ค่าใช้จ่ายปกติคืออะไร?

ค่าใช้จ่ายปกติหรือที่เรียกว่าต้นทุนมาตรฐานเป็นเงื่อนไขการบัญชีการจัดการที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายโดยประมาณหรือค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในการผลิตที่ดีหรือบริการหลาย บริษัท ใช้ตัวเลขต้นทุนปกติในกระบวนการบัญชีการจัดการโดยทั่วไปแล้วตัวเลขนี้แสดงถึงจำนวน บริษัท ที่จะจ่ายเพื่อผลิตสินค้าหรือบริการภายใต้เงื่อนไขการดำเนินงานปกติบริษัท ยังสามารถใช้ตัวเลขนี้เป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชั่นการจัดทำงบประมาณหรือการวิเคราะห์ประสิทธิภาพ

บริษัท การผลิตและการผลิตเป็นผู้ใช้หลักของการบัญชีต้นทุนการบัญชีต้นทุนเป็นฟังก์ชั่นการบัญชีการจัดการที่เฉพาะเจาะจงซึ่งหมายความว่า บริษัท จัดสรรต้นทุนทางธุรกิจให้กับสินค้าและบริการค่าใช้จ่ายปกติมักประกอบด้วยสามรายการโดยเฉพาะ: วัตถุดิบแรงงานและค่าใช้จ่ายในการผลิตวัตถุดิบเป็นแหล่งทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่ บริษัท ใช้ในการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคแรงงานหมายถึงบุคคลที่เปลี่ยนวัตถุดิบเป็นสินค้าอุปโภคบริโภคค่าใช้จ่ายในการผลิตรวมถึงค่าใช้จ่ายที่หลากหลายที่เกิดจากสินค้าหรือบริการโดยตรงค่าเสื่อมราคาของอุปกรณ์ค่าเช่าอาคารสาธารณูปโภคเพื่อดำเนินการโรงงานผลิตและค่าจ้างสำหรับหัวหน้างานการผลิตเป็นตัวอย่างของค่าใช้จ่ายในการผลิต

ต้นทุนปกติมักเป็นเป้าหมายหรือ บริษัท ผลิตและผลิตโดยวัตถุประสงค์และ บริษัท ผลิตต้องการที่จะบรรลุเมื่อผลิตสินค้าหรือบริการตัวเลขนี้มักจะรวบรวมจากข้อมูลประวัติศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตของ บริษัทการบัญชีการจัดการมักจะเก็บบันทึกมากมายที่เกี่ยวข้องกับจำนวน บริษัท ที่ใช้จ่ายเมื่อผลิตสินค้าหรือบริการเจ้าของธุรกิจสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อค้นหาแนวโน้มในโรงงานผลิตของ บริษัทการพัฒนาต้นทุนปกติยังช่วยให้ บริษัท ต่างๆสร้างการวิเคราะห์ความแปรปรวนการผลิตสิ่งนี้ช่วยให้เจ้าของธุรกิจกำหนดว่าทำไม บริษัท ใช้เงินมากหรือน้อยเมื่อผลิตสินค้าหรือบริการภายใต้สภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน

บริษัท การผลิตและการผลิตไม่ค่อยบรรลุเป้าหมายต้นทุนปกติปัจจัยที่แตกต่างกันหลายประการอาจทำให้ บริษัท เหล่านี้พลาดเป้าหมายต้นทุนการผลิตทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่มีต้นทุนสูงลดลงของผลผลิตการผลิตและการจัดหาแรงงานสามารถสร้างสถานการณ์การจัดการต้นทุนที่ยากลำบากเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการมักจะทำการวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อพิจารณาว่าปัจจัยเฉพาะที่มีผลกระทบมากที่สุดต่อกระบวนการผลิตของ บริษัท

บริษัท ยังสามารถสร้างงบประมาณการผลิตตามต้นทุนปกติของกระบวนการผลิตงบประมาณเหล่านี้เป็นเจ้าของธุรกิจแผนที่ทางการเงินและผู้จัดการธุรกิจใช้เพื่อประเมินค่าใช้จ่ายทางการเงินในอนาคตนักบัญชีการจัดการยังสามารถรักษางบประมาณการผลิตได้หลายปีเพื่อจัดตั้งการวิเคราะห์แนวโน้มเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดทำงบประมาณสิ่งนี้ช่วยให้เจ้าของสามารถปรับแต่งและประเมินกระบวนการงบประมาณการผลิตและสร้างการดำเนินงานการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับ บริษัท ของพวกเขา