ศูนย์รายได้คืออะไร?

ศูนย์รายได้คือการดำเนินธุรกิจที่รับผิดชอบในการสร้างรายได้จากการขายของ บริษัทศูนย์รายได้อาจเป็นแผนกหน่วยงานหรือหน่วยธุรกิจที่มีปฏิสัมพันธ์โดยตรงกับผู้บริโภคเพื่อขายสินค้าและบริการตัวอย่างเช่นโรงแรมอาจเพิ่มบาร์ของว่างหรือเคาน์เตอร์กาแฟเพื่อสร้างยอดขายเพิ่มเติมบริษัท มักจะแบ่งปฏิบัติการธุรกิจของพวกเขาออกเป็นศูนย์รายได้เพื่อกำหนดความสามารถในการทำกำไรของแต่ละดีหรือบริการที่ผลิตขนาดของ บริษัท จำนวนผลิตภัณฑ์หรือบริการและมาตรฐานอุตสาหกรรมเป็นปัจจัยทั้งหมดที่ บริษัท ใช้เมื่อเลือกหรือเพิ่มศูนย์รายได้สำหรับการดำเนินงานของพวกเขา

ในขณะที่ บริษัท ค้าปลีกและ บริษัท ขายส่งเป็นธุรกิจของศูนย์รายได้แบบดั้งเดิม บริษัท ที่ให้บริการอาจเพิ่มศูนย์รายได้เพื่อปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรของการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันตัวอย่างเช่นโรงแรมอาจเพิ่มร้านอาหารเล็ก ๆ หรือบาร์ของว่างสำหรับแขกผู้เข้าพักสถานีบริการน้ำมันอาจเพิ่มร้านสะดวกซื้อที่มีอาหารและรายการต่าง ๆ มากมายและโรงยิมหรือสโมสรสุขภาพอาจเพิ่มร้านค้าขนาดเล็กการตลาดการออกกำลังกายที่ทันสมัยหรืออาหารเสริมวิตามินการเพิ่มศูนย์รายได้แต่ละครั้งจะเพิ่มกำไรที่อาจเกิดขึ้นกับศักยภาพในการทำกำไรโดยรวมของ บริษัท

บริษัท อาจเพิ่มศูนย์รายได้เป็นวิธีการเข้าสู่ตลาดหรืออุตสาหกรรมใหม่การเริ่มต้นเล็ก ๆ มักจะเป็นวิธีที่ดีกว่าในการสร้างและขยายการดำเนินธุรกิจโดยไม่เกิดหนี้จำนวนมากหรือค่าใช้จ่ายอื่น ๆศูนย์รายได้อาจใช้เวลาในการทำกำไรและกู้คืนค่าใช้จ่ายเริ่มต้นเริ่มต้นด้วยเหตุผลนี้การเริ่มต้นศูนย์รายได้หลายแห่งอาจทำให้ข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นกับการดำเนินธุรกิจใหม่เหล่านี้ทำให้เทคโนโลยีธุรกิจและความก้าวหน้าในซอฟต์แวร์ทางธุรกิจช่วยให้ บริษัท ที่ไม่ใช่ผู้ค้าปลีกเพิ่มศูนย์รายได้ในการให้บริการหรือการดำเนินงานเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตและอุปกรณ์คอมพิวเตอร์มือถือให้โอกาสแก่ บริษัท ต่างๆในการดำเนินงานของศูนย์รายได้ผู้บริโภคอาจยินดีที่จะซื้อผลิตภัณฑ์บางอย่างโดยตรงจากผู้ผลิตแทนที่จะใช้การดำเนินงานของพ่อค้าคนกลางแบบดั้งเดิมบริษัท สามารถใช้เทคโนโลยีธุรกิจเพื่อพัฒนาศูนย์รายได้ด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าการดำเนินงานห่วงโซ่อุปทานก่อนหน้านี้

ธุรกิจมีแนวโน้มที่จะให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับการขายศูนย์รายได้คำว่าเป็นชื่อเรียกชื่อผิดเล็กน้อยไม่มีศูนย์รายได้หรือดำเนินงานโดยไม่ต้องใช้ทรัพยากรทางธุรกิจศูนย์รายได้อาจเรียกว่าศูนย์กำไรอย่างเหมาะสมมากขึ้นเนื่องจากการดำเนินงานจะต้องได้รับกำไรที่จะถือว่ามีค่าสำหรับ บริษัทการจัดการของ บริษัท จะตรวจสอบยอดขายที่เกิดจากศูนย์รายได้และเปรียบเทียบกับค่าใช้จ่ายที่ใช้ในการสร้างยอดขายเหล่านี้การใช้ระบบบัญชีกำไรแบบดั้งเดิมช่วยให้ผู้จัดการกำหนดมูลค่าของแต่ละศูนย์รายได้บริษัท อาจเตรียมงบประมาณที่คาดการณ์ไว้และคาดการณ์เป้าหมายทางการเงินสำหรับศูนย์รายได้เป้าหมายเหล่านี้มักจะได้รับการตรวจสอบเป็นระยะเพื่อกำหนดความแปรปรวนที่น่าพอใจหรือไม่เอื้ออำนวยและเพื่อแก้ไขการดำเนินงานของศูนย์รายได้