเพื่อยืนยันว่าพวกเขาไปถึงจุดหมายปลายทางของพวกเขาในเวลาที่เหมาะสมหากคำสั่งซื้อกลายเป็นไม่ถูกต้องหรือไม่สมบูรณ์นักวิเคราะห์ซัพพลายเชนจะแก้ไขข้อผิดพลาดและพยายามค้นหาสิ่งที่ผิดพลาดในการขนส่ง

บริษัท ยังต้องพึ่งพานักวิเคราะห์เพื่อพิจารณาว่าแผนโลจิสติกส์ปัจจุบันระบบคอมพิวเตอร์และขั้นตอนการจัดส่งสามารถปรับปรุงได้หรือไม่นักวิเคราะห์ศึกษาเทคนิคปัจจุบันและการวิจัยทางเลือกอื่น ๆ เพื่อตัดสินใจว่าจะปรับปรุงบริการอย่างไรหากมีการวางระบบใหม่นักวิเคราะห์อาจรับผิดชอบในการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการและเสมียนการจัดส่ง

นักวิเคราะห์ซัพพลายเชนจำนวนมากมีปริญญาตรีหรือปริญญาโทในการบริหารธุรกิจ แต่ปริญญาไม่จำเป็นเสมอที่จะได้งานนายจ้างมักจะให้ความสำคัญกับประสบการณ์การปฏิบัติหลายปีเช่นเดียวกับการศึกษาบุคคลที่ต้องการเป็นนักวิเคราะห์ซัพพลายเชนสามารถพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการค้าปลีกการขายสินค้าและตำแหน่งเสมียนสินค้าคงคลังทักษะคอมพิวเตอร์ที่แข็งแกร่งมีความสำคัญมากเช่นกันดังนั้นผู้ที่มีภูมิหลังในวิศวกรรมซอฟต์แวร์หรือการขุดข้อมูลเป็นข้อได้เปรียบเมื่อสมัครตำแหน่งนักวิเคราะห์

ด้วยประสบการณ์นักวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานมักมีโอกาสก้าวหน้ามากมายมืออาชีพอาจสามารถเป็นผู้จัดการซัพพลายเชนดูแลนักวิเคราะห์คนอื่น ๆ และทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้จัดการจากแผนกอื่น ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจนักวิเคราะห์บางคนยังกลายเป็นวิศวกรโลจิสติกส์หรือผู้บริหารภายใน บริษัท ของพวกเขาด้วยการศึกษาต่อเนื่องและความสำเร็จอย่างต่อเนื่องในการดำเนินงานห่วงโซ่อุปทาน