Skip to main content

ผู้จัดการโครงการไอทีทำอะไร?

ผู้จัดการโครงการไอทีเป็นบุคคลที่จัดการระยะเวลาของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศบุคคลนี้เรียกว่าผู้จัดการโครงการด้านไอทีหรือเทคโนโลยีสารสนเทศโครงการไอทีมักจะถูกกำหนดโดย CIO (หัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศ) หรือผู้บริหารด้านเทคโนโลยีใน บริษัทด้วยการขยายตัวของเทคโนโลยีใหม่จำเป็นต้องอัพเกรดและปรับปรุงระบบและนี่คือที่ผู้จัดการโครงการเข้ามาในภาพ

ผู้บริหารระดับ C มีความสนใจในการเปิดตัวโครงการใหม่เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรในหลาย ๆ สถานการณ์สิ่งนี้จะนำไปสู่วิวัฒนาการของโครงการไอทีโครงการไอทีสามารถเกี่ยวข้องกับผู้คนจำนวนมากเทคโนโลยีและขยายไปหลายเดือนและบางทีอาจจะเป็นปีการมีผู้จัดการโครงการไอทีที่แข็งแกร่งมักเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของความคิดริเริ่มเหล่านี้ผู้จัดการโครงการจะสามารถติดตามวัตถุประสงค์วัดผลลัพธ์ถามคำถามที่ยากและในที่สุดก็ส่งมอบโครงการตรงเวลาและงบประมาณ

กิจกรรมประจำวันของผู้จัดการโครงการไอทีสามารถมีความสำคัญได้ค่อนข้างมากขึ้นอยู่กับขั้นตอนของโครงการในระหว่างการเริ่มต้นของโครงการผู้จัดการโครงการไอทีอาจพบกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญเพื่อช่วยระบุว่าวัตถุประสงค์หลักคืออะไรในระหว่างการวิเคราะห์และออกแบบผู้จัดการโครงการไอทีอาจช่วยทีมงานในการรวบรวมข้อกำหนดและระดมความคิดทางเทคนิคสำหรับปัญหาในมือ

หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ผู้จัดการโครงการได้รักษาทีมไว้ในการตรวจสอบสิ่งนี้อาจเป็นเรื่องที่ท้าทายอย่างยิ่งกับทีมงานขนาดใหญ่และโครงการที่ครอบคลุมหลายเดือนผู้จัดการโครงการไอทีที่ดีจะมีจุดตรวจหรือประตูกับลูกค้าเสมอบางครั้งลูกค้าอาจอยู่ภายในบางครั้งลูกค้าอาจเป็น บริษัท อื่นโดยสิ้นเชิง

หากผู้จัดการโครงการสามารถประสานงาน Black Abyss of Schedule Conflicts ความท้าทายครั้งใหญ่ครั้งต่อไปคือการบรรลุกำหนดเวลาและวัตถุประสงค์ที่ตกลงกับลูกค้านี่เป็นเรื่องยากมากสำหรับโครงการขนาดใหญ่ แต่ง่ายกว่าด้วยทีมที่ปรับขนาดโดยทั่วไปแล้วผู้จัดการโครงการไอทีจะมีการประชุมสถานะรายสัปดาห์กับทีมงานทันทีและรายงานสถานะรายเดือนต่อ CIO หรือกรรมการอื่น ๆ ที่สนับสนุนโครงการ

การเป็นผู้จัดการโครงการไอทีที่ประสบความสำเร็จเป็นงานที่มีหลายแง่มุมความถนัดทางเทคนิคและอื่น ๆ เกี่ยวกับความสามารถในการเป็นผู้นำและความเป็นผู้นำแน่นอนว่าบุคคลไม่สามารถเป็นผู้จัดการโครงการไอทีได้โดยไม่เข้าใจเทคโนโลยีเฉพาะที่พวกเขาทำงานด้วยเมื่อบุคคลสามารถสร้างความถนัดทางเทคนิคได้เขาหรือเธอจะกลายเป็นผู้จัดการโครงการไอทีที่ประสบความสำเร็จได้