ศูนย์กำไรเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ที่คาดว่าจะทำกำไรโดยมีรายรับสูงกว่าค่าใช้จ่าย ศูนย์กำไรบางแห่งอาจเป็นแหล่งรายได้ที่ใหญ่มากสำหรับ บริษัท แม่และอาจเป็นจุดยึดหรือเป็นแกนนำของธุรกิจ กำไรที่พวกเขาสร้างขึ้นสามารถนำไปใช้เป็นเงินทุนในส่วนอื่น ๆ ของธุรกิจรวมถึงการจ่ายเพื่อขยายสู่พื้นที่ใหม่ของตลาดและกิจกรรมอื่น ๆ ที่ บริษัท อาจต้องการมีส่วนร่วม
ในทางตรงกันข้ามศูนย์ต้นทุนเป็นหน่วยที่ไม่จำเป็นต้องสร้างรายได้ ศูนย์ต้นทุนมุ่งเน้นที่การผสานภายในงบประมาณที่กำหนดเพื่อให้งานสำเร็จ ศูนย์กำไรคาดว่าจะใช้วิธีการต่างๆให้มากที่สุดเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มอัตรากำไร สิ่งนี้ต้องการการจัดการที่ก้าวล้ำและก้าวล้ำ ในศูนย์ต้นทุนตรงกันข้ามผู้จัดการสามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาและการบำรุงรักษางบประมาณโดยไม่ต้องกังวลว่าแผนกของพวกเขานำเงินมาเป็นจำนวนเท่าใด
บัญชีสำหรับศูนย์กำไรได้รับการดำเนินการแยกกันและจะได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นนิติบุคคลอิสระภายใน บริษัท ขนาดใหญ่ ศูนย์กำไรมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อดึงดูดลูกค้าและเพิ่มรายได้ พวกเขายังเป็นแกนหลักของธุรกิจและอาจให้บริการที่เป็นที่รู้จักกันดีที่สุด การดำเนินงานในศูนย์กำไรจะช่วยรักษาธุรกิจที่รู้จักน้อยกว่าซึ่งสามารถมีบทบาทสำคัญในความภักดีของลูกค้า
บริษัท ยาเป็นตัวอย่างที่ดีของศูนย์กำไรและแบบจำลองศูนย์ต้นทุน บริษัท ส่วนใหญ่มีแผนกที่ทำกำไรสูงหลายแห่งซึ่งทำการตลาดและขายยายอดนิยม แผนกเหล่านี้เป็นผู้นำของ บริษัท ทำให้มีผลกำไรสูง ในขณะที่แผนกวิจัยและพัฒนาเป็นศูนย์ต้นทุน มันไม่ได้สร้างรายได้โดยตรงและในความเป็นจริงอาจมีราคาแพงมากในการทำงาน อย่างไรก็ตามหากไม่มีศูนย์ต้นทุนธุรกิจจะไม่สามารถเติบโตได้ในระยะยาว
ไม่ใช่ว่าทุก บริษัท จะแยกตัวเองออกเป็นฝ่ายนี้ อย่างไรก็ตามหาก บริษัท มีผลิตภัณฑ์หลักที่สำคัญหลายอย่างที่ต้องพึ่งพารายได้ให้พิจารณาศูนย์กำไรบางส่วนในขณะที่ดูคนอื่น ๆ เพราะศูนย์ต้นทุนอาจเป็นวิธีการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ศูนย์ต้นทุนสามารถมอบหมายให้มีการพัฒนาและรักษาลูกค้าโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการนำกำไรมาสู่ความยั่งยืนในขณะที่ศูนย์กำไรสามารถมุ่งเน้นการขายผลิตภัณฑ์และบริการในปริมาณมากเพื่อให้ บริษัท มีรายได้ที่มั่นคง
