แผนเงินบำนาญขององค์กรหมายถึงกระบวนการที่พนักงานและ บริษัท ทำงานระบบอย่างเป็นทางการสำหรับการจ่ายผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าให้กับพนักงานเมื่อเกษียณอายุ สิ่งนี้จะต้องเป็นไปตามเงื่อนไขเฉพาะของสัญญาที่กำหนดประเภทของผลประโยชน์การเกษียณอายุที่ตกลงร่วมกันโดยนายจ้างและลูกจ้าง ในขณะที่มีเฉดสีที่หลากหลายให้กับข้อตกลงดังกล่าวมักจะแบ่งออกเป็นสองประเภทพื้นฐานที่อาจถูกกำหนดเป็นผลประโยชน์หรือเป็นแผนการบริจาค มีหลายปัจจัยที่ใช้เป็นเกณฑ์ในการพิจารณาผลประโยชน์ที่แน่นอนที่พนักงานจะได้รับตามแผนเงินบำนาญของ บริษัท
ตัวอย่างของปัจจัยสนับสนุนต่อผลประโยชน์ที่พนักงานจะได้รับคือระยะเวลาพำนักของพนักงานในสถานประกอบการ โดยทั่วไปยิ่งระยะเวลาพำนักอยู่นานเท่าไรก็ยิ่งได้รับผลประโยชน์มากขึ้นเท่านั้น ประเภทของงานที่พนักงานทำในองค์กรที่สัมพันธ์กับระดับของเงินเดือนที่เขาหรือเธอได้รับยังมีบทบาทในประเภทของแผนเงินบำนาญของ บริษัท ที่พนักงานคนนี้จะได้รับเมื่อเกษียณอายุ โดยทั่วไปแล้วนายจ้างเลือกประเภทของแผนเงินบำนาญของ บริษัท ที่พวกเขาจะนำไปใช้กับการเกษียณอายุของพนักงานตามความสามารถทางการเงินหรือทรัพยากรของพวกเขาสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กรใด ๆ ที่พวกเขาอาจมีสำหรับ บริษัท นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าแผนเงินบำนาญของ บริษัท ประเภทที่ถูกต้องสามารถใช้เป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ที่ บริษัท สามารถใช้เพื่อดึงดูดพนักงานที่ดีที่สุดในธุรกิจ
แผนเงินบำนาญขององค์กรมักจะทำหน้าที่ผ่านการมีส่วนร่วมของทั้งสองฝ่ายเพื่อทำแผนดังกล่าว ในกรณีของแผนผลประโยชน์ที่กำหนดจะมีการระบุรายละเอียดของผลประโยชน์ไว้อย่างชัดเจนและกำหนดตามปัจจัยที่กำหนดไว้ล่วงหน้าซึ่งเป็นบรรทัดฐานสำหรับการจัดทำแผนเงินบำนาญของ บริษัท นี่ไม่ใช่กรณีในแผนการบริจาคที่กำหนดไว้เนื่องจากผลประโยชน์นั้นไม่เข้มงวดและสามารถปรับขึ้นหรือลงได้ตามความมั่งคั่งของ บริษัท มันเป็นความแข็งแกร่งในแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ซึ่งทำให้เป็นตัวเลือกที่ไม่น่าดึงดูดใจสำหรับ บริษัท หรือพนักงานที่ต้องพิจารณาความเป็นไปได้ของการปฏิบัติตามข้อผูกพันที่ระบุไว้ในแผนอย่างสะดวกสบายในขณะที่ยังคงทำกำไรได้
