Skip to main content

ข้อดีของงบประมาณเงินสดคืออะไร?

งบประมาณเงินสดเป็น บริษัท เครื่องมือสามารถใช้เพื่อติดตามการเคลื่อนไหวของเงินสดทั้งหมดภายใน บริษัท ของพวกเขาทั้งการไหลเข้าและการไหลออกถูกเขียนลงในงบประมาณข้อมูลนี้มักจะมาจากการดำเนินธุรกิจปกติของ บริษัทข้อดีของงบประมาณเงินสดรวมถึงการค้นพบจำนวนเงินสดที่คาดหวังจากลูกค้าการคำนวณจำนวนเครดิตที่ บริษัท สามารถขยายไปยังลูกค้าการประมาณค่าใช้จ่ายและให้ความสำคัญกับการจัดการงบประมาณนี้ยังสามารถช่วย บริษัท ลดค่าใช้จ่ายและเริ่มควบคุมต้นทุน

รายได้จากการขายที่สูงไม่เท่ากับกระแสเงินสดสูงเสมอไปสิ่งนี้จะเพิ่มความสำคัญของงบประมาณเงินสดบริษัท มักจะใช้จำนวนยอดขายในแต่ละเดือนและคำนวณจำนวนเงินสดที่พวกเขาคาดว่าจะได้รับกระบวนการนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ที่อนุญาตให้ลูกค้าซื้อสินค้าด้วยเครดิตแต่ละ บริษัท มักจะมีเปอร์เซ็นต์ในอดีตที่ระบุจำนวนเงินที่คาดว่าจะเก็บจากการขายจำนวนเงินที่เหลืออาจไม่สามารถเรียกเก็บเงินได้ซึ่งระบุว่า บริษัท จะสูญเสียเงินจำนวนนี้

ผ่านการคำนวณเงินสดที่ได้รับจากการขาย บริษัท สามารถกำหนดจำนวนเครดิตที่จะขยายไปยังลูกค้าตัวอย่างเช่นหาก บริษัท มียอดขาย $ 100,000 ดอลลาร์สหรัฐ (USD) และคาดว่าจะเก็บเงิน $ 95,000 USD บริษัท ไม่สามารถขยายเครดิตสูงกว่า $ 95,000 USD โดยไม่ประสบปัญหากระแสเงินสดหากเวลาปกติในการรวบรวมลูกหนี้คือ 30 วัน บริษัท จะต้องวางแผนที่จะมีเงินสดเพียงพอที่จะใช้เวลานานนี้โดยไม่ต้องยืมเงิน

ค่าใช้จ่ายการประมาณค่าเป็นข้อได้เปรียบอีกประการหนึ่งของงบประมาณเงินสดบริษัท สามารถเขียนจำนวนค่าใช้จ่ายปกติที่พวกเขาได้รับในแต่ละเดือนเพื่อสร้างรายได้จากนั้นการไหลออกของเงินสดทั้งหมดจำเป็นต้องมีการบันทึกในงบประมาณสิ่งนี้ช่วยให้ บริษัท สามารถกำหนดจำนวนเงินที่ใช้ในกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัทการลดลงของค่าใช้จ่ายหรือการลดขีด จำกัด ของงบประมาณเงินสดสามารถช่วยให้ บริษัท เพิ่มผลกำไรขั้นต้น

ผู้จัดการทุกคนไม่สนใจเงินสดที่มีความเชี่ยวชาญในธุรกิจในความเป็นจริงผู้จัดการน้อยมากอาจมีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับกระบวนการบัญชีการสร้างงบประมาณเงินสดช่วยให้เจ้าของและผู้จัดการบริหารมีส่วนร่วมกับบุคคลทั้งหมดภายใน บริษัท และช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงความสำคัญของงบประมาณเงินสด

ที่เกี่ยวข้องกับผู้จัดการทั้งหมดในกระบวนการงบประมาณสามารถช่วยให้แต่ละคนมีจุดประสงค์ผู้จัดการสามารถช่วย บริษัท ลดค่าใช้จ่ายและปรับแต่งการดำเนินงานของ บริษัทสิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจว่า บริษัท จะไม่กลายเป็นเงินสดที่ไม่ดีในช่วงอายุการใช้งาน