Skip to main content

เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการทางการเงินสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรคืออะไร?

tips เคล็ดลับการจัดการทางการเงินสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเริ่มต้นด้วยการปฏิบัติต่อองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเป็นธุรกิจยกเว้นว่าองค์กรไม่แสวงหากำไรไม่ได้มองหาผลกำไรการจัดการทางการเงินที่เหมาะสมสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรยังต้องมีการวางแผนและการจัดทำงบประมาณล่วงหน้าอย่างมากองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรต้องหาวิธีที่จะรักษาค่าใช้จ่ายให้น้อยที่สุดและเพิ่มจำนวนเงินที่พวกเขาเพิ่มขึ้นสำหรับสาเหตุหรือสาเหตุของพวกเขา

เคล็ดลับแรกสำหรับการจัดการทางการเงินสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรคือการใช้เวลามากในการสร้างแผนการเงินสำหรับองค์กร.กระบวนการวางแผนทางการเงินนั้นคล้ายคลึงกับธุรกิจบุคคลหรือเพื่อทำกำไรมากแผนการทางการเงินขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรควรรวมถึงเป้าหมายทางการเงินขององค์กรนอกจากนี้แผนควรหารือเกี่ยวกับเทคนิคและกลยุทธ์ที่องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรจะเลือกที่จะดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้แผนทางการเงินควรรวมถึงกลยุทธ์การวัดเพื่อให้องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรสามารถติดตามความก้าวหน้าทางการเงินของพวกเขาไปพร้อมกัน

ส่วนสำคัญของกระบวนการวางแผนรวมถึงการสร้างงบประมาณสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรขั้นแรกองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรควรแสดงรายการค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่องค์กรคาดว่าจะมีตลอดทั้งปีถัดไปงบประมาณควรรวมถึงจำนวนเงินที่องค์กรต้องเพิ่มสำหรับสาเหตุที่องค์กรมีอยู่ในสถานที่แรกงบประมาณควรรวมถึงเบาะสำหรับค่าใช้จ่ายหรือค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดที่อาจเกิดขึ้นตลอดทั้งปี

การจัดทำงบประมาณเป็นมากกว่าการสร้างงบประมาณเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการทางการเงินสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรนอกจากนี้ยังรวมถึงการติดตามรายได้และค่าใช้จ่ายที่องค์กรมีตลอดทั้งปีการตรวจสอบรายไตรมาสครึ่งปีหรือประจำปีช่วยให้คณะกรรมการและพนักงานขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรสามารถตัดสินใจในการลดค่าใช้จ่ายกลับหรือจัดสรรเงินทุนใหม่จากพื้นที่หนึ่งของงบประมาณไปยังพื้นที่อื่นหากจำเป็นการทบทวนงบประมาณยังสามารถเปิดเผยพื้นที่ที่องค์กรจำเป็นต้องลดการใช้จ่ายหรือตัดการใช้จ่ายในพื้นที่เฉพาะโดยสิ้นเชิง

เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการทางการเงินสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรคือการปฏิบัติต่อองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเช่นเดียวกับธุรกิจปกติกล่าวอีกนัยหนึ่งองค์กรไม่แสวงหากำไรควรมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มรายได้ขององค์กรซึ่งเป็นเงินทุนที่ระดมทุนสำหรับสาเหตุในขณะที่ทำให้ค่าใช้จ่ายลดลงเป็นขั้นต่ำโดยไม่ต้องเสียสละสาเหตุที่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรสนับสนุน