ผู้จัดการประกันภัยทำอะไร?

ผู้จัดการประกันภัยมีหน้าที่รับผิดชอบทุกหน้าที่ในสำนักงานสาขาของ บริษัท ประกันภัยการขายนโยบายการประกันเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของสิ่งเหล่านี้ แต่ผู้จัดการยังรับผิดชอบต่อการบริหารบุคลากรและปัญหาอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในสำนักงานสาขาผู้จัดการประกันภัยมักจะจ่ายจากสามแหล่ง: เงินเดือนตรงจาก บริษัท ประกันภัยแทนที่ยอดขายที่ทำโดยตัวแทนที่ทำงานนอกสำนักงานสาขาและการผลิตส่วนบุคคล mdash;ยอดขายที่ทำโดยผู้จัดการเอง

อุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูงการขายประกันภัยในอดีตมีมูลค่าการซื้อขายสูงมากตัวแทนบางคนจะย้ายจาก บริษัท หนึ่งไปอีก บริษัท หนึ่งเปลี่ยนสำนักงานทุกสองสามปีหรือมากกว่านั้นตัวแทนอื่น ๆ จะออกจากอุตสาหกรรมเนื่องจากค่าตอบแทนของผู้จัดการประกันภัยรวมถึงการแทนที่ mdash;จำนวนเงินตามค่าคอมมิชชั่นของตัวแทนของเธอ mdash;ผู้จัดการที่ดีจะอุทิศเวลาจำนวนมากในการสรรหาตัวแทนที่ดีฝึกอบรมพวกเขาให้ดีและรักษาไว้โดยทั่วไปแล้วตัวแทนจะได้รับการฝึกฝนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ประกันภัยจริงที่ บริษัท ขายในเทคนิคการขายและปัญหาด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎหมายที่พวกเขาเผชิญเมื่อขายประกันในฐานะที่เป็นแรงจูงใจในการเก็บรักษาผู้จัดการหลายคนยังให้การฝึกอบรมที่ให้ตัวแทนแก่ตัวแทนเครดิตการศึกษาต่อเนื่องที่พวกเขาจะต้องต่ออายุใบอนุญาตประกันภัยของพวกเขา

ผู้จัดการประกันภัยที่ดีไม่เพียง แต่อ่านตัวแทนรายสัปดาห์รายงานการขายและระบุผู้ที่มีตัวเลขสูงสุดเป็นที่ดีที่สุดในสำนักงานเธอจะศึกษารายงานอย่างละเอียดเพื่อค้นหาว่าทำไมตัวแทนบางคนถึงทำได้ดีกว่าคนอื่น ๆตัวอย่างเช่นตัวแทนบางคนอาจประสบความสำเร็จในการขายนโยบายเพียงหนึ่งหรือสองประเภทผู้จัดการที่ดีจะทำงานร่วมกับตัวแทนดังกล่าวเพื่อช่วยให้พวกเขาขายนโยบายที่กว้างขึ้นไปกับพวกเขาในการนัดหมายการขายและมอบหมายให้พวกเขาทำงานร่วมกับตัวแทนอื่น ๆ เกี่ยวกับการขายนโยบายประเภทอื่น ๆ เหล่านั้น

ปัญหาด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับเป็นองค์ประกอบสำคัญของงานผู้จัดการประกันภัยนอกจากนี้เธอยังรับผิดชอบต่อการกระทำของตัวแทนภายใต้การดูแลของเธอดังนั้นการร้องเรียนจากลูกค้าและลูกค้าที่มีศักยภาพจึงเป็นความรับผิดชอบของเธอในการแก้ไขและแก้ไขหากสำนักงานพัฒนาชื่อเสียงด้านจริยธรรมหรือการปฏิบัติตามกฎระเบียบผู้จัดการจะไม่ทำงานนานนี่เป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่ผู้จัดการที่ดีจะใช้เวลาอยู่กับตัวแทนของเธอเพื่อให้ได้โอกาสที่จะได้เห็นพวกเขาในการดำเนินการและประเมินผลงานนำเสนอของพวกเขาในแง่ของจริยธรรมและการปฏิบัติตาม

บริษัท ประกันภัยส่วนใหญ่ต้องการให้ผู้จัดการของพวกเขาสร้างยอดขายใหม่ทุกครั้งเดือน.ผู้จัดการส่วนใหญ่จะจัดการยอดขายด้วยตัวเอง แต่ผู้จัดการเกือบทั้งหมดจะทำตามข้อผูกพันนี้เป็นจำนวนมากโดยมีตัวแทนของพวกเขาเป็นระยะในการเยี่ยมชมการขายของพวกเขาสิ่งนี้สามารถใช้หนึ่งในสองรูปแบบ: มาพร้อมกับตัวแทนใหม่หรือผู้ที่มีเวลายากลำบากในการฝึกสอนและฝึกอบรมพวกเขาและตัวแทนที่มาพร้อมกับที่ขอความช่วยเหลือจากผู้จัดการในการนำเสนอที่ซับซ้อนค่าคอมมิชชั่นที่ได้รับจากยอดขายเหล่านี้มักจะแบ่งออกแม้ว่าผู้จัดการหลายคนจะสะดวกสบายน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของค่าคอมมิชชั่นเพราะพวกเขาจะได้รับการแทนที่ในคณะกรรมาธิการของตัวแทนการปฏิบัติของตัวแทนที่มาพร้อมกับงานนำเสนอการขายของพวกเขาช่วยให้ผู้จัดการประกันภัยมีความรับผิดชอบหลายอย่างพร้อมกัน

ปัญหาการบริหารสามารถใช้เวลาของผู้จัดการประกันภัยจำนวนมากสำนักงานประกันภัยต้องการเจ้าหน้าที่บริหารที่มีความสามารถในการเรียนรู้และใช้กฎที่ครอบคลุมถึงการเข้าใช้งานประกันภัยใหม่เข้าสู่ระบบของพวกเขาโดยให้ความช่วยเหลือในการสรรหาตัวแทนใหม่ซึ่งเป็นกระบวนการต่อเนื่องจัดการกับลูกค้าและลูกค้าที่ปรากฏตัวที่สำนักงานจัดหาอุปกรณ์สำนักงานและอุปกรณ์และจัดให้มีการบริการบนอุปกรณ์นั้นสมาชิกเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารจะได้รับเงินจากงบประมาณการดำเนินงานของสำนักงานซึ่งตั้งอยู่ที่ O เป็นประจำทุกปีn ยอดขายของตัวแทนสำนักงานประสิทธิภาพของผู้จัดการในการรักษาค่าใช้จ่ายในการบริหารภายในงบประมาณจะได้รับรางวัลหรือถูกลงโทษในแบบที่จะส่งผลกระทบต่อค่าตอบแทนของเธอในที่สุดอย่างไรก็ตามหากเจ้าหน้าที่บริหารไม่เพียงพอต่อภาระงานผู้จัดการอาจต้องอุทิศเวลามากขึ้นในการจัดการปัญหาการลดระยะเวลาที่มีอยู่สำหรับความรับผิดชอบอื่น ๆผู้จัดการที่มีประสบการณ์ไม่นานและประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมมักจะรวมถึงขั้นตอนกลางตามบันไดการจัดการผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งสามารถตั้งตารองานที่เครียดโดยเล่นกลกับความรับผิดชอบมากมายที่กล่าวถึงที่นี่แม้ว่าค่าตอบแทนจะได้รับผลตอบแทนตามมาตรฐานส่วนใหญ่ซึ่งเป็นเหตุผลที่เพียงพอสำหรับผู้ที่รับงานส่วนใหญ่