Skip to main content

กลยุทธ์การรวมกันคืออะไร?

กลยุทธ์การรวมกันเป็นทรัพยากรที่ใช้โดย บริษัท หรือธุรกิจเพื่อเพิ่มเป้าหมายทางธุรกิจที่ระบุในเวลาเดียวกันโดยปกติธุรกิจจะทำตามเป้าหมายเช่นการเติบโตการรวมหรือผลประโยชน์อื่น ๆ ที่รวมถึงความมั่นคงโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของพวกเขากลยุทธ์บางอย่างที่อาจรวมกัน ได้แก่ ความแตกต่างต้นทุนและระบบที่ บริษัท มุ่งเน้นไปที่ช่องตลาดที่ระบุกลยุทธ์ทั้งหมดเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มหรือปรับปรุงความได้เปรียบในการแข่งขันของธุรกิจ

หนึ่งในองค์ประกอบของความได้เปรียบในการรวมกันคือกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างกลยุทธ์นี้เกี่ยวข้องกับความพยายามตามเป้าหมายโดยธุรกิจเพื่อให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนถูกมองว่าเป็นเอกลักษณ์และเป็นนวัตกรรมในตลาดที่เต็มไปด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายกันบริษัท ใช้วิธีการต่าง ๆ ในการมอบความรู้สึกหรือการรับรู้ถึงเอกลักษณ์ของแบรนด์ผลิตภัณฑ์ของตนเองซึ่งมีอยู่แล้วในรูปแบบที่แตกต่างกันวิธีการดังกล่าวรวมถึงบรรจุภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ส่วนผสมลึกลับหรือโปรโมชั่นที่ชาญฉลาดเอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์หรือบริการเป็นปัจจัยที่แตกต่าง

องค์ประกอบอื่นของกลยุทธ์การรวมกันคือกลยุทธ์ความเป็นผู้นำด้านต้นทุนโดย บริษัท ตั้งใจที่จะใช้ทรัพยากรทั้งหมดในการกำจัดเพื่อให้ผลิตภัณฑ์มีประสิทธิภาพมากที่สุดทรัพยากรดังกล่าวอาจรวมถึงการใช้แรงงานที่ถูกกว่าผ่านการเอาท์ซอร์สหรือค้นหาโรงงานผลิตในประเทศที่มีแรงงานราคาถูกรวมถึงการจัดการต้นทุนการจัดจำหน่ายผ่านการระบุช่องทางการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพการลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจะจ่ายออกไปในแง่ของค่าใช้จ่ายที่ลดลงให้กับผู้บริโภคกลยุทธ์ประเภทนี้อาจช่วยให้ บริษัท ได้รับผลกำไรในการแข่งขันในขณะที่ยังคงดึงดูดลูกค้าเนื่องจากราคาต่ำ

องค์ประกอบที่สามที่อาจรวมอยู่ในกลยุทธ์การรวมกันคือกลยุทธ์การโฟกัสที่ บริษัท เลือกช่องสำหรับสมาธิช่องดังกล่าวอาจขึ้นอยู่กับการพิจารณาทางภูมิศาสตร์หรือโดยการระบุส่วนที่เฉพาะเจาะจงในตลาดตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ผลิตเครื่องแต่งกายหญิงอาจเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่การผลิตผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเป้าไปที่เด็กผู้หญิงวัยรุ่นโดยเฉพาะเหตุผลหลักสำหรับการแบ่งส่วนนี้คือความเชื่อที่ว่า บริษัท จะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นถ้ามันมุ่งเน้นทรัพยากรทั้งหมดในส่วนตลาดเดียว

กลยุทธ์การรวมกันคือการรวมกันของกลยุทธ์เหล่านี้ในเวลาเดียวกันดังนั้น บริษัท อาจตัดสินใจที่จะใช้ความแตกต่างและกลยุทธ์การมุ่งเน้นในเวลาเดียวกันแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่หนึ่งการรวมกันอาจอยู่ระหว่างความเป็นผู้นำด้านต้นทุนและการมุ่งเน้นหรือการรวมกันอื่น ๆ ที่ธุรกิจเห็นว่าเหมาะสม