แม้ว่าจะมีรูปแบบเฉพาะจำนวนมากที่มีอยู่โดยทั่วไปมีสองประเภทหลักของค่าตอบแทนซึ่งรวมถึงโดยตรงและโดยอ้อม โดยทั่วไปแล้วค่าตอบแทนโดยตรงหมายถึงค่าตอบแทนประเภทใดก็ตามที่มาพร้อมกับผลประโยชน์ทางการเงินที่ตรงไปตรงมาสำหรับพนักงานรวมถึงเงินเดือนค่าเผื่อการเดินทางและกิจกรรมอื่น ๆ และโบนัส นอกจากนี้ยังมีประเภทของค่าตอบแทนทางอ้อมซึ่งให้ประโยชน์กับใครบางคน แต่อาจจะตรงไปตรงมาน้อยกว่า สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงโอกาสในการจ่ายค่าล่วงเวลาผลประโยชน์สำหรับการเกษียณอายุและตารางเวลาที่ยืดหยุ่นสำหรับพนักงาน
ประเภทของค่าตอบแทนที่แตกต่างกันมักจะเกิดขึ้นกับวิธีการต่าง ๆ โดยที่นายจ้างสามารถมอบสิทธิประโยชน์และสิ่งจูงใจให้แก่พนักงานสำหรับการทำงานหนักของพวกเขา เทคนิคเหล่านี้จำนวนมากตกอยู่ในหนึ่งในสองประเภทพื้นฐาน: ค่าตอบแทนโดยตรงและโดยอ้อม หนึ่งในประเภทที่ง่ายที่สุดและพบได้บ่อยที่สุดคือเงินเดือนที่จ่ายให้กับพนักงานสำหรับการทำงานของเขาหรือเธอ นี่คือค่าตอบแทนโดยตรงที่ให้พนักงานวัดมูลค่าพื้นฐานของงานของพวกเขาทำให้พวกเขาตระหนักว่าความพยายามที่พวกเขาทำออกมานั้นได้รับผลตอบแทนทางการเงิน
แบบฟอร์มโดยตรงอาจรวมถึงโบนัสที่พนักงานอาจได้รับจากการทำงานที่น่าประทับใจ ประเภทของค่าตอบแทนเหล่านี้ไม่สามารถใช้ได้ตลอดเวลาซึ่งแตกต่างจากเงินเดือนและมักจะใช้เป็นวิธีการสร้างแรงจูงใจเพื่อประสิทธิภาพที่ดีขึ้น สิ่งนี้ไม่เพียงให้พนักงานตัวอย่างโดยตรงของรางวัลสำหรับงานของเขาหรือเธอ แต่มันแสดงให้คนอื่นเห็นว่าพวกเขาอาจได้รับค่าตอบแทนสำหรับความพยายามเพิ่มขึ้น บริษัท ยังสามารถให้เงินช่วยเหลือแก่พนักงานเช่นข้อกำหนดทางการเงินที่ให้ไว้กับพนักงานที่เดินทางในนามของ บริษัท ของเขาหรือเธอ
นอกจากนี้ยังมีค่าตอบแทนบางประเภทที่ทางอ้อมซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่ได้ให้สิ่งจูงใจทางการเงินที่ชัดเจนสำหรับพนักงาน ตัวอย่างเช่นการจ่ายค่าล่วงเวลาเป็นรูปแบบที่แน่นอน แต่โอกาสสำหรับการชำระเงินดังกล่าวเป็นทางอ้อมเนื่องจากไม่จำเป็นต้องชำระเงิน พนักงานหลายคนอาจพบสภาพแวดล้อมในการทำงานที่คุ้มค่ามากกว่าการรู้ว่าความพยายามพิเศษและการทำงานล่วงเวลาสามารถชดเชยในทางตรงแม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้รับผลประโยชน์ก็ตาม
ผลประโยชน์เมื่อเกษียณอายุและกำหนดการที่ยืดหยุ่นนั้นเป็นประเภทของค่าตอบแทนทางอ้อม บริษัท ที่เสนอผลประโยชน์เพื่อการเกษียณอายุมักทำในลักษณะที่ไม่ได้ให้ผลประโยชน์ทางการเงินโดยตรงกับพนักงานในขณะที่ทำงาน แต่จะสร้างมูลค่าเพิ่มในระยะยาวและจ่ายออกไปในที่สุด ตารางเวลาที่ยืดหยุ่นไม่ได้ให้ผลตอบแทนแก่พนักงานด้วยเงินเพิ่มเติมเนื่องจากพวกเขาไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินมากขึ้นสำหรับการทำงานในเวลาที่ผิดปกติ ตารางเวลาเหล่านี้ช่วยให้พนักงานสามารถทำงานเป็นชั่วโมงได้อย่างคุ้มค่ามากขึ้นและมักจะให้พนักงานรู้สึกถึงความคุ้มค่า
