Skip to main content

ความเสี่ยงทางการเงินของโครงการประเภทใดคืออะไร?

การประเมินความเสี่ยงทางการเงินของโครงการอย่างถูกต้องเป็นองค์ประกอบสำคัญของกระบวนการจัดการโครงการใด ๆแนวคิดคือการระบุองค์ประกอบหรือปัจจัยต่าง ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ของโครงการตามทรัพยากรทางการเงินที่อุทิศให้กับโครงการนั้นอาร์เรย์ที่แท้จริงของความเสี่ยงทางการเงินของโครงการที่เกี่ยวข้องกับโครงการใด ๆ ที่กำหนดจะแตกต่างกันไปตามลักษณะและความซับซ้อนของโครงการนั้น

ตัวอย่างสำคัญอย่างหนึ่งของความเสี่ยงทางการเงินของโครงการเกี่ยวข้องกับศักยภาพในการประสบความสำเร็จโดยโครงการนั้นเป็นส่วนหนึ่งของการประเมินเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพัฒนาเส้นเวลาสำหรับระยะเวลาการระดมทุนนอกจะต้องใช้เพื่อรักษาโครงการ ณ จุดใดที่โครงการจะเริ่มสร้างรายได้บางอย่างที่ช่วยชดเชยค่าใช้จ่ายและในที่สุดเมื่อโครงการจะเริ่มสร้างกำไรที่สามารถใช้ไม่เพียง แต่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายต่อเนื่อง แต่ยังแทนที่ทรัพยากรเหล่านั้นที่ใช้จนถึงจุดนั้นการมีไทม์ไลน์ประเภทนี้ทำให้ง่ายต่อการวัดความคืบหน้าและระบุปัจจัยอื่น ๆ ที่อาจขู่ว่าจะทำให้โครงการตกรางหรืออย่างน้อยก็ช้าความคืบหน้านั้น

โครงสร้างการจัดหาเงินทุนโครงการทั่วไปอาจรวมถึงทรัพยากรที่ดึงมาจากช่องทางที่แตกต่างกันหลายแห่งโดยมีความเสี่ยงด้านการเงินโครงการบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับแต่ละโครงการตัวอย่างเช่นการระดมทุนบางอย่างอาจมาจากนักลงทุนหุ้นกลุ่มนายทุนเสมือนจริงหรือแม้แต่สินเชื่อการเงินธนาคารหรือสายเครดิตที่จัดตั้งขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการดำเนินโครงการในแต่ละครั้งมีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในแง่ของโครงการที่ไม่สามารถสร้างเงินทุนที่สามารถใช้ในการชำระคืนเงินกู้หรือการลงทุนภายในระยะเวลาที่คาดการณ์ไว้เพื่อรักษาความเสี่ยงภายใต้การควบคุมมักจะมีประโยชน์ในการสร้างเงินทุนสำรองบางประเภทที่สามารถเรียกร้องให้ชำระหนี้ที่กำลังจะมาถึงการซื้อเวลามากขึ้นเพื่อให้โครงการมีความยั่งยืนด้วยตนเอง

ปัญหาเชิงกลหรือเทคโนโลยีที่เป็นไปได้เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของความเสี่ยงทางการเงินของโครงการที่ไม่เพียง แต่จะชะลอหรือทำให้โครงการตกราง แต่อาจมีอิทธิพลด้านลบต่อกระแสเงินสดที่ใช้ในการระดมทุนโครงการที่นี่มุ่งเน้นไปที่การลดความเสี่ยงโดยการตรวจสอบอุปกรณ์ใด ๆ ที่ใช้ในการจัดการงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการและทำให้แน่ใจว่าไม่มีขั้นตอนหรือรายการแอ็คชั่นที่เกี่ยวข้องกับความพยายามถูกขัดขวางโดยความล้มเหลวของอุปกรณ์เช่นเดียวกับการเตรียมแหล่งข้อมูลสำรองของการระดมทุนช่วยป้องกันไม่ให้โครงการหมดเงินการสร้างแผนสำรองเพื่ออธิบายความล่าช้าเนื่องจากอุปกรณ์ทำงานผิดปกติหรือความล้มเหลวทางเทคโนโลยีเป็นวิธีที่ดีในการปกป้องโครงการและลดศักยภาพสำหรับความล้มเหลว

ความเสี่ยงด้านการเงินของโครงการอาจรวมถึงองค์ประกอบอื่น ๆ ที่มีศักยภาพในการชะลอหรือบ่อนทำลายโครงการเช่นการสูญเสียบุคลากรสำคัญที่เกี่ยวข้องกับความพยายามการเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้บริโภคที่ทำให้โครงการไร้ประโยชน์และแม้แต่ปัญหาที่ไม่คาดคิดเช่นกะเศรษฐกิจทั่วไปความอัปยศทางการเมืองหรือภัยพิบัติทางธรรมชาติที่หายนะซึ่งทำให้สิ่งอำนวยความสะดวกสำคัญไม่สามารถใช้งานได้เป็นระยะเวลาหนึ่งขึ้นอยู่กับลักษณะของโครงการเองความเสี่ยงทางการเงินของโครงการบางอย่างจะสามารถระบุตัวตนได้อย่างง่ายดายและค่อนข้างง่ายที่จะลดลงในขณะที่คนอื่น ๆ อาจมีศักยภาพที่ต่ำกว่ามากไม่ว่าในกรณีใดการระบุความเสี่ยงและการวางแผนการเพิ่มความเสี่ยงเหล่านั้นเมื่อใดและถ้าเกิดขึ้นจะไปไกลเพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ