แบบฟอร์มการประเมินผลการสัมภาษณ์คืออะไร?

แบบฟอร์มการประเมินผลการสัมภาษณ์เป็นเอกสารที่เสร็จสมบูรณ์โดยผู้สัมภาษณ์หรือผู้จัดการการจ้างงานในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์สำหรับผู้สมัครงานใหม่ผู้สัมภาษณ์จะต้องกรอกแบบฟอร์มระหว่างและหลังการสัมภาษณ์โดยให้คำตอบสำหรับคำถามเฉพาะเพื่อช่วยประเมินว่าผู้สมัครงานเป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับตำแหน่งหรือไม่บริษัท บางแห่งจะมีแบบฟอร์มการประเมินผลการสัมภาษณ์มาตรฐานที่พวกเขาใช้หรือมีเทมเพลตต่าง ๆ จำนวนมากที่อาจเข้าถึงได้ฟรีออนไลน์แบบฟอร์มการประเมินผลการสัมภาษณ์อาจรวมถึงคำถามเกี่ยวกับการดูแลที่ปรากฏลักษณะบุคลิกภาพแสดงให้เห็นเช่นความกล้าแสดงออกความเป็นผู้นำหรือวุฒิภาวะทักษะที่จำเป็นสำหรับงานความรู้เกี่ยวกับตำแหน่ง;และการศึกษาการฝึกอบรมและเป้าหมายการทำงานในอนาคตเพียงไม่กี่คน

แบบฟอร์มการประเมินผลการสัมภาษณ์มักจะไม่แสดงต่อผู้สมัครงานค่อนข้างจะถูกเก็บไว้และแบ่งปันเป็นข้อมูลอ้างอิงระหว่างผู้ที่ตัดสินใจจ้างเช่นในแผนกทรัพยากรมนุษย์แบบฟอร์มการประเมินมีประโยชน์ด้วยเหตุผลหลายประการก่อนอื่นช่วยให้ผู้สัมภาษณ์สามารถบันทึกการจัดระเบียบระหว่างการสัมภาษณ์ซึ่งสามารถทำให้ง่ายต่อการระลึกถึงข้อเท็จจริงและความประทับใจบางอย่างหลังจากสัมภาษณ์ผู้สมัครหลายคนนอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้ที่ไม่สามารถนำเสนอสำหรับการสัมภาษณ์เพื่อตรวจสอบแบบฟอร์มและรับความคิดที่ดีขึ้นเกี่ยวกับผู้สมัครงานเนื่องจากการสัมภาษณ์ส่วนใหญ่ดำเนินการกับคนเพียงหนึ่งหรือสองคนมากที่สุดนอกจากนี้ยังช่วยจัดทำเอกสารว่าการสัมภาษณ์ได้ดำเนินการอย่างเป็นธรรมในลักษณะที่เหมาะสมหากมีคำถามใด ๆ เกิดขึ้นในภายหลัง

แต่ละคนที่มีความสนใจในการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้สมัครงานอาจมีส่วนร่วมในแบบฟอร์มการประเมินผลการสัมภาษณ์คำถามทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับแผนกทักษะหรือคุณสมบัติที่แตกต่างกันสามารถถูกถามโดยผู้สัมภาษณ์คนหนึ่งและผู้สมัครงานสามารถตรวจสอบคำตอบได้โดยทุกคนที่มีส่วนร่วมคำถามแม้ว่าจะมีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่จะตรวจสอบแบบฟอร์มการประเมินผลหลังการสัมภาษณ์ แต่ก็ยังเป็นเครื่องมือที่เป็นประโยชน์สำหรับการประเมินการสัมภาษณ์และเตรียมการสัมภาษณ์ครั้งที่สองหากจำเป็นแบบฟอร์มสามารถแสดงให้เห็นถึงพื้นที่ที่ผู้สมัครจะต้องปรับปรุงเพื่อที่จะได้รับการพิจารณาสำหรับงานหรือพื้นที่ที่จำเป็นต้องมีการชี้แจง

บางคนยังใช้แบบฟอร์มการประเมินผลสัมภาษณ์สำหรับการสัมภาษณ์ทางออกเมื่อพนักงานออกจากบริษัท.สิ่งนี้ช่วยให้พนักงานแบ่งปันประสบการณ์ของเขาหรือเธออย่างซื่อสัตย์ในการทำงานให้กับ บริษัท และให้คำแนะนำที่เป็นไปได้สำหรับการเปลี่ยนแปลงบริษัท อาจใช้ข้อมูลนั้นเพื่อทำการปรับเปลี่ยนหรือแม้แต่วางไฟล์พนักงานเพื่อวัตถุประสงค์ในการอ้างอิงในอนาคต