การฝึกอบรมขององค์กรพัฒนาเอกชนมีอะไรบ้าง?

การฝึกอบรมองค์กรพัฒนาเอกชน (NGO) โดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการทบทวนภารกิจขององค์กรพัฒนาเอกชนและวิธีการที่อาสาสมัครเหมาะสมกับภารกิจโดยรวมกลยุทธ์โดยรวมการฝึกอบรมด้านจริยธรรมอาจถูกเสนอให้กับผู้ที่ทำงานในองค์กรพัฒนาเอกชนคำแนะนำและกลยุทธ์สำหรับการสร้างเครือข่ายกับองค์กรอื่น ๆ และหน่วยงานของรัฐอาจมอบให้กับคนงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรม NGOหากองค์กรพัฒนาเอกชนดำเนินงานภายในบริบททางวัฒนธรรมที่แตกต่างจากสิ่งที่คนงานอาจคุ้นเคยกับองค์กรพัฒนาเอกชนอาจให้การฝึกอบรมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและส่งเสริมโอกาสในการสร้างเครือข่ายการฝึกอบรม NGO อื่น ๆ อาจถูกจัดเตรียมไว้เพื่อจัดการกับพื้นที่เฉพาะที่อาจมีการปรับใช้พนักงานองค์กรพัฒนาเอกชน

ภาพรวมขององค์กรในอดีตและโครงการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ในปัจจุบันมักเป็นส่วนหนึ่งของการปฐมนิเทศสำหรับคนงาน NGO ที่เข้ามาการฝึกอบรมองค์กรพัฒนาเอกชนนี้อาจรวมถึงการทบทวนประวัติศาสตร์องค์กรพัฒนาเอกชนรวมถึงวัตถุประสงค์ระยะสั้นและระยะยาวที่คณะกรรมการบริหารได้กำหนดนั้นสำคัญที่สุดคนงานน่าจะได้รับการคาดหวังว่าจะมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับภารกิจขององค์กรและวิธีที่เขาหรือเธอเหมาะสมกับกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวม

องค์กรพัฒนาเอกชนอาจเสนอการฝึกอบรมด้านจริยธรรมเป็นมาตรการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันการหมดสติทางศีลธรรมโดยคนงานหรืออาสาสมัครบางครั้งการหมดเวลาเหล่านี้เกิดขึ้นเมื่อบุคคลให้บริการแก่ประชากรหรือบุคคลที่มีช่องโหว่ตัวอย่างเช่นหากองค์กรพัฒนาเอกชนให้บริการการกุศลแก่เด็กหลักสูตรการฝึกอบรมด้านจริยธรรมอาจครอบคลุมกฎหมายท้องถิ่นและศุลกากรที่ควบคุมประเภทของความสัมพันธ์ที่พนักงานช่วยเหลืออาจและอาจไม่มีกับเด็กเหล่านั้นการฝึกอบรมด้านจริยธรรมอื่น ๆ อาจมีเป้าหมายมากขึ้นเพื่อแสดงให้เห็นถึงขั้นตอนที่ถูกต้องสำหรับการยอมรับและรับเงินบริจาคที่รวบรวม

เครือข่ายและการโต้ตอบกับหน่วยงานอื่น ๆ มักจะพิสูจน์ได้ว่าเป็นประโยชน์อย่างมากต่อองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรนี่คือเหตุผลที่คำสั่งเครือข่ายมักเป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมขององค์กรพัฒนาเอกชนเอเจนซี่อาจสอนพนักงานในการสร้างความร่วมมืออย่างมีประสิทธิผลกับองค์กรพัฒนาเอกชนอื่น ๆ บนพื้นฐานระหว่างบุคคล

การฝึกอบรมองค์กรพัฒนาเอกชนเฉพาะภารกิจอาจประกอบด้วยสองส่วนในครั้งแรกโดยไม่คำนึงถึงการมอบหมายเฉพาะของพวกเขาคนงานมักจะมีโอกาสทบทวนประวัติศาสตร์และวัตถุประสงค์ภารกิจปัจจุบันขององค์กรไม่แสวงหากำไรประการที่สองการฝึกอบรมองค์กรพัฒนาเอกชนเฉพาะภารกิจอาจได้รับการปรับให้เหมาะกับบทบาทเฉพาะของบุคคลภายในองค์กร

ตัวอย่างเช่นหากองค์กรพัฒนาเอกชนให้บริการทางการแพทย์แก่ประชากรที่ห่างไกลและยากจนการฝึกอบรมทั่วไปอาจครอบคลุมต้นกำเนิดของโปรแกรมเป้าหมายที่นี่คือการให้ข้อมูลพื้นฐานแก่คนงานเพื่อให้พวกเขาสามารถเข้าใจและสื่อสารวิธีการพัฒนาขององค์กรได้ดีขึ้นในทางตรงกันข้ามการฝึกอบรมสำหรับพนักงานที่ให้บริการทางการแพทย์มีแนวโน้มที่จะได้รับการชี้นำไปยังขั้นตอนและโปรโตคอลที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น