หน่วยการต่อรองคืออะไร?

เกี่ยวข้องกับกระบวนการเจรจาต่อรองร่วมระหว่างพนักงานและนายจ้างหน่วยการเจรจาต่อรองประกอบด้วยบุคคลที่ได้รับการยอมรับจากทั้ง บริษัท และสหภาพแรงงานที่มีการจัดระเบียบตามกฎหมายเพื่อเจรจาเรื่องที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการจ้างงานปัญหาเหล่านี้บางส่วนรวมถึงเงื่อนไขด้านความปลอดภัยเกี่ยวกับงานเงินเดือนและผลประโยชน์คุณสมบัติงานและสภาพการทำงานทั่วไปและขั้นตอนการทำงานวัตถุประสงค์หลักของหน่วยการเจรจาต่อรองคือการสร้างสถานการณ์การทำงานที่เป็นประโยชน์สำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง

โดยทั่วไปหน่วยการเจรจาต่อรองจะต้องเกิดขึ้นตามมาตรฐานที่กำหนดโดยอุตสาหกรรมและบ่อยครั้งโดยหน่วยงานที่เป็นออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่เหมาะสมของสหภาพแรงงานเหล่านี้และพนักงานสหภาพที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานนอกเหนือจากการปฏิบัติตามข้อกำหนดของสหภาพเพื่อเข้าร่วมในหน่วยการเจรจาต่อรองแล้วบุคคลจะต้องได้รับการยอมรับจากนายจ้างเช่นกันผลของการสร้างการสื่อสารประเภทนี้ระหว่างพนักงานของธนาคารสหภาพและนายจ้างเป็นวิธีที่ชัดเจนในการแก้ไขปัญหาแรงงานก่อนที่จะทำให้เกิดการหยุดชะงักในกระบวนการทำงานนอกจากนี้หน่วยการเจรจาต่อรองเหล่านี้ยังช่วยป้องกันการแพร่กระจายของข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของความสัมพันธ์ในการทำงานระหว่างคนงานสหภาพและนายจ้าง

จากมุมมองของพนักงานหน่วยการเจรจาต่อรองให้วิธีการค้นหาผลประโยชน์ที่ถือว่าเป็นธรรมสำหรับประเภทและจำนวนงานที่นายจ้างต้องการสิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับการร้องขอการเพิ่มขึ้นของอัตราการจ่ายเงินเพิ่มผลประโยชน์การทำงานล่วงเวลาการปรับปรุงประกันสุขภาพหรือแผนบำนาญและการปรับปรุงเงื่อนไขความปลอดภัยในงานหน่วยการเจรจาต่อรองดำเนินการเพื่อให้ความต้องการและความต้องการของพนักงานที่รู้จักในลักษณะที่นำเสนอเสียงที่เป็นเอกภาพที่สามารถทำงานร่วมกับนายจ้างเพื่อสำรวจตัวเลือกทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับเรื่องที่อยู่ในมือ

ข้อได้เปรียบของนายจ้างคือโดยทั่วไปแล้วหน่วยการเจรจาต่อรองจะไม่นำเสนอรายการสำหรับการสนทนาเว้นแต่จะมีสองปัจจัยก่อนอื่นจะต้องมีการสนับสนุนจำนวนมากสำหรับรายการที่ปรากฏในหมู่คนงานที่เป็นสหภาพประการที่สองสหภาพจะได้ตรวจสอบการเรียกร้องหรือข้อเสนออย่างละเอียดและอนุมัติรายการสำหรับการนำเสนอต่อนายจ้างสิ่งนี้จะช่วยขจัดเวลาที่สูญเปล่าจำนวนมากในการตอบสนองต่อคำขอและแนวคิดที่อาจมีหรือไม่มีการสนับสนุนที่แท้จริงในหมู่พนักงานหน่วยการเจรจาต่อรองยังให้วิธีการที่มุ่งเน้นในการจัดการกับเรื่องนี้กับพนักงานทำให้การสื่อสารกลับไปกลับมามีประสิทธิภาพและรัดกุมมากขึ้น