ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการทำอะไร?

ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการจัดการแผนกในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่จัดการกับการทำงานประจำวันเช่นการเงินเทคโนโลยีทรัพยากรมนุษย์และโปรแกรมเขารายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการบริหารองค์กร (ED) และยังสามารถดำเนินการแทนของเขาเมื่อ ED ไม่พร้อมใช้งานตำแหน่งนี้คล้ายคลึงกับประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการหรือรองประธานฝ่ายปฏิบัติการใน บริษัท ที่แสวงหาผลกำไร

องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีโครงสร้างการจัดการและระบบตำแหน่งตำแหน่งที่สะท้อนการผลิตโปรแกรมและบริการมากกว่าผลิตภัณฑ์อย่างไรก็ตามองค์กรไม่หวังผลกำไรเป็น บริษัท ดังนั้นตำแหน่งตำแหน่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับผู้บริหารมีแนวโน้มที่จะมีคู่ค้าที่แสวงหาผลกำไรที่ทำหน้าที่พื้นฐานเดียวกันในบริบทที่แตกต่างกันตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารในองค์กรไม่แสวงผลกำไรทั่วไปมักเรียกว่าผู้อำนวยการบริหาร

องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรมักไม่ได้รับอนุญาตให้พกตำแหน่งการดูแลระบบมากเกินไปดังนั้นชั้นผู้บริหารมักจะผอมโดยผู้บริหารคนหนึ่งสวมหมวกหลายใบเมื่อไม่แสวงหาผลกำไรมีขนาดและงบประมาณและการเพิ่มพนักงานเพิ่มขึ้นบางครั้งก็สามารถจัดโครงสร้างระดับผู้บริหารให้มีลักษณะคล้ายกับ บริษัท ที่แสวงหาผลกำไรมากขึ้นหนึ่งในตำแหน่งที่มักจะเพิ่ม ณ จุดนี้คือผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการตำแหน่งนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อใช้งานการจัดการแบบวันต่อวันบางส่วนออกจากแผ่นงานของ ED เพื่อให้เขาสามารถมีสมาธิกับการประชาสัมพันธ์การระดมทุนการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการทำงานกับคณะกรรมการบริหาร

มันอาจจะง่ายที่สุดนึกถึงผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการในฐานะหัวหน้าที่จัดการพนักงานและอยู่ในสำนักงานเสมอในโครงสร้างองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรทั่วไปผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการจะถูกวางไว้ระหว่าง ED และตำแหน่งพนักงานอื่น ๆ ทุกตำแหน่งยกเว้นผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาหัวหน้าฝ่ายการเงินทรัพยากรมนุษย์กฎหมายการบำรุงรักษาเทคโนโลยีและโปรแกรมรายงานโดยตรงกับเขาหน้าที่ของเขาคือการทำให้ทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่นและตามแผนกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร

ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการยังทำหน้าที่ในนามของผู้อำนวยการบริหารหาก ED ไม่พร้อมใช้งานในการตั้งค่าองค์กรส่วนใหญ่เขาเป็นผู้บังคับบัญชาที่สองและได้รับอนุญาตให้ทำทุกอย่างที่ ED ได้รับอนุญาตให้ทำในกรณีที่เขาไม่อยู่ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการจะต้องเตรียมพร้อมที่จะจัดการกับสาธารณะและสื่อทำงานร่วมกับคณะกรรมการและจัดการการระดมทุนหากจำเป็นแม้ว่างานเหล่านั้นอาจไม่ใช่ความรับผิดชอบหลักของเขาตำแหน่งมักจะรับผิดชอบในการขยายกลยุทธ์ของการดำเนินงานขององค์กรเช่นการตัดสินใจว่าจะได้รับพื้นที่สำนักงานเพิ่มเติมหรือเมื่อใดที่จะขยายไปยังพื้นที่โปรแกรมใหม่