เงินเดือนของการจัดการทรัพยากรมนุษย์นั้นพิจารณาจากข้อมูลรับรองของผู้ว่าจ้างขอบเขตของงานและค่าครองชีพในที่ทำงาน โดยทั่วไปเงินเดือนสำหรับงานที่เทียบเคียงได้ในสถานที่เฉพาะนั้นเป็นมาตรฐานทั่วทั้งอุตสาหกรรมดังนั้นเงินเดือนที่เฉพาะเจาะจงจะอยู่ในช่วงที่เป็นเรื่องปกติสำหรับมืออาชีพที่ทำงานให้กับ บริษัท ที่ตั้งอยู่ในทำนองเดียวกัน เมื่อช่วงได้รับการจัดตั้งขึ้นเงินเดือนที่แน่นอนมักจะขึ้นอยู่กับปัจจัยเหล่านั้นที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละบุคคลและงาน
การจัดการบุคลากรไม่ได้เป็นงานที่ต้องมีการศึกษาและฝึกอบรมอย่างเป็นทางการเสมอไป บางคนอาจเข้าสู่สนามผ่านสถานการณ์มากกว่าโดยการออกแบบ ในเบื้องต้นเรื่องเงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์นั้นตั้งอยู่บนพื้นฐานของความแตกต่างระหว่างบุคคลที่มีการศึกษาอย่างเป็นทางการเช่นปริญญาโทบริหารธุรกิจ (MBA) หรือใบรับรองการศึกษาต่อเนื่องและผู้ที่ไม่ได้รับ การศึกษาระดับปริญญาโทจะสร้างข้อเสนอเงินเดือนที่ดีที่สุดและใบรับรองข้อเสนอที่ค่อนข้างต่ำ
อุตสาหกรรมทรัพยากรมนุษย์ในหลายประเทศยังได้รับรางวัลการรับรองมืออาชีพบางประเภทซึ่งตั้งอยู่บนพื้นฐานของการสอบและการศึกษา เงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์มักเชื่อมโยงกับการได้รับสิทธิพิเศษเหล่านี้ หากบุคคลได้รับการว่าจ้างซึ่งไม่มีใบรับรองเฉพาะเขามักจะมีสิทธิ์ได้รับเงินเดือนสูงเมื่อเขาได้ทำตามข้อกำหนดสำหรับหนังสือรับรองแล้ว
อีกปัจจัยที่สำคัญในการกำหนดเงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือขอบเขตของงาน สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับจำนวนพนักงานที่ต้องจัดการและการกระจายการดำเนินงานของ บริษัท บุคคลที่จัดการพนักงานไม่กี่ร้อยคนที่อยู่ในสถานที่ทำงานมักจะคาดหวังเงินเดือนที่ต่ำกว่าคนที่จัดการพนักงานหลายพันคนในสถานที่ทำงานหลายแห่งทั่วประเทศ
ขอบเขตของงานยังสามารถส่งผลต่อเงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ผ่านประเภทของนโยบายพนักงานและผลประโยชน์ที่ บริษัท เสนอ บริษัท ขนาดใหญ่มักใช้นโยบายการจ้างงานที่ซับซ้อนและอาจต้องจัดการกับสหภาพ บาง บริษัท ยังเสนอสิทธิประโยชน์ขั้นสูงที่แตกต่างกันไปตามระดับการจ้างงานและระยะเวลากับ บริษัท ผู้เชี่ยวชาญที่คาดว่าจะจัดการเรื่องบุคลากรที่ซับซ้อนมากขึ้นมักจะได้รับเงินเดือนสูงขึ้น
เงินเดือนในอุตสาหกรรมทุกประเภทมักจะเชื่อมโยงกับช่วงเงินเดือนที่ยอมรับได้สำหรับงานในบางตำแหน่งซึ่งคำนึงถึงค่าครองชีพในพื้นที่นั้น ช่วงนี้สร้างขึ้นโดยการเปรียบเทียบเงินเดือนสำหรับตำแหน่งเดียวกันในตำแหน่งนั้นในหลาย ๆ บริษัท มักจะไม่เป็นประโยชน์สำหรับ บริษัท ใด ๆ ที่จะไม่สนใจช่วงเงินเดือนในพื้นที่เพราะการกระทำดังกล่าวส่งผลในการเพิ่มค่าใช้จ่ายบุคลากรสำหรับทุกคน เงินเดือนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ถูกกำหนดโดยการประเมินข้อมูลรับรองของบุคคลที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตของงาน แต่อยู่ในกรอบของช่วงเงินเดือนสำหรับตำแหน่งงานเฉพาะในเมืองที่งานจะอยู่
