Skip to main content

Intrepreneur ทำอะไร?

ผู้ประกอบการเป็นคนที่เป็นผู้นำกิจกรรมผู้ประกอบการภายในองค์กรบุคคลนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นสมาชิกของทีมผู้บริหารองค์กรเขาหรือเธอเป็นใครก็ตามที่รับผิดชอบการเปลี่ยนแปลงหรือการพัฒนาชั้นนำIntrePreneur ให้ความคิดที่เป็นนวัตกรรมและพัฒนาพวกเขาเป็นโครงการใหม่โดยมีจุดประสงค์ในการปรับปรุงองค์กร

คำว่า Intrepreneur เกี่ยวข้องกับการทำงานของเขาหรือเธอมากกว่าที่จะมีบทบาทงานที่เฉพาะเจาะจงบริษัท ที่จัดตั้งขึ้นซึ่งให้คุณค่าสูงในนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นจะมีความกระตือรือร้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะดึงดูดคนงานที่งอรายละเอียดของงานอาจกล่าวถึงชุดทักษะที่เกี่ยวข้อง แต่ Intrepreneur นั้นไม่ค่อยมีการระบุว่าเป็นตำแหน่งงานในทำนองเดียวกันการฝึกอบรม Intrepreneurial นั้นเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมหลังมัธยมศึกษาหลายโปรแกรม แต่การเป็น Intrepreneur มักจะไม่ถูกมองว่าเป็นอาชีพในตัวเองผู้ IntrePreneur อาจพบว่าทำงานในตำแหน่งใด ๆ ภายใน บริษัท และได้รับแรงบันดาลใจจากความปรารถนาที่จะส่งเสริมและนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง

คนอาจต้องการทำหน้าที่เป็นผู้ประกอบการด้วยเหตุผลที่หลากหลายพวกเขาอาจมีความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มที่จำเป็นต้องเป็นผู้ประกอบการ แต่ชอบที่จะใช้ความสามารถของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้ประกอบการหลายคนถูกยกเลิกโดยความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่อย่างสมบูรณ์

ในบางกรณีผู้ประกอบการตัดสินใจที่จะมีส่วนร่วมในองค์กรขนาดใหญ่เพียงเพราะพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาสามารถบรรลุเป้าหมายได้มากกว่าที่ไม่มีตัวอย่างเช่นพวกเขาอาจขาดทรัพยากรบางอย่างที่จำเป็นในการตระหนักถึงโครงการที่พวกเขาจินตนาการบุคคลอาจพัฒนาอาการคันที่เป็นอิสระเมื่องานของเขาหรือเธอภายใน บริษัท เปิดเผยข้อบกพร่องในระบบปัจจุบันและเน้นพื้นที่สำหรับการปรับปรุงIntrePreneur อาจพยายามช่วยให้องค์กรมีความรับผิดชอบต่อสังคมที่รับรู้รวมถึงวัตถุประสงค์ในการทำกำไร

บริษัท ที่ประสบความสำเร็จได้ตระหนักถึงผลประโยชน์ที่ Intrepreneurs สามารถให้ได้มานานผู้ที่มีศักยภาพไม่เพียง แต่สามารถพบได้ในการจัดการเขาหรือเธออาจทำงานในแผนกใด ๆคนขับรถบรรทุกอาจเห็นการขาดโลจิสติกส์และมีแผนการเปลี่ยนเกมเพื่อมีส่วนร่วมหรือเลขานุการอาจสร้างรูปแบบการบริการลูกค้าที่ดีขึ้นเช่นเช่นเดียวกับโครงการพัฒนาชุมชนมีแนวโน้มที่จะทำได้ดีที่สุดเมื่อมีความเป็นผู้นำภายในชุมชนเองโครงการในแผนกต่าง ๆ ของ บริษัท มักจะทำได้ดีกว่าเมื่อคนงานเปิดตัวโครงการริเริ่มรากหญ้าที่คล้ายกันแทนที่จะรอที่ทีมผู้บริหารเท่านั้นขณะนี้ บริษัท หลายแห่งเสนอสิ่งจูงใจเพื่อสนับสนุนให้พนักงานทำหน้าที่เป็นผู้ติดต่อรวมถึงรางวัลทางการเงินหรือโปรแกรมการเพิ่มเงินทุนโปรโมชั่นและการฝึกอบรม