การประเมินความเสี่ยงทางการเงินของโครงการอย่างถูกต้องเป็นองค์ประกอบสำคัญของกระบวนการจัดการโครงการใด ๆ แนวคิดคือการระบุองค์ประกอบหรือปัจจัยต่าง ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อผลของโครงการตามทรัพยากรทางการเงินที่อุทิศให้กับโครงการนั้น ความเสี่ยงทางการเงินของโครงการที่เกิดขึ้นจริงที่เกี่ยวข้องกับโครงการใดก็ตามจะแตกต่างกันไปตามลักษณะและความซับซ้อนของโครงการนั้น ๆ
ตัวอย่างหนึ่งที่สำคัญของความเสี่ยงทางการเงินของโครงการเกี่ยวข้องกับศักยภาพของความสำเร็จที่ดำเนินการโดยโครงการนั้น เป็นส่วนหนึ่งของการประเมินมันเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาระยะเวลาสำหรับเงินทุนภายนอกที่จำเป็นในการสนับสนุนโครงการ ณ จุดที่โครงการจะเริ่มสร้างรายได้บางประเภทที่ช่วยชดเชยต้นทุนและในที่สุดเมื่อ โครงการจะเริ่มสร้างผลกำไรที่สามารถใช้เพื่อไม่เพียง แต่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง แต่ยังแทนที่ทรัพยากรที่ใช้ไปจนถึงจุดนั้นในเวลา การมีไทม์ไลน์ประเภทนี้ทำให้ง่ายต่อการวัดความคืบหน้าและระบุปัจจัยอื่น ๆ ที่อาจเป็นอันตรายต่อการตกรางของโครงการหรืออย่างน้อยก็ทำให้ความคืบหน้านั้นช้าลง
โครงสร้างทางการเงินของโครงการทั่วไปอาจรวมถึงทรัพยากรที่ดึงมาจากถนนที่แตกต่างกันหลายแห่งโดยมีความเสี่ยงด้านการเงินโครงการบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับแต่ละเส้นทาง ตัวอย่างเช่นการระดมทุนบางส่วนอาจมาจากการลงทุนในตราสารทุนการรวมกลุ่มของนายทุนเสมือนหรือแม้กระทั่งสินเชื่อทางการเงินของธนาคารหรือวงเงินสินเชื่อที่จัดตั้งขึ้นโดยเฉพาะสำหรับการดำเนินโครงการ แต่ละคนมีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในแง่ของโครงการที่ล้มเหลวในการสร้างเงินทุนที่สามารถใช้ในการชำระคืนเงินกู้หรือการลงทุนภายในระยะเวลาที่คาดการณ์ไว้ เพื่อรักษาความเสี่ยงภายใต้การควบคุมมักจะเป็นประโยชน์ในการสร้างเงินทุนสำรองบางประเภทที่สามารถเรียกร้องให้ชำระหนี้ที่จะถึงกำหนดชำระได้อย่างมีประสิทธิภาพซื้อเวลามากขึ้นสำหรับโครงการที่จะกลายเป็นความยั่งยืน
ปัญหาทางกลหรือทางเทคโนโลยีที่เป็นไปได้เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของความเสี่ยงทางการเงินของโครงการที่ไม่เพียง แต่ล่าช้าหรือตกรางโครงการ แต่อาจมีอิทธิพลเชิงลบต่อกระแสเงินสดที่ใช้ในการระดมทุนในโครงการ ที่นี่มักจะมุ่งเน้นไปที่การลดความเสี่ยงโดยการตรวจสอบอุปกรณ์ที่ใช้ในการจัดการงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการและทำให้แน่ใจว่าไม่มีขั้นตอนหรือรายการการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความพยายามถูกขัดขวางโดยความล้มเหลวของอุปกรณ์ เช่นเดียวกับการเตรียมแหล่งเงินทุนสำรองช่วยป้องกันไม่ให้โครงการหมดเงินการสร้างแผนสำรองเพื่อพิจารณาความล่าช้าเนื่องจากอุปกรณ์ทำงานผิดปกติหรือความล้มเหลวทางเทคโนโลยีก็เป็นวิธีที่ดีในการปกป้องโครงการและลดโอกาสเกิดความล้มเหลว
ความเสี่ยงทางการเงินของโครงการอาจรวมถึงองค์ประกอบอื่น ๆ ที่มีศักยภาพในการชะลอหรือบ่อนทำลายโครงการเช่นการสูญเสียบุคลากรสำคัญที่เกี่ยวข้องกับความพยายามการเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้บริโภคที่ทำให้โครงการไม่มีประโยชน์และแม้แต่ปัญหาที่ไม่คาดคิดเช่นการเปลี่ยนแปลงทั่วไป เศรษฐกิจความไม่พอใจทางการเมืองหรือภัยพิบัติทางธรรมชาติบางประเภทซึ่งก่อให้เกิดสิ่งอำนวยความสะดวกที่สำคัญซึ่งไม่สามารถใช้งานได้เป็นระยะเวลาหนึ่ง ขึ้นอยู่กับลักษณะของโครงการความเสี่ยงทางการเงินบางส่วนของโครงการจะสามารถระบุตัวและพร้อมที่จะบรรเทาได้ง่ายในขณะที่คนอื่น ๆ อาจมีศักยภาพที่ต่ำกว่ามาก ไม่ว่าในกรณีใดการระบุความเสี่ยงและการจัดทำแผนเพิ่มระดับเพื่อจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเมื่อใดก็ตามที่เกิดขึ้นจะช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ
