โมเดลการเงินโครงการที่แตกต่างกันคืออะไร?

รูปแบบการเงินของโครงการเป็นเทคนิคเฉพาะที่ บริษัท ใช้ในการประเมินโครงการธุรกิจเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังกิจกรรมนี้คือการประเมินความเสี่ยงของโครงการสร้างส่วนผสมทางการเงินและระดมทุนเพื่อชำระเงินสำหรับโครงการบริษัท ทำโมเดลการเงินของโครงการในช่วงเวลาต่าง ๆ ในระหว่างปีแบบจำลองอาจรวมถึงงบประมาณตามความเสี่ยงตลาดและเงินทุนในกรณีส่วนใหญ่ บริษัท ใช้เทคนิคเหล่านี้เมื่อใดก็ตามที่โครงการขนาดใหญ่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเป็นไปได้ที่จะใช้แบบจำลองหนึ่งแบบขึ้นไปในการดำเนินธุรกิจตามปกติขึ้นอยู่กับโครงการที่อยู่ในมือ

การประเมินความเสี่ยงมักเป็นกิจกรรมทั่วไปในการจัดการโครงการดังนั้นหนึ่งในรูปแบบการเงินที่ได้รับความนิยมมากที่สุดจึงใช้วิธีการตามความเสี่ยงความเสี่ยงภายในและภายนอกอยู่ระหว่างการตรวจสอบในรูปแบบนี้บริษัท กำหนดความเสี่ยงที่สำคัญที่สุดในการพิจารณาวิธีหลีกเลี่ยงพวกเขาและสิ่งที่ต้องทำหากความเสี่ยงที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นในช่วงชีวิตของโครงการแม้ว่าการวิเคราะห์ความเสี่ยงมักจะมีอยู่ในรูปแบบการเงินของโครงการทั้งหมดรูปแบบที่อิงกับความเสี่ยงเป็นหลักในการตัดสินใจเกี่ยวกับความเสี่ยงเอง

โมเดลการเงินของโครงการที่อิงกับตลาดจะดูที่ตลาดและธุรกิจหรือสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบันมากขึ้นบริษัท อาจใช้แผนภาพต้นไม้ที่กำหนดความสำเร็จของโครงการตามทางเข้าของคู่แข่งหรือพฤติกรรมของผู้บริโภคแบบจำลองนี้มีความสำคัญเนื่องจากเงื่อนไขเหล่านี้อาจส่งผลให้ผลตอบแทนทางการเงินลดลงสำหรับโครงการผลตอบแทนทางการเงินที่ลดลงสามารถเปลี่ยนโครงการที่ทำกำไรให้กลายเป็นผู้แพ้ได้หากผลตอบแทนจากการลงทุนลดลงต่ำกว่าต้นทุนของเงินทุนสถานการณ์นี้ส่งผลให้ธุรกิจจ่ายเงินมากขึ้นสำหรับโครงการมากกว่าที่พวกเขาคาดว่าจะใช้

งบประมาณเงินทุนมักเป็นหนึ่งในรูปแบบการเงินของโครงการที่ได้รับความนิยมมากที่สุดบริษัท ของบประมาณเงินทุนสำหรับแต่ละโครงการจากแผนกบัญชีงบประมาณกำหนดค่าใช้จ่ายของแต่ละโครงการและจำนวนกองทุนภายนอกที่จำเป็นเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายในบางกรณีรูปแบบการเงินโครงการทุกรูปแบบอาจต้องใช้งบประมาณเงินทุนอย่างไรก็ตาม บริษัท มักใช้งบประมาณเงินทุนเพื่อวัตถุประสงค์ภายในเมื่อโครงการเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท เป็นส่วนใหญ่

ในสถานการณ์ส่วนใหญ่ไม่มีกระสุนวิเศษสำหรับโมเดลการเงินโครงการบริษัท จะต้องกำหนดโครงการและเลือกแบบจำลองที่เหมาะสมกับสถานการณ์มากที่สุดการใช้แบบจำลองช่วยให้ บริษัท สามารถเข้าหาการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่สำคัญแต่ละครั้งจากฐานตรรกะผู้บริหารระดับสูงมักต้องการรูปแบบโครงการเพื่อประเมินผลของการเพิ่มโครงการใหม่ให้กับ บริษัทโดยพื้นฐานแล้วโมเดลการเงินของโครงการเป็นประเภทของวัสดุสนับสนุนการตัดสินใจ