ที่ปรึกษาด้านปฏิบัติการทำอะไร?

ที่ปรึกษาด้านการดำเนินงานให้คำแนะนำหรือกำหนดรูปแบบของการดำเนินงานขององค์กรเขาหรือเธออาจพัฒนาแผนการจัดการข้อมูลการกู้คืนภัยพิบัติหรือความต่อเนื่องในการดำเนินงานผู้ที่ทำงานในสาขานี้อาจช่วย บริษัท ในการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการเอาท์ซอร์สหรือการจัดการห่วงโซ่อุปทานการกำหนดค่ากระบวนการผลิตใหม่ mdash;เช่นเมื่อ บริษัท เปลี่ยนไปสู่การผลิตแบบลีน mdash;เป็นอีกกิจกรรมหนึ่งที่อาจต้องมีส่วนร่วมของที่ปรึกษาด้านปฏิบัติการบริษัท มักจะแตะทักษะของที่ปรึกษาเหล่านี้โดยนำพวกเขาขึ้นเครื่องเพื่อให้บริการในฐานะหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO)

เมื่อ บริษัท หรือองค์กรเติบโตขึ้นกระบวนการผลิตมักจะมีการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคและการดำเนินงานเล็กน้อยอาจส่งผลให้กำไรเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญใน บริษัทค่าใช้จ่ายที่ปรึกษาด้านการดำเนินงานอาจมีความสมเหตุสมผลหาก บริษัท ค้นพบวิธีในการปรับปรุงการทำงาน

องค์กรประเภทต่าง ๆ จำนวนมากอาจทำสัญญากับที่ปรึกษาด้านการดำเนินงานเพื่อรับคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการเปลี่ยนแปลงด้านการดำเนินงานอย่างสร้างสรรค์ตัวอย่างเช่นหากผู้ผลิตเรือเติบโตจากช่องเล็ก ๆ ที่ บริษัท ขายเรือแคนูและเรือคายัคเพื่อนำเสนอสายเรือประสิทธิภาพสูงเครื่องยนต์เดี่ยวการวางแผนสำหรับการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวพนักงาน.นอกจากนี้ความเชี่ยวชาญของที่ปรึกษาอาจเกินกว่าพนักงานของ บริษัท ได้อย่างมากมาย

องค์กรเช่นครอบครัวบางครั้งประสบภัยธรรมชาติหรือที่มนุษย์สร้างขึ้นการมีแผนในสถานที่สำหรับสถานการณ์ภัยพิบัติที่เป็นไปได้ที่อาจเกิดขึ้นอาจป้องกันไม่ให้ บริษัท ตายหากเหตุการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นบริษัท ที่ไม่ได้วางแผนสำหรับภัยพิบัติ mdash;เช่นน้ำท่วมเรื่องอื้อฉาวที่สำคัญหรือปีศาจของการปฏิวัติที่เป็นศัตรูและ mdash;อาจออกจากธุรกิจที่ปรึกษาด้านปฏิบัติการมักจะมีภูมิปัญญาและทักษะเฉพาะเพื่อสร้างแผนการทำงานเพื่อป้องกันสถานการณ์เช่นนี้

บริษัท ที่ภายนอกรวมถึงผู้ที่ขึ้นอยู่กับห่วงโซ่อุปทานที่สอดคล้องกันสำหรับการดำเนินงานการผลิตอาจจ้างที่ปรึกษาด้านการดำเนินงานเพื่อตรวจสอบและทำคำแนะนำสำหรับการปรับปรุงความมั่นคงและประสิทธิภาพที่ปรึกษาเหล่านี้ช่วย บริษัท ต่างๆในการพัฒนาความคิดริเริ่มการเอาท์ซอร์สเพื่อใช้ประโยชน์จากความแตกต่างของต้นทุนแรงงานพวกเขายังอาจช่วยให้ บริษัท หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเช่นการขาดการสัมผัสกับการละเมิดกฎหมายการเข้าเมืองโดยไม่ตั้งใจนอกจากนี้ที่ปรึกษาอาจขุดลึกลงไปในการวิจัยมากกว่าสมาชิกของเจ้าหน้าที่ บริษัท มีเวลาทำและอาจพบว่าเป็นภัยคุกคามที่สำคัญต่อห่วงโซ่อุปทานของ บริษัทตัวอย่างเช่นผู้ขายรายใหญ่อาจเข้าใกล้การล้มละลายทางการเงินและ บริษัท อาจไม่ทราบถึงภัยคุกคามนี้