สถาปนิกองค์กรทำอะไร?

เมื่อองค์กรต้องการปรับปรุงการดำเนินงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตหรือทรัพยากรแรงงานอาจจ้างสถาปนิกองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้นแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจประจำวันขององค์กรสถาปนิกนี้มักจะวิเคราะห์โครงสร้างของโครงสร้างองค์กรบางชั้นด้วยความหวังว่าจะปรับปรุงการดำเนินงานส่วนใหญ่เวลาข้อกังวลหลักของสถาปนิกองค์กรคือเทคโนโลยีสารสนเทศที่ใช้ภายในองค์กรข้อมูลและข้อมูลที่สร้างขึ้นโดยองค์กรและโครงสร้างแรงงานปฏิบัติการขององค์กร

จำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญเพื่อรักษาความซับซ้อนของความซับซ้อนเทคโนโลยีสารสนเทศภายในองค์กรตัวอย่างเช่นโรงเรียนที่มีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มการโต้ตอบของครูอาจต้องการให้แล็ปท็อปครูทั้งหมดที่เชื่อมต่อกับเซิร์ฟเวอร์กลางและสถาปนิกองค์กรอาจรับผิดชอบในการทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นนอกเหนือจากเทคโนโลยีทางกายภาพการใช้ระบบนี้อาจต้องใช้แผนการที่ดีและกลยุทธ์การใช้เทคโนโลยีระยะยาวเพื่อรวมเทคโนโลยีนี้อย่างมีประสิทธิภาพสถาปนิกองค์กรอาจถูกคาดหวังว่าจะฝึกอบรมพนักงานหรือช่วยสร้างเฟรมเริ่มต้นของระบบใหม่ซึ่งอาจรวมถึงการแนะนำซอฟต์แวร์ฮาร์ดแวร์หรือระบบข้อมูลรวมถึงการวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงระบบเหล่านั้น

สถาปนิกองค์กรอาจมุ่งเน้นไปที่การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่สร้างโดย บริษัทตัวอย่างนี้อาจเป็นจำนวนอีเมลที่ส่งหรือแบนด์วิดท์ที่ใช้โดยการดำเนินงานขององค์กรในช่วงหนึ่งปีจุดประสงค์ของการมุ่งเน้นไปที่การจัดการข้อมูลและการวิเคราะห์ประเภทนี้มักจะหาจุดอ่อนในเฟรมที่สามารถทำการปรับปรุงและสามารถดำเนินการใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพนอกจากนี้สถาปนิกองค์กรอาจถูกขอให้ให้ความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับข้อมูลที่สร้างโดย บริษัท เปลี่ยนกรอบการทำงานที่ซับซ้อนให้เป็นแนวคิดภาษาทั่วไป

นอกการจัดการเทคโนโลยีและการใช้งานระบบสถาปนิกองค์กรอาจรับผิดชอบในการวิเคราะห์และปรับปรุงองค์กรพื้นฐานองค์กรของโครงสร้างแรงงานขององค์กรตัวอย่างเช่นร้านค้าปลีกต้องการผู้จัดการคนงานด้วยตนเองและพนักงานขายเพื่อดำเนินงานและพวกเขาได้รับการจัดการภายในกรอบการดำเนินงานสถาปนิกองค์กรอาจรับผิดชอบในการตรวจสอบและปรับปรุงองค์กรของคนงานเหล่านี้ซึ่งส่วนใหญ่จะเป็นเป้าหมายของการปรับปรุงประสิทธิภาพและผลผลิตเช่นเดียวกับการใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศการวิเคราะห์อย่างรอบคอบของคนงานต้องมีการรวบรวมข้อมูลและพิจารณาตัวแปรมากมาย