เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการวิเคราะห์แนวตั้งของงบกำไรขาดทุนคืออะไร?

การวิเคราะห์แนวตั้งของงบกำไรขาดทุนเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเปรียบเทียบงบที่แตกต่างกันโดยการแสดงรายการทั้งหมดในแถลงการณ์เป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายด้วยการทำเช่นนี้การจัดการธุรกิจสามารถเปรียบเทียบคำสั่งไม่เพียง แต่กับผลการดำเนินงานของปีก่อนหน้า แต่ยังรวมถึงคู่แข่งในตลาดด้วยมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ที่ทำการวิเคราะห์แนวตั้งของงบกำไรขาดทุนเพื่อมุ่งเน้นเปอร์เซ็นต์และไม่ใช่ตัวเลขดิบพวกเขาควรจะมองหาการเปลี่ยนแปลงเปอร์เซ็นต์จำนวนมากจากปีก่อนหน้าหรือจากคู่แข่งของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถตรวจสอบว่าพื้นที่ของธุรกิจต้องการการปรับปรุง

งบกำไรขาดทุนเป็นเอกสารทางการเงินที่จำเป็นสำหรับธุรกิจส่วนใหญ่ที่แสดงรายได้สุทธิที่ได้รับระหว่างช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจงซึ่งมักจะเป็นหนึ่งปีคำแถลงดังกล่าวรวบรวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดแล้วลบออกจากรายได้ทั้งหมดที่ได้รับในระหว่างปีการวิเคราะห์คำแถลงนี้เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการทางธุรกิจสำหรับ บริษัท ที่ต้องการปรับปรุงสิ่งที่พวกเขาทำในอดีตการวิเคราะห์แนวตั้งของงบกำไรขาดทุนมีประโยชน์มากมาย

บางทีส่วนที่สำคัญที่สุดในการดำเนินการวิเคราะห์แนวตั้งของงบกำไรขาดทุนคือการวางยอดขายสุทธิที่ด้านบนของคำสั่งและปล่อยให้เปอร์เซ็นต์ทั้งหมดได้มาจากนั้นตัวอย่างเช่นลองจินตนาการว่ายอดขายสุทธิของ บริษัท เป็นเวลาหนึ่งปีอยู่ที่ $ 100,000 ดอลลาร์สหรัฐ (USD) ในปีเดียวกันนั้นค่าใช้จ่ายในการขายสินค้าคือ $ 60,000 USDนั่นหมายความว่าต้นทุนสินค้าที่ขายคือ 60 % ของยอดขายสุทธิและเปอร์เซ็นต์นั้นควรได้รับการจดทะเบียนควบคู่ไปกับต้นทุนสินค้าที่ขายรวมในทำนองเดียวกันควรมีเปอร์เซ็นต์เพื่อดอกเบี้ยภาษีการบริหารและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

กับเปอร์เซ็นต์ทั้งหมดเหล่านี้ในสถานที่การวิเคราะห์แนวตั้งของงบกำไรขาดทุนยังคงดำเนินต่อไปด้วยการเปรียบเทียบอย่างง่ายระหว่างงบที่เกี่ยวข้องข้อความเหล่านี้ที่ใช้ในการเปรียบเทียบอาจมาจาก บริษัท ในปีที่ผ่านมาทำให้สามารถมองเห็นพื้นที่ของการปรับปรุงและการต่อสู้นอกจากนี้ บริษัท ควรเปรียบเทียบเปอร์เซ็นต์กับ บริษัท ที่อยู่ในตลาดเดียวกันและเป็นคู่แข่งโดยตรง

การค้นหาพื้นที่ที่มีความไม่เท่าเทียมกันอย่างมีนัยสำคัญเป็นหนึ่งในเป้าหมายของการวิเคราะห์แนวตั้งของงบกำไรขาดทุนผู้จัดการการเงินควรมองหาสาเหตุที่หนึ่งรายการไม่สอดคล้องกับงบอื่น ๆตัวอย่างเช่น บริษัท ที่มีค่าใช้จ่ายเฉลี่ยในการดำเนินงานซึ่งเป็น 10 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายสุทธิในปีที่ผ่านมาควรกังวลหากจำนวนนั้นเพิ่มขึ้นถึง 20 % ในปีที่ผ่านมาข้อมูลนี้สามารถช่วยให้ บริษัท สำรวจพื้นที่ที่สามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นดังนั้นจึงปรับปรุงบรรทัดล่าง