Skip to main content

หน่วยงานสปอนเซอร์คืออะไร?

หน่วยงานผู้สนับสนุนเป็น บริษัท ที่เชี่ยวชาญในการจับคู่การตลาดและโอกาสในการส่งเสริมการขายกับผู้สนับสนุนองค์กรโดยทั่วไปแล้วหน่วยงานประเภทนี้จะถูกเก็บรักษาไว้โดยบุคคลหรือเหตุการณ์ที่กำลังมองหาการสนับสนุน แต่ยังสามารถมีส่วนร่วมในด้านองค์กรเพื่อระบุโอกาสที่บรรลุเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์เฉพาะแม้ว่าการสนับสนุนจะมีให้สำหรับบุคคลและกิจกรรมในทุกระดับ แต่การเป็นตัวแทนของเอเจนซี่มักจะสงวนไว้สำหรับนักกีฬาที่มีชื่อเสียงผู้ให้ความบันเทิงและกิจกรรมปะรำที่ต้องมีการจัดการอย่างกว้างขวางของการขายสปอนเซอร์การต่ออายุและผลตอบแทนจากการลงทุนในมูลค่าสูงเครื่องมือทางการตลาดที่ตรงกับโอกาสสาธารณะกับความต้องการขององค์กรในการเข้าร่วมในกรณีส่วนใหญ่ บริษัท จะให้เงินหรือทรัพยากรแก่กิจกรรมหรือบุคคลและในการแลกเปลี่ยนได้รับสิทธิ์ในการแบรนด์โอกาสด้วยชื่อของ บริษัทโอกาสมีหลายประเภทรวมถึงการตั้งชื่อสิทธิ์ในอาคารใหม่ในวิทยาเขตวิทยาลัยการติดต่อกับกิจกรรมหรือความร่วมมือกับผู้มีชื่อเสียงที่จะรับรองผลิตภัณฑ์ของ บริษัท โดยเฉพาะทุกคนสามารถนายหน้าซื้อขายนายหน้าได้ แต่ในระดับสูงสุดที่มีโอกาสที่โด่งดังที่สุดหน่วยงานผู้สนับสนุนสามารถได้รับการว่าจ้างให้จัดการกระบวนการ

การจัดการความสัมพันธ์เป็นสิ่งสำคัญยิ่งในการได้รับและรักษาสปอนเซอร์กระบวนการแสวงหาสปอนเซอร์ขององค์กรอาจใช้เวลาหลายปีและเมื่อผู้สนับสนุนสัญญาณถึงโอกาสก็มักจะเป็นระยะเวลาที่ จำกัด ภายใต้สัญญาทดแทนต้องใช้การจัดการอย่างต่อเนื่องของผลตอบแทนจากการลงทุนของ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าผู้สนับสนุนองค์กรต่ออายุภาระผูกพันทุกปีหน่วยงานสปอนเซอร์มักจะมีความพร้อมที่ดีที่สุดในการจัดการการจัดการประเภทนี้เนื่องจากหน่วยงานส่วนใหญ่ได้จัดตั้งระบบที่ตรงกับ บริษัท กับโอกาสและตรวจสอบผลลัพธ์ดังนั้นทั้งสองฝ่ายไปยังสปอนเซอร์ยังคงมีความสุขกับความสัมพันธ์

ประเภทของโอกาสที่เหมาะสมสำหรับโดยทั่วไปแล้วการเป็นตัวแทนของหน่วยงานจะมีประวัติระดับชาติหรือนานาชาติตัวอย่างเช่นนักกอล์ฟที่มีชื่อเสียงอาจเป็นตัวแทนของหน่วยงานสปอนเซอร์เพื่อรับพันธมิตรที่เหมาะสมในขณะที่แข่งขันและจัดการความสัมพันธ์ในขณะที่เขาก้าวไปข้างหน้าในอาชีพของเขาตัวแทนของนักกีฬาอาจจัดการกับการเตรียมการสนับสนุนครั้งแรกในขณะที่นักกีฬาไม่ค่อยมีใครรู้จัก แต่เมื่อนักกีฬาถึงระดับสูงของกีฬาของเขาหรือมีหลาย บริษัท ที่แข่งขันกันเพื่อรับรองการจัดการการสนับสนุนโดยเฉพาะในทำนองเดียวกันพนักงานอาจจัดการกับการสนับสนุนกิจกรรมพิเศษในช่วงสองสามปีแรกที่เติบโตขึ้น แต่เมื่อถึงระดับที่มีชื่อเสียงในระดับหนึ่งการมีส่วนร่วมของผู้สนับสนุนอาจถูกโอนไปยังหน่วยงาน