Skip to main content

ศูนย์ความรับผิดชอบคืออะไร?

ศูนย์ความรับผิดชอบคือหน่วยการจัดการภายในองค์กรในฐานะที่เป็นส่วนสำคัญของการบัญชีตามความรับผิดชอบศูนย์กลางดังกล่าวจะช่วยทำลายองค์กรขนาดใหญ่เช่นธุรกิจของ บริษัท หรือแฟรนไชส์ในกลุ่มที่วิเคราะห์ได้ง่ายศูนย์ความรับผิดชอบอาจมีฟังก์ชั่นที่แตกต่างกันและมักจะจัดเป็นศูนย์ต้นทุนศูนย์กำไรหรือศูนย์การลงทุน

แต่ละศูนย์ความรับผิดชอบอยู่ภายใต้การดูแลของผู้จัดการหรือทีมผู้บริหารขนาดเล็กสิ่งนี้จะช่วยให้หน้าที่การบัญชีอยู่ในมือของคนงานที่น่าเชื่อถือเพื่อให้แน่ใจว่ามีการรายงานที่แม่นยำระดับความรับผิดชอบของแต่ละหน่วยอาจแตกต่างกันไปตามสถานที่ในธุรกิจในห่วงโซ่ร้านขายเครื่องประดับหน่วยระดับต่ำสุดอาจเป็นโรงงานผลิตหรือสถานที่ทำงานของช่างฝีมือหน่วยความรับผิดชอบขนาดกลางอาจเป็นร้านค้ารายบุคคลและหน่วยระดับสูงสุดอาจเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารหรือประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ บริษัทด้วยการแบ่งองค์กรออกเป็นหน่วยการจัดการขนาดเล็กลงมันจะง่ายกว่าที่จะระบุจุดแข็งและจุดอ่อนทางการเงินตลอดทั้งธุรกิจ

ศูนย์ต้นทุนมักเป็นหน่วยความรับผิดชอบพื้นฐานที่สุดเหล่านี้เป็นหน่วยที่ฟังก์ชั่นคือค่าใช้จ่ายเพื่อส่งเสริมหรือช่วยเหลือธุรกิจในทางใดทางหนึ่งในโรงงานผลิตสำนักงานใหญ่อาจได้รับการพิจารณาเป็นศูนย์ต้นทุนเนื่องจากไม่ได้สร้างกำไรโดยตรงขึ้นอยู่กับโครงสร้างการบัญชีเฉพาะขององค์กรพื้นที่ใด ๆ ที่เกิดขึ้นโดยไม่ต้องเข้าถึงผลกำไรถือเป็นศูนย์ต้นทุน

ศูนย์กำไรมักจะมีลักษณะของศูนย์ต้นทุน แต่ยังต้องสร้างกำไรใน บริษัท เสื้อผ้าหน้าร้านมีค่าใช้จ่ายผ่านเงินเดือนที่จ่ายให้กับคนงานรวมถึงค่าเช่าสาธารณูปโภคและการตกแต่งอย่างไรก็ตามฟังก์ชั่นพื้นฐานของหน้าร้านคือการสร้างผลกำไรโดยการขายสินค้าหรือบริการการสร้างรายงานการบัญชีจากศูนย์ความรับผิดชอบในการทำกำไรโดยทั่วไปมีความซับซ้อนมากกว่าจากศูนย์ต้นทุนเนื่องจากรายงานจะต้องพิจารณาสัดส่วนการขายกับต้นทุนเมื่อเทียบกับเป้าหมายของ บริษัท

ศูนย์ความรับผิดชอบประเภทที่สามคือหน่วยการลงทุนโดยทั่วไปจะได้รับการจัดการโดยการจัดการระดับบนและค่อนข้างแตกต่างจากสองหมวดหมู่ก่อนหน้าแทนที่จะกังวลเกี่ยวกับต้นทุนการผลิตโดยตรงหรือต้นทุนการดำเนินงานและผลกำไรโดยตรงศูนย์การลงทุนจะต้องกังวลกับผลตอบแทนโดยรวมจากการลงทุนภายใต้ขอบเขตของมันซึ่งอาจรวมถึงเงินทุนของ บริษัท ลงทุนในหุ้นและกิจการอื่น ๆ แต่ศูนย์การลงทุนอาจถูกเรียกเก็บเงินด้วยการสร้างกลยุทธ์การขยายธุรกิจที่จะไม่เป็นอันตรายต่อกำไรกำไรทุกครั้งที่แฟรนไชส์เปิดตำแหน่งใหม่ศูนย์ความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายให้ลงทุนอาจจำเป็นต้องพิสูจน์ค่าใช้จ่ายของตำแหน่งใหม่ตามโอกาสหรือการคาดการณ์ของผลตอบแทนที่เชื่อถือได้