ในวัฒนธรรมการทำงานหลายแห่งรางวัลทางการเงินเป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการเพิ่มแรงจูงใจและเพิ่มผลผลิต บางครั้งมีการเสนอโบนัสเงินสดเพื่อขอบคุณพนักงานสำหรับงานที่ทำได้ดี มันอาจถูกใช้เป็นโอกาสในการเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ เมื่อมีการสร้างแรงจูงใจควบคู่กับการแสดงออกด้วยวาจาเกี่ยวกับความเคารพและความกตัญญูขวัญกำลังใจสามารถขัดขวางได้มากขึ้น
เงินคือแรงขับเคลื่อนของธุรกิจที่ทำกำไรได้ ผู้นำเลือกส่วนใหญ่ของพวกเขาในความสนใจของรายได้ทุน พนักงานดูเงินสดในลักษณะเดียวกัน ด้วยเหตุนี้ผู้คนมักจะทำงานหนักขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อเป็นไปได้ที่จะได้รับโบนัสหรือการจ่ายเงินพิเศษ มันทำให้วันทำงานมีความท้าทายมากขึ้นและสามารถเพิ่มความสนุกความสามารถในการแข่งขันให้กับงานที่ไม่ธรรมดา
นายจ้างมักเสนอผลตอบแทนทางการเงินเพื่อดึงดูดผู้บริหารการขายให้เกินเป้าหมาย เพื่อให้ได้รับประโยชน์สูงสุดจากมันอย่างไรก็ตามเจ้าของธุรกิจสามารถดูเกินกำลังขายของพวกเขา การใช้สิ่งจูงใจเงินสดเพื่อขอบคุณพนักงานคนอื่น ๆ สำหรับงานที่ดีก็มีประโยชน์เช่นกัน
แทนที่จะ จำกัด ผลตอบแทนทางการเงินให้กับกลุ่มบุคคลบางกลุ่มนายจ้างสามารถปรับปรุงแรงจูงใจพนักงานโดยรวมโดยการขยายโอกาสในการจูงใจให้ผู้อื่น ยกตัวอย่างเช่นพนักงานต้อนรับตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าและพนักงานคลังสินค้าอาจเต็มใจทำงานนอกเหนือจากรายละเอียดงานตามปกติเมื่อมีสิ่งจูงใจเป็นเงินสด
หากบุคคลทำโครงการที่ยากเป็นพิเศษและได้รับโบนัสที่คาดไม่ถึงสำหรับงานที่ทำได้ดีเขาจะรู้สึกว่างานหนักของเขาได้รับการชื่นชม ในครั้งต่อไปที่ความท้าทายนำเสนอตัวเองพนักงานมีแนวโน้มที่จะตอบสนองอย่างกระตือรือร้นแทนที่จะหลุดพ้นจากมัน นี่ไม่ได้หมายความว่าเจ้าของธุรกิจจะต้องให้รางวัลเป็นเงินทุกวัน เขาหรือเธออาจได้รับประโยชน์เพียงแค่เสนอเป็นระยะ ๆ เมื่อใดก็ตามที่สถานการณ์รับประกัน
รางวัลทางการเงินอาจถูกแบ่งระหว่างพนักงานทุกคนภายในองค์กรเมื่อบรรลุเป้าหมายระยะยาว นายจ้างบางรายให้โบนัสจูงใจตามรายปีในขณะที่คนอื่นอาจเสนอให้โบนัสปีละสองครั้ง นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการรวมพนักงานทุกคนและกระตุ้นให้พวกเขาทำงานร่วมกันเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกัน
ในขณะที่รางวัลทางการเงินสามารถเป็นส่วนเสริมได้เมื่อเพิ่มลงใน paycheck แต่ก็ไม่จำเป็นเสมอไป นายจ้างบางคนชอบที่จะส่งมอบรางวัลที่เฉพาะเจาะจงในจุดที่ตรงข้ามกับการเสนอขายเงินสด พนักงานที่ได้รับการยอมรับพิเศษอาจได้รับบัตรกำนัลสำหรับอาหารค่ำฟรีสำหรับสองคนที่ร้านอาหารหรูหรา โบนัสที่ไม่คาดคิดนี้ไม่เพียง แต่สนับสนุนให้บุคคลนั้น ๆ ทำงานได้ดี แต่มันอาจดึงดูดผู้อื่นให้ติดตาม
ความประหลาดใจนั้นดี แต่ไม่ใช่เงินรางวัลทั้งหมดที่คาดไม่ถึง บางครั้งความท้าทายถูกสร้างขึ้นเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้บุคลากร วิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำเช่นนี้คือการดำเนินการประกวด ตัวอย่างเช่นพนักงานที่เขียนบล็อกหรือบทความที่ดีที่สุดสำหรับเว็บไซต์ของ บริษัท สามารถรับรางวัลเงินสด การแข่งขันประเภทนี้ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และเปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วม
