การตรวจสอบการจัดการคืออะไร?

การตรวจสอบการจัดการเป็นการประเมินเป็นระยะซึ่งดำเนินการโดยผู้จัดการ บริษัท เพื่อกำหนดประสิทธิภาพหรือประสิทธิภาพของการดำเนินธุรกิจการตรวจสอบทดสอบฟังก์ชั่นทางธุรกิจที่หลากหลายรวมถึงการดำเนินงานการผลิตการจัดหาทรัพยากรแนวทางปฏิบัติการจ้างงานของพนักงานและการรายงานทางการเงินการตรวจสอบเหล่านี้อาจเป็นทางการน้อยกว่าหากดำเนินการโดยผู้จัดการภายในหรือพนักงานมากกว่า บริษัท บัญชีสาธารณะหรือที่ปรึกษาด้านการจัดการบุคคลที่สามประเภทของการตรวจสอบการจัดการทั่วไป ได้แก่ การเงินการปฏิบัติตามประสิทธิภาพหรือการดำเนินงาน

การตรวจสอบการจัดการทางการเงินมักเกี่ยวข้องกับการควบคุมภายในที่ดำเนินการโดย บริษัท เพื่อปกป้องความสมบูรณ์ของข้อมูลทางการเงินการควบคุมภายในใช้เพื่อ จำกัด โอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการฉ้อโกงข้อมูลทางการเงินหรือการยักยอกทรัพยากรของ บริษัทการตรวจสอบภายในนี้อาจตรวจสอบรายละเอียดงานของพนักงานแต่ละคนในแผนกบัญชีหรือการเงินเพื่อพิจารณาว่ามีการแบ่งแยกหน้าที่ที่เหมาะสมการ จำกัด จำนวนฟังก์ชั่นที่พนักงานคนหนึ่งเสร็จสมบูรณ์ในแผนกการเงินหรือการบัญชีสามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่ากระบวนการทางการเงินมีความสมบูรณ์

บริษัท อาจใช้การตรวจสอบการจัดการเพื่อให้แน่ใจว่าบุคคลหรือหน่วยงานธุรกิจเป็นไปตามขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานของ บริษัท.การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบอาจถูกนำมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานของ บริษัท เป็นข้อกำหนดการประชุมเพื่อรักษาข้อกำหนดบางประการที่องค์กรแห่งชาติหรือหน่วยงานภาครัฐต้องการการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบยังสามารถแจ้งเตือนผู้จัดการไปยังพื้นที่ที่อยู่นอกขั้นตอนการดำเนินงานปัจจุบันและอนุญาตให้ บริษัท สร้างแนวทางใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าฟังก์ชั่นเหล่านี้เป็นไปตามขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานของ บริษัท

การตรวจสอบประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือการจัดการที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพหรือประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลพนักงานหรือผลผลิตการผลิตของอุปกรณ์ธุรกิจบริษัท มักจะพัฒนาชุดของแนวทางและรายละเอียดงานของพนักงานแต่ละคนเพื่อให้แน่ใจว่าแต่ละคนที่ได้รับการว่าจ้างจาก บริษัท เข้าใจถึงเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของงานของเขาหรือเธอการตรวจสอบการจัดการประสิทธิภาพมักจะตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานกับเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่คาดหวังของรายละเอียดงานการวัดประสิทธิภาพของผลผลิตทางธุรกิจมักจะทำโดยการตรวจสอบผลผลิตการผลิตจริงของอุปกรณ์เมื่อเทียบกับจำนวนการผลิตเป้าหมายที่กำหนดโดย บริษัทความแปรปรวนใด ๆ ที่พบในระหว่างการตรวจสอบการจัดการประสิทธิภาพนี้อาจทำให้ บริษัท ต่างๆดำเนินการตรวจสอบเพิ่มเติมว่าทำไมความแปรปรวนจึงมีอยู่

บริษัท อาจใช้การตรวจสอบการดำเนินงานเพื่อพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีการขยายตัวหรือการลดขนาดการดำเนินงานในปัจจุบันเพื่อปรับปรุงคุณภาพหรือปริมาณของผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดย บริษัทการตรวจสอบการจัดการนี้อาจช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถพิจารณาได้ว่ามีโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ในตลาดเศรษฐกิจและหากพวกเขาสามารถใช้การดำเนินงานปัจจุบันเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคนี้หรือไม่การดำเนินงานใหม่อาจเพิ่มขึ้นจากการตรวจสอบการดำเนินงานของผู้จัดการเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท สู่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ