ผู้ฝึกอบรมซัพพลายเชนทำอะไร?

ผู้ฝึกอบรมห่วงโซ่อุปทานจะช่วยให้เจ้าหน้าที่อาวุโสมากขึ้นในการประเมินความต้องการของห่วงโซ่อุปทานหรือโลจิสติกส์สำหรับธุรกิจที่วัสดุจะต้องเคลื่อนที่ระหว่างขั้นตอนต่าง ๆ ของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ในกรณีส่วนใหญ่บุคคลเหล่านี้จะทำงานโดยตรงภายใต้ผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนที่มีประสบการณ์มากขึ้นผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้หลายคนกำลังทำงานเพื่ออาชีพในระดับที่สูงขึ้นในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

งานส่วนใหญ่สำหรับงานฝึกอบรมซัพพลายเชนจำนวนมากเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และวิธีการแก้ปัญหาการจัดส่งจำเป็นต้องตรงกับอัตราส่วนอุปสงค์และอุปทานส่วนหนึ่งของสิ่งนี้มักเรียกว่ากระแสสินค้าคงคลังที่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมห่วงโซ่อุปทานและผู้จัดการซัพพลายเชนอาวุโสจำนวนมากขึ้นจะประเมินปริมาณของสินค้าคงคลังที่ไปจากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่งผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการดำเนินธุรกิจมีประสิทธิภาพและตรงกับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดการไหลของสินค้าคงคลังสามารถเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ที่มากขึ้นของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดสำหรับ บริษัท

หรือผู้ฝึกอบรมห่วงโซ่อุปทานอาจทำงานในการสร้างหรือปรับปรุงโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพสำหรับการจ้างส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานของ บริษัทองค์กรที่เรียกว่า บริษัท โลจิสติกส์ของบุคคลที่สามให้บริการพิเศษเพื่อช่วยให้ บริษัท ต่างๆทำให้การขนส่งซัพพลายเชนของพวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้นผู้ฝึกอบรมห่วงโซ่อุปทานอาจทำตามข้อตกลงประเภทนี้รวมถึงรายการเช่นการขนส่งตามความต้องการเพื่อจับคู่ความต้องการของกระบวนการซัพพลายเชนแบบไดนามิก

ในระหว่างการทำงานของเขาหรือเธอผู้จัดการซัพพลายเชนอาจใช้เครื่องมือซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อนบางส่วนเรียกว่าทรัพยากรซอฟต์แวร์สนับสนุนการตัดสินใจซอฟต์แวร์สนับสนุนการตัดสินใจช่วยในการวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจขนาดใหญ่ซึ่งอาจรวมถึงข้อมูลจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงเหลือขนาดใหญ่และสถานที่สำนักงานหรือสถานที่ตั้งคลังสินค้าผู้เข้ารับการฝึกอบรมและผู้จัดการซัพพลายเชนระดับบนสุดอาจมีส่วนร่วมในการสร้างแบบจำลองการทำนายหรือการพยากรณ์ซึ่งโดยทั่วไปซอฟต์แวร์จะมีประโยชน์และในหลาย ๆ กรณีจำเป็น

แม้ว่าพวกเขาอาจทำงานในสำนักงานของ บริษัทงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งตามสถานะจูเนียร์ใน บริษัทบุคคลเหล่านี้อาจทำงานร่วมกับแผนกต่าง ๆ เพื่อพิจารณาสถานการณ์สินค้าคงคลังจริงในสถานที่ต่าง ๆ ในภูมิภาคการดำเนินงานของ บริษัทพวกเขาอาจต้องเชื่อมต่อกับเจ้าหน้าที่สำคัญหลายคนเพื่อทำการวิจัยอย่างละเอียดเกี่ยวกับสถานะของห่วงโซ่อุปทานและวิธีการปรับปรุงสำหรับการดำเนินงานในอนาคต