แผนผลประโยชน์ที่กำหนดคืออะไร?

แผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้เป็นประเภทของแผนการเกษียณอายุที่ได้รับการสนับสนุนจากนายจ้างในแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ผลประโยชน์จะถูกกำหนดโดยสูตรที่ระบุจำนวนเงินที่พนักงานจะได้รับเมื่อเกษียณอายุโดยทั่วไปจำนวนผลประโยชน์จะขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการรวมถึงเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานก่อนการเกษียณอายุอายุที่เกษียณอายุและระยะเวลาการจ้างงานจำนวนผลประโยชน์อาจเป็นจำนวนเงินดอลลาร์ที่เฉพาะเจาะจงหรือเปอร์เซ็นต์การชดเชย

หลายคนพิจารณาแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ซึ่งเป็นแผนบำนาญประเภทดั้งเดิมโดยปกตินายจ้างจะรับผิดชอบในการบริจาคทั้งหมดให้กับแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้อย่างไรก็ตามในบางกรณีพนักงานมีส่วนร่วมเช่นกันโดยทั่วไปแล้วแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้จะพบใน บริษัท ขนาดใหญ่

แผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ไม่ต้องการให้พนักงานตัดสินใจลงทุนนายจ้างมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจและจัดการการลงทุนสำหรับแผนในทำนองเดียวกันนายจ้างจะมีความเสี่ยงด้านการลงทุนทั้งหมดสินทรัพย์ของแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้จะถูกจัดขึ้นโดยรวมมากกว่าในบัญชีพนักงานแต่ละบัญชีนายจ้างมีหน้าที่รับผิดชอบในการระดมทุนตามที่ต้องการแม้ในช่วงเวลาที่ บริษัท ไม่ได้รับผลกำไร

ผลประโยชน์จากแผนผลประโยชน์ที่กำหนดคนที่เกษียณอายุอาศัยอยู่ในบางกรณีแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้จะให้ประโยชน์แก่ผู้รับผลประโยชน์ของพนักงานหลังจากพนักงานเสียชีวิตรายละเอียดดังกล่าวแตกต่างกันไปจาก บริษัท หนึ่งไปยังอีก บริษัท หนึ่ง

แผนผลประโยชน์หลักที่กำหนดไว้สามประเภทคือแผนผังหน่วยและผลประโยชน์ผันแปรแผนผลประโยชน์แบบคงที่กำหนดให้นายจ้างต้องจ่ายเงินจำนวนเงินดอลลาร์ให้กับพนักงานที่เกษียณอายุทั้งหมดตราบใดที่มีการให้บริการขั้นต่ำเป็นปีตัวอย่างเช่นแผนผลประโยชน์แบบคงที่อาจต้องชำระเงิน 30 เปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินค่าตอบแทนเฉลี่ยที่จ่ายให้กับพนักงานในช่วงห้าปีสุดท้ายของการจ้างงานอีกทางเลือกหนึ่งแผนประเภทนี้อาจต้องชำระเงินรายเดือนให้กับพนักงานแต่ละคนที่ทำงานให้กับ บริษัท เป็นเวลาสิบปีหรือมากกว่า

ในแผนผลประโยชน์ของหน่วยจำนวนผลประโยชน์จะถูกกำหนดโดยการคูณเปอร์เซ็นต์ของค่าตอบแทนหรือจำนวนเงินดอลลาร์ที่ระบุตามจำนวนปีของการจ้างงานตัวอย่างเช่นผลประโยชน์อาจเป็นห้าเปอร์เซ็นต์ของค่าตอบแทนเฉลี่ยที่จ่ายให้กับพนักงานหรือผลประโยชน์ $ 50 ต่อเดือนสำหรับแต่ละปีที่พนักงานทำงานให้กับ บริษัท ที่มีปัญหาจำนวนเงินและเปอร์เซ็นต์ที่แท้จริงแตกต่างกันไป

แผนผลประโยชน์ผันแปรกำหนดให้นายจ้างต้องใช้จำนวนผลประโยชน์พื้นฐานในการจัดสรรหน่วยเพื่อวางแผนการมีส่วนร่วมในแผนผลประโยชน์ที่กำหนดประเภทนี้จำนวนผลประโยชน์จะขึ้นอยู่กับการคำนวณหน่วยที่จัดสรรให้กับพนักงานเมื่อเกษียณอายุมูลค่าของหน่วยพนักงานมีสัดส่วนกับมูลค่าของหน่วยทั้งหมดในกองทุน