ปัจจัยใดที่ส่งผลกระทบต่อเงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์?

เงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ถูกกำหนดโดยข้อมูลประจำตัวของบุคคลที่ทำงานขอบเขตของงานและค่าครองชีพที่อยู่งานโดยทั่วไปเงินเดือนสำหรับงานที่เทียบเคียงได้ในสถานที่เฉพาะจะถูกทำให้เป็นมาตรฐานในอุตสาหกรรมดังนั้นเงินเดือนที่เฉพาะเจาะจงจะอยู่ในช่วงที่เป็นเรื่องปกติสำหรับมืออาชีพที่ทำงานให้กับ บริษัท ที่ตั้งอยู่ในทำนองเดียวกันเมื่อมีการจัดตั้งช่วงแล้วเงินเดือนที่แน่นอนจะขึ้นอยู่กับปัจจัยเหล่านั้นที่ไม่ซ้ำกันกับบุคคลและงาน

การจัดการบุคลากรไม่ได้เป็นงานที่ต้องใช้การศึกษาและการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการเสมอไปบางคนอาจเข้าสู่สนามผ่านสถานการณ์มากกว่าการออกแบบในฐานะที่เป็นเรื่องเริ่มต้นเงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์จะถูกกำหนดขึ้นอยู่กับความแตกต่างระหว่างบุคคลที่มีการศึกษาอย่างเป็นทางการบางอย่างเช่นผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารธุรกิจ (MBA) หรือใบรับรองการศึกษาต่อเนื่องและผู้ที่ไม่ได้ทำปริญญาโทจะสร้างข้อเสนอเงินเดือนที่ดีที่สุดและใบรับรองข้อเสนอที่ค่อนข้างต่ำ

อุตสาหกรรมทรัพยากรมนุษย์ในหลายประเทศยังได้รับการรับรองระดับมืออาชีพบางประเภทที่ขึ้นอยู่กับการทดสอบและการบรรลุการศึกษาเงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์มักจะเชื่อมโยงกับความสำเร็จของข้อมูลประจำตัวพิเศษเหล่านี้หากบุคคลได้รับการว่าจ้างซึ่งไม่มีการรับรองเฉพาะเขามักจะมีสิทธิ์ได้รับเงินเดือนเมื่อเขาได้ทำตามข้อกำหนดสำหรับข้อมูลรับรอง

ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งในการกำหนดเงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือขอบเขตของงาน.สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับจำนวนพนักงานที่จะได้รับการจัดการและการกระจายของการดำเนินงานของ บริษัทบุคคลที่จัดการพนักงานสองสามร้อยคนที่ตั้งอยู่ในที่ทำงานหนึ่งแห่งโดยทั่วไปสามารถคาดหวังเงินเดือนที่ต่ำกว่าบุคคลที่จัดการพนักงานหลายพันคนในหลาย ๆ ไซต์ที่ทำงานทั่วประเทศ

ขอบเขตงานยังสามารถส่งผลกระทบต่อเงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ผ่านประเภทของนโยบายของพนักงานและผลประโยชน์ที่ บริษัท เสนอบริษัท ขนาดใหญ่มักใช้นโยบายการจ้างงานที่ซับซ้อนและอาจต้องจัดการกับสหภาพบาง บริษัท ยังเสนอผลประโยชน์ขั้นสูงที่แตกต่างกันไปตามระดับการจ้างงานและระยะเวลากับ บริษัทผู้เชี่ยวชาญที่คาดว่าจะจัดการเรื่องบุคลากรที่ซับซ้อนมากขึ้นมักจะได้รับรางวัลด้วยเงินเดือนที่สูงขึ้น

เงินเดือนในทุกอุตสาหกรรมมักจะเชื่อมโยงกับช่วงเงินเดือนที่ยอมรับได้สำหรับงานในสถานที่บางแห่งที่คำนึงถึงค่าครองชีพในพื้นที่นั้นช่วงนี้จัดตั้งขึ้นโดยการเปรียบเทียบเงินเดือนสำหรับตำแหน่งเดียวกันในสถานที่นั้นในหลาย ๆ บริษัทโดยปกติจะไม่เป็นประโยชน์สำหรับ บริษัท ใด ๆ ที่จะไม่สนใจช่วงเงินเดือนในพื้นที่เนื่องจากการกระทำดังกล่าวส่งผลให้เกิดค่าใช้จ่ายบุคลากรสำหรับทุกคนเงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ถูกกำหนดโดยการประเมินข้อมูลรับรองบุคคลที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตของการทำงาน แต่อยู่ในกรอบของช่วงเงินเดือนสำหรับตำแหน่งงานเฉพาะในเมืองที่งานจะอยู่