ผู้อำนวยการภายในทำอะไร?

กรรมการภายในเป็นผู้เชี่ยวชาญระดับสูงที่รับผิดชอบในการดูแลการดำเนินงานทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายในองค์กรและจากองค์กรที่ได้รับประโยชน์ตัวอย่างเช่นกรรมการภายในที่ทำงานในแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) อาจรับผิดชอบในการออกแบบและเพิ่มประสิทธิภาพข้อมูลและระบบโทรคมนาคมทั้งหมดที่ช่วยให้พนักงานสามารถสื่อสารกันและจัดเก็บระบบธุรกิจอัจฉริยะหน้าที่ที่พบบ่อยที่สุดของผู้อำนวยการภายในอาจรวมถึงการเตรียมการปฏิบัติการทั้งหมดภายในแผนกของเขาและเธอและเรียนรู้เกี่ยวกับความต้องการของแผนกอื่น ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อเวิร์กโฟลว์หรือประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานผู้อำนวยการภายในยังรับผิดชอบพฤติกรรมและการแสดงของพนักงานของเขาหรือเธอและคำตอบสำหรับผู้จัดการและผู้บริหารระดับสูง

เป็นไปได้ที่จะหาผู้อำนวยการภายในในเกือบทุกอุตสาหกรรมมืออาชีพที่รับบทบาทเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคในระดับสูงในสาขาของพวกเขารวมถึงความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับการปฏิบัติของ บริษัท และวัฒนธรรมโดยรวมรวมถึงจรรยาบรรณที่ต้องการและปัญหาขั้นตอนกรรมการภายในส่วนใหญ่มีปริญญาตรีที่เกี่ยวข้องกับสาขาของพวกเขาและในบางกรณีอาจมีระดับบัณฑิตศึกษาในขณะที่กรรมการภายในมักจะมีประสบการณ์หลายปีในตำแหน่งการจัดการพวกเขามักจะไม่ได้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจภาพใหญ่ที่พบบ่อยในหมู่ผู้จัดการระดับสูงและผู้บริหาร

สิ่งที่ผู้อำนวยการภายในทำขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญของเขาหรือเธอตัวอย่างเช่นกรรมการภายในที่ทำงานด้านการเงินหรือการบัญชีอาจทำโครงการจัดการและประเมินการตรวจสอบภายในซึ่งมักจะดำเนินการเพื่อช่วยเหลือผู้จัดการในการตัดสินใจของพวกเขาหรือเพื่อแจ้งผู้ถือหุ้นในทางกลับกันผู้อำนวยการภายในที่ศูนย์กระจายสินค้าอาจดำเนินการด้านโลจิสติกส์การขนส่งและการจัดการสินค้าคงคลังในทุกกรณีโดยปกติกรรมการภายในจะมีแผนกทั้งหมดที่พวกเขารับผิดชอบและพวกเขาอาจมีผู้ช่วยที่ดำเนินการติดต่อและข้อมูลไฟล์

ผู้อำนวยการมักถูกตัดสินโดยความสำเร็จของการแบ่งแยกของเขาหรือเธอด้วยเหตุนี้เขาหรือเธออาจฝึกฝนอย่างต่อเนื่องและพยายามเพิ่มประสิทธิภาพการแสดงของพนักงานของเขาหรือเธอในสถานการณ์จำลองเมื่อผู้อำนวยการภายในรับผิดชอบเครื่องจักรหรือซอฟต์แวร์เขาหรือเธออาจมุ่งเน้นไปที่ระดับการผลิตและจัดหาโซลูชั่นอย่างต่อเนื่อง

ในขณะที่มันเป็นเรื่องแปลกสำหรับผู้อำนวยการภายในที่จะมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจพวกเขามักจะสื่อสารกับผู้บริหารและการตัดสินใจที่มีอิทธิพลตัวอย่างเช่นผู้อำนวยการภายในอาจพูดคุยเกี่ยวกับข้อกังวลด้านงบประมาณที่สะท้อนถึงความเกี่ยวข้องของเครือข่ายธุรกิจข้อมูลนี้สามารถทำให้ผู้จัดการระดับสูงสงสัยเกี่ยวกับการทำตามขั้นตอนในโครงการ