Skip to main content

ผู้จัดการการวางแผนอุปทานทำอะไร?

ผู้จัดการการวางแผนอุปทานดูแลกระบวนการที่ได้รับวัสดุและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกแจกจ่ายคนที่ทำงานในบทบาทเหล่านี้มักจะทำงานให้กับ บริษัท ผู้ผลิตผู้จัดการการวางแผนอุปทานอาจดูแลการดำเนินงานในสถานที่ทำงานเฉพาะหรือเป็นประธานในการดำเนินงานของ บริษัท ในโรงงานและโรงงานที่แตกต่างกันหลายแห่ง

โดยทั่วไป บริษัท ต้องการผู้สมัครสำหรับบทบาทเหล่านี้เพื่อจบหลักสูตรปริญญาตรีในสาขาธุรกิจการจัดการหรือหัวข้อที่เกี่ยวข้องผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลการดำเนินงานที่โรงงานหลายแห่งอาจต้องสำเร็จการศึกษาระดับสูงในวิชาเหล่านี้ในบางประเทศคณะกรรมการกำกับดูแลหรือสมาคมอุตสาหกรรมจัดหลักสูตรการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการฝ่ายจัดหาเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับกฎหมายสัญญาเทคนิคการเจรจาต่อรองมาตรฐานจริยธรรมและกฎระเบียบด้านความปลอดภัยชั้นเรียนปกติจะถึงจุดสูงสุดในการสอบใบอนุญาตบริษัท บางแห่งจ้างคนที่มีหนึ่งในใบอนุญาตเหล่านี้

บริษัท ผู้ผลิตต้องซื้อวัสดุวัตถุดิบเพื่อผลิตสินค้าและผู้จัดการฝ่ายวางแผนจัดหาทำงานร่วมกับผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อเพื่อซื้อสินค้าเหล่านี้ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อเจรจาข้อตกลงซื้ออุปกรณ์ แต่ผู้จัดการฝ่ายวางแผนอุปทานจะต้องเตรียมการสำหรับรายการที่จะจัดส่งซึ่งมักจะนำไปสู่การทำสัญญาการจัดส่งระยะยาวกับ บริษัท ขนส่งสินค้าหรือ บริษัท ขนส่งภายใน บริษัท ขนาดใหญ่ผู้จัดการอาจมอบหมายความรับผิดชอบเหล่านี้ให้กับเสมียนการขนส่งจูเนียร์ แต่ในที่สุดบุคคลนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการรับรองว่าสินค้าได้รับเป็นและเมื่อต้องการรายการ

เมื่อผลิตภัณฑ์ได้รับการผลิตต้องทำงานร่วมกับทีมงานผลิตเพื่อออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่ดีที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์รายการที่ทนทานมักจะถูกจัดส่งในภาชนะกระดาษแข็งง่าย ๆ ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ที่เปราะบางมักจะต้องใช้บรรจุภัณฑ์ที่ทำเองผู้จัดการวางแผนอาจต้องเจรจาข้อตกลงกับผู้ขายภายนอกเพื่อจัดหาวัสดุบรรจุภัณฑ์นอกจากนี้ผู้จัดการฝ่ายจัดหาจะต้องติดต่อประสานงานกับลูกค้า บริษัท เพื่อจัดเตรียมผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ส่งไปยังร้านค้าปลีกและศูนย์กระจายสินค้าโดยทั่วไปแล้วบุคคลเหล่านี้เจรจาข้อตกลงการจัดจำหน่ายกับ บริษัท รถบรรทุกหรือ บริษัท ขนส่งสินค้าเพื่อขนส่งสินค้าไปยังสถานที่บางแห่ง

เช่นเดียวกับหัวหน้าแผนกใด ๆ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนอุปทานจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการดำเนินงานของแผนกไม่เกินงบประมาณประจำปีหากค่าขนส่งเพิ่มขึ้นผู้จัดการจะต้องหาวิธีชดเชยค่าใช้จ่ายนั้นโดยการลดการบรรจุภัณฑ์หรือค่าใช้จ่ายแรงงานหรือกำจัดค่าใช้จ่ายประเภทอื่น ๆนอกเหนือจากการจัดการ บริษัท และการเจรจากับผู้ขายภายนอกแล้วคนที่ทำงานในบทบาทเหล่านี้จะต้องดูแลทีมเสมียนจัดหาซึ่งโดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับการจ้างงานการฝึกสอนและการยิงพนักงาน