Skip to main content

หัวหน้างานสมัชชาทำอะไร?

หัวหน้างานสมัชชาในสภาพแวดล้อมการผลิตมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับกิจกรรมของพนักงานในพื้นที่ผลิตหัวหน้างานอาจมาถึงตำแหน่งจากเส้นทางอาชีพที่หลากหลายตัวอย่างเช่นผู้บังคับบัญชาบางคนมีปริญญาตรีในอุตสาหกรรมหรือบริหารธุรกิจของ บริษัทคนงานอาจย้ายเข้ามาอยู่ในตำแหน่งหลังจากได้รับประสบการณ์การทำงานกับสายการประกอบคนงานที่คุ้นเคยกับทุกด้านของแผนกการผลิตสามารถทำงานขึ้นบันไดของ บริษัท ให้อยู่ในตำแหน่งผู้กำกับดูแล

หัวหน้างานสมัชชาทำให้มั่นใจได้ว่าฝ่ายผลิตบรรลุเป้าหมายโดยกำหนดเวลาพนักงานและลดความไร้ประสิทธิภาพบนพื้นซึ่งอาจรวมถึงการจ้างพนักงานใหม่การซื้ออุปกรณ์ใหม่การพัฒนาวิธีการผลิตใหม่และพนักงานฝึกอบรมหัวหน้างานยังมุ่งมั่นที่จะลดต้นทุนโดยการกำจัดเศษซากและของเสียในการผลิตผลิตภัณฑ์

หัวหน้างานแอสเซมบลีต้องมีทักษะคอมพิวเตอร์เพื่อเตรียมรายงานสร้างสเปรดชีตสำหรับการจัดการและสื่อสารกับแผนกอื่น ๆ ใน บริษัทหัวหน้างานจะต้องมีทักษะการสื่อสารด้วยวาจาที่แข็งแกร่งเพื่อนำและกำกับกิจกรรมของคนงานในองค์กรหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จช่วยให้คนงานเติบโตและพัฒนาทักษะใน บริษัทหัวหน้างานสมัชชาจะต้องเข้าถึงพนักงานและช่วยให้พวกเขาเอาชนะอุปสรรคและปัญหาเกี่ยวกับงาน

ทักษะระหว่างบุคคลยังเป็นส่วนสำคัญของงานของหัวหน้างานบุคคลที่อยู่ในบทบาทการกำกับดูแลอาจต้องจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากเช่นการลงโทษทางวินัยพนักงานหรือจัดการกับความขัดแย้งและความขัดแย้งในชั้นผลิตหัวหน้างานสมัชชายังต้องนำกลุ่มเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิต

หัวหน้างานต้องพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโดยการทำงานเพื่อปรับปรุงกระบวนการเทคนิคต่าง ๆ เช่นการผลิตแบบลีนและการจัดการคุณภาพโดยรวมเป็นวิธีที่พื้นที่การผลิตสามารถลดของเสียและปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อให้เป็นไปตามตารางเวลาและเป้าหมายเทคนิคเหล่านี้ช่วยให้หัวหน้างานสมัชชาสามารถฝึกอบรมพนักงานในงานทั้งหมดบนพื้นซึ่งช่วยให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้นเมื่อต้องรับมือกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของลูกค้าหัวหน้างานสามารถมอบหมายพนักงานที่พวกเขาต้องการมากที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร

ชั้นการผลิตและผู้บังคับบัญชาสมัชชาจึงต้องตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์เช่นเดียวกับปริมาณการตรวจสอบในกระบวนการและการตรวจสอบที่มีคุณภาพเป็นสองวิธีที่หัวหน้างานแอสเซมบลีสามารถนำไปใช้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายการจัดการคุณภาพโดยรวมมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงกระบวนการและวิธีการผลิตอย่างต่อเนื่องเทคนิคเหล่านี้มักจะเกี่ยวข้องกับการสร้างทีมงานของพนักงานในการทำงานผ่านปัญหาข้อบกพร่องและเศษซากซึ่งจะเพิ่มผลผลิตบนพื้น