วิธีการจัดสรรต้นทุนที่แตกต่างกันคืออะไร?

วิธีการจัดสรรต้นทุนใช้เพื่อแก้ไขปัญหาการบัญชีที่ค่าใช้จ่ายเฉพาะไม่ตรงกับผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงเช่นผลิตภัณฑ์หรือบริการวิธีการจัดสรรต้นทุนที่แตกต่างกันสามารถเกี่ยวข้องกับการจัดสรรตามเวลามาตรการทางกายภาพเช่นค่าใช้จ่ายในการจัดหาพนักงานหรือการส่งออกโดยทั่วไปวิธีการควรมีเหตุผลสมเหตุสมผลและมีความสามารถในการอธิบายที่ชัดเจน

เหตุผลหลักที่ต้องเลือกระหว่างวิธีการจัดสรรต้นทุนที่แตกต่างกันคือวัตถุประสงค์ทางบัญชีในบางกรณีสิ่งนี้สามารถใช้งานได้ภายในเช่นการจัดการที่สามารถมองเห็นพื้นที่ที่สามารถเพิ่มความสามารถในการทำกำไรในกรณีอื่น ๆ อาจเป็นการใช้งานภายนอกเช่นเมื่อนักลงทุนเห็นว่าการซื้อส่วนหนึ่งของ บริษัทนอกจากนี้ยังสามารถส่งผลกระทบต่อบัญชีเพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษีและทำให้ภาษีที่ครบกำหนดในบางกรณีกฎระเบียบทางการเงินหรือภาษีอาจ จำกัด วิธีการที่ใช้

เป็นตัวอย่างของการจัดสรรต้นทุนลองจินตนาการถึง บริษัท ที่ผลิตวิดเจ็ตพลาสติกและไม้การจัดสรรต้นทุนบางอย่างนั้นง่าย: ค่าใช้จ่ายในการซื้อพลาสติกสามารถกำหนดได้อย่างชัดเจนว่าเป็นค่าใช้จ่ายในการผลิตวิดเจ็ตพลาสติกหาก บริษัท ขายวิดเจ็ตทั้งหมดในราคาเดียวกัน แต่พลาสติกมีค่าใช้จ่ายมากกว่าการซื้อมากกว่าไม้การจัดสรรต้นทุนจะแสดงให้เห็นว่าวิดเจ็ตพลาสติกมีผลกำไรน้อยกว่า

พื้นที่อื่น ๆ ของการจัดสรรต้นทุนมีความซับซ้อนมากขึ้นตัวอย่างเช่นกระแสไฟฟ้าที่ใช้ในสายการผลิตจะต้องจัดสรรระหว่างต้นทุนการผลิตวิดเจ็ตแต่ละประเภทวิธีการจัดสรรต้นทุนบางอย่างอาจเกี่ยวข้องกับการดูสัดส่วนของเวลาที่สายการผลิตผลิตวิดเจ็ตแต่ละประเภทวิธีการที่ซับซ้อนมากขึ้นอาจเกี่ยวข้องกับการคำนึงถึงจำนวนของแต่ละประเภทที่ผลิตในเวลานี้หากสถานการณ์มีความซับซ้อนเช่น บริษัท ที่ผลิตวิดเจ็ตพลาสติก 50 เครื่องต่อวันในวันจันทร์และวันอังคารและวิดเจ็ตพลาสติก 40 ตัวต่อวันในวันพุธวันพฤหัสบดีและวันศุกร์ซึ่งใช้วิธีการจัดสรรอาจมีผลสำคัญต่อตัวเลขค่าใช้จ่าย

ในบางกรณีความจำเป็นในการจัดสรรต้นทุนอย่างชัดเจนยิ่งใหญ่กว่าเนื่องจากความแตกต่างมีความแตกต่างมากขึ้นตัวอย่างหนึ่งคือ บริษัท ที่มีร้านค้าปลีกหกแห่งและสำนักงานใหญ่เห็นได้ชัดว่า บริษัท จะต้องการดูว่าแต่ละร้านมีกำไรเพียงใดมันอาจเพิกเฉยต่อค่าใช้จ่ายของสำนักงานใหญ่หรือแบ่งค่าใช้จ่ายอย่างเท่าเทียมกันระหว่างแต่ละร้านเพื่อวัตถุประสงค์ในการบัญชี

ในตัวอย่างนี้ บริษัท ยังสามารถใช้วิธีการจัดสรรต้นทุนที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นมันสามารถแบ่งค่าใช้จ่ายสำนักงานใหญ่ตามขนาดของร้านค้าปลีกแต่ละแห่งและในการหมุนเวียนของแต่ละร้านมันสามารถแบ่งพวกเขาขึ้นอยู่กับสัดส่วนที่แท้จริงของเวลาพนักงานที่จัดการกับปัญหาเฉพาะจากร้านค้าเฉพาะวิธีนี้หมายความว่าร้านค้าที่สร้างข้อร้องเรียนของลูกค้าจำนวนมากหรืองานสำนักงานอื่น ๆ จะจบลงด้วยการทำกำไรน้อยกว่าร้านค้าที่มีการบำรุงรักษาต่ำกว่า